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保障原材料供應將推動上游集成，推動公司集團化；擁有自然資源的企業(yè)將擁有成本優(yōu)勢；原材料價格管理是保持盈利性的關鍵
嚴格的環(huán)境法規(guī)和雙碳的要求正促使著能源結構從高碳向低碳方向發(fā)展，積極響應雙碳戰(zhàn)略是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與高質量發(fā)展的內在要求
數(shù)字化時代產品創(chuàng)新將帶來競爭優(yōu)勢和驅動更高的利潤；新工藝技術將繼續(xù)驅動卓越制造。對于能源與資源行業(yè)來說，數(shù)字化轉型已不再是“選擇題”，而是關乎生存和長遠發(fā)展的“必修課”
統(tǒng)一的數(shù)據管理
規(guī)范化采購流程
采購業(yè)務與財務結算集成
統(tǒng)一數(shù)據基礎
線上處理銷售業(yè)務
銷售業(yè)務與財務集成
首先，金蝶蒼穹平臺為一個開發(fā)平臺，能夠快速滿足SaaS開發(fā)的需求，能夠讓客戶的研發(fā)效率較此前提高4倍，其次，金蝶在PaaS用戶案例上，是把蒼穹平臺作為公共平臺，在該平臺之上再重新構建工業(yè)互聯(lián)網平臺，能夠承載工業(yè)級應用的大數(shù)據量，處理速度快，和5g的集成度好，可以搭載工藝優(yōu)化算法，并和底層控制系統(tǒng)進行連接的訴求。
智慧能源工廠注重新工業(yè)時代對節(jié)能、高效、智慧的核心訴求，對生產、運營、維護過程的各環(huán)節(jié)進行實時數(shù)字化監(jiān)控管理，在企業(yè)信息化及自動化產生的大量數(shù)據基礎上，運用大數(shù)據分析技術，及時發(fā)現(xiàn)生產運營瓶頸；企業(yè)還能通過蒼穹PasS平臺對標行業(yè)指標，及時獲取能源行業(yè)權威信息，幫助企業(yè)了解外部環(huán)境，及時調整運營策略。通過數(shù)字工廠的建設與應用，能夠有效地挖掘企業(yè)潛力提升效率，節(jié)約成本，實現(xiàn)生產過程精細化管理。
企業(yè)生產運營體系重構：從局部協(xié)同向“全局協(xié)同”轉變 ，重建企業(yè)新生產管理體系，即銷售、研發(fā)、采購、生產和服務一體化協(xié)同體系，“觸一發(fā)而動全身”，任一業(yè)務環(huán)節(jié)出現(xiàn)異常，該系統(tǒng)都能進行自適應式動態(tài)調整和優(yōu)化；
企業(yè)產業(yè)價值鏈重構：從關注企業(yè)價值鏈向“關注產業(yè)價值鏈”轉變 ,企業(yè)新生產管理體系的建立，要打破企業(yè)邊界，構建或融入“生態(tài)協(xié)同，價值共生”的企業(yè)生態(tài)伙伴體系，這是生產企業(yè)應對市場諸多不確定性因素挑戰(zhàn)的必經之路；
企業(yè)管理組織流程重構：組織從“封閉”向“開放”轉變,企業(yè)構建“生態(tài)”生產管理體系，要重建新的商業(yè)模式和運營模式，要突破傳統(tǒng)以“生產為中心”或以“財務為中心”的管理思路，要“以客戶為中心”和“生態(tài)協(xié)同，價值共生”為目標，全方位對企業(yè)管理組織、內部價值鏈和產業(yè)價值鏈業(yè)務流程進行重構；
平臺從管控向賦能轉變: 企業(yè)數(shù)字化平臺重構（從ERP到EBC）,新管理需要新的企業(yè)業(yè)務能力，新的企業(yè)業(yè)務能力需要利用物聯(lián)網、大數(shù)據、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈、移動互聯(lián)等新技術構建新的企業(yè)管理平臺來承載和支撐。
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