走進時利和：廣東省汽車經銷商集團10強企業

經濟增速放緩、銷量持續下滑、市場競爭日益激烈、新業態沖擊與日俱增……在變革與創新成為常態的今天，如何抓住云計算、大數據、物聯網等新技術帶來的機遇，打破傳統模式的枷鎖，跨進發展的新藍海，成為汽車經銷商企業尋求突破的重大課題。

19.

Sep

 2019.9  

2019年9月19日，金蝶車商悅攜手廣東省汽車經銷商十強——廣東時利和汽車實業集團，共同舉辦“產業共生，數創未來——走進汽車行業數字化標桿時利和集團”活動。三十余家汽車經銷商企業代表蒞臨活動現場，近距離感受時利和的數字化建設之路，共話汽車產業發展新思路。

領導致辭

時利和集團總經理助理吳永剛先生首先為大會致辭，對到場嘉賓表示誠摯歡迎。他表示，時利和集團一直在推進數字化建設，自去年接入金蝶車商悅系統后取得了巨大飛躍，尤其是在集團經營管控、分析決策、客戶運營方面顯著提升。吳總希望通過這次活動與各位參會企業互相交流學習、優勢互補，共同探索數字經濟時代汽車企業的發展之道。

金蝶中國佛山分公司總經理杜偉修先生對產業互聯網進行了解讀。他表示，現在企業不再是一個單獨的個體，還需要打通上下游，與客戶進行生產協作、采購協同，形成緊密關聯的企業共生體。金蝶一直持續向產業互聯網布局，助力產業實現平臺化，未來也將繼續努力，在幫助企業實現數字化轉型的道路上發揮更積極的作用。

金蝶車商悅賦能車商數字化建設

金蝶車商悅產品市場總監顧剛先生針對當前汽車經銷商企業面臨的現狀與挑戰，結合新興技術和先進管理方法，充分闡述了數字化轉型的重要性和必要性，并提出了車商悅的數字化解決方案：以一體化建設為方向，結合數字化工具，提升數據運營能力，構建以客戶為核心的數字化服務體系，為企業打造核心競爭力。車商悅產品方案所展示出來的數據共享、集團管控、業財一體、降本增效等優勢，充分體現了賦能企業發展的巨大價值，獲得了在場嘉賓的普遍認可。

時利和集團數字化建設分享

時利和集團財務部長譚新文表示，市場競爭加劇與自身業務的快速發展讓時利和迫切感受到轉型升級的重要性，希望借助數字化手段改善現有管理模式，快速提升企業競爭力。針對早期多套系統并行、4S門店與工廠數據難以整合、業務財務數據不對接、信息滯后等痛點，金蝶車商悅為時利和提供數字化總體藍圖方案——搭建綜合性的集團管理信息化平臺，實現財務、資金預算、整車銷售及維修的集中管理；有效集成和共享經營數據，為集團戰略決策提供幫助；加強業務財務一體化管控，提升企業管理水平和競爭力，最終成功實現數字化轉型。

時利和集團實施上線經驗分享

時利和集團信息管理部葉衛華先生對時利和的實施上線方法論進行了介紹，包括從最初的團隊組建、需求分析、流程優化、硬件與相關資源準備，到培訓上線、難點突破及上線后的持續優化。憑借這套標準化的流程體系及強大的團隊執行力，時利和實施團隊在短短半年內內就完成了60家門店的系統上線，助力了時利和數字化轉型的加速進行。

核心場景數字化運用體驗

活動最后，參會嘉賓對銷售、售后、財務這三個核心場景的數字化運用進行了深度體驗，對時利和如何通過數字化轉型打造企業全新競爭優勢有了更深的理解。

憑借在汽車行業信息化建設領域十余年的積累，以及成熟完善的產品模塊和技術架構，金蝶車商悅已成功助力眾多汽車經銷企業實現數字化轉型。未來將繼續不斷創新、砥礪前行，為汽車流通產業賦能！

時利和集團介紹

廣東時利和汽車實業集團有限公司創業于 1994 年，主要從事汽車化學品、汽車零件、汽車用品的制造和銷售，以及經營中高端品牌的汽車銷售與服務特約店。 目前在佛山、武漢、大連、天津等地均設有生產基地，在廣州、佛山區域開設有50多家中高端品牌4S店。憑借二十多年的穩健運營，時利和集團多次被評為廣東省汽車經銷商10強企業、廣東省制造業百強企業，是廣東汽車經銷行業的領航者。