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房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案

行業(yè)典型痛點(diǎn)

  • 行業(yè)利潤下行,庫存去化緩慢

    行業(yè)利潤下行,庫存去化緩慢

    人口負(fù)增長環(huán)境下購房需求放緩,土地市場變量間接影響銷售市場預(yù)期,庫存去化慢,資金回籠周期長,易發(fā)風(fēng)險(xiǎn);政策、金融等調(diào)控政策加碼,行業(yè)上升空間見頂,利潤縮水嚴(yán)重;金融資源占比較高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度大

  • 產(chǎn)業(yè)管理分化,市場核心競爭力不突出

    產(chǎn)業(yè)管理分化,市場核心競爭力不突出

    行業(yè)產(chǎn)值鏈分化割裂,產(chǎn)業(yè)“孤島”較多,集中管控難度大;產(chǎn)業(yè)、員工、經(jīng)營數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)性差,數(shù)據(jù)敏感度低,經(jīng)營策略缺乏支撐;業(yè)務(wù)模式滯后、運(yùn)營效率緩慢、產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強(qiáng),綜合導(dǎo)致企業(yè)核心競爭力不足

  • “三道紅線”嚴(yán)控,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加劇

    “三道紅線”嚴(yán)控,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加劇

    “三道紅線”出臺后,對房地產(chǎn)行業(yè)的金融監(jiān)管加強(qiáng),行業(yè)去杠桿速度加快,房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道受限;市場預(yù)冷,營銷回款速度放緩,房地產(chǎn)企業(yè)面臨財(cái)務(wù)“青黃不接”的窘境,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力變差

  • 產(chǎn)業(yè)協(xié)同難,數(shù)字化轉(zhuǎn)型更難

    產(chǎn)業(yè)協(xié)同難,數(shù)字化轉(zhuǎn)型更難

    甲乙同體企業(yè)數(shù)據(jù)庫獨(dú)立,且產(chǎn)業(yè)互動(dòng)頻繁,企業(yè)協(xié)同經(jīng)營管理難度大,數(shù)字化轉(zhuǎn)型困難;數(shù)據(jù)治理、管理能力滯后,對傳統(tǒng)營業(yè)模式仍抱有“幻想”,數(shù)字化決心易動(dòng)搖;數(shù)字化規(guī)劃不夠系統(tǒng),存在“缺啥補(bǔ)啥”的情況,導(dǎo)致數(shù)據(jù)體系仍然是“孤島式”發(fā)展,缺乏持久性、戰(zhàn)略性

了解金蝶如何幫助房地產(chǎn)企業(yè)加速創(chuàng)新

設(shè)計(jì)管理
計(jì)劃管理
成本管理
采購管理
質(zhì)量管理
營銷管理
經(jīng)營分析

數(shù)字設(shè)計(jì):直達(dá)作業(yè)、減少變更、降本增效

基于金蝶云·星瀚,通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)文件和一體化聯(lián)動(dòng)管理體系,規(guī)范各部門之間圖紙銜接工作,避免因信息不對稱造成的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),從源頭上規(guī)范成本管理,讓每條成本數(shù)據(jù)都有來源
    • 設(shè)計(jì)文件標(biāo)準(zhǔn)化

    • 圖紙管理一體化

    • 雙計(jì)劃管理聯(lián)動(dòng)體系

    • 設(shè)計(jì)、成本、施工一體化

設(shè)計(jì)管理

計(jì)劃管理:任務(wù)協(xié)同,進(jìn)度可控,提質(zhì)增效

基于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及項(xiàng)目PDCA,高效制定項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo),促進(jìn)各職能協(xié)同,沉淀項(xiàng)目成果,提前預(yù)警各項(xiàng)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),保障各職能進(jìn)度目標(biāo)達(dá)成,幫助項(xiàng)目進(jìn)行提質(zhì)增效,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效溝通、精細(xì)化管理的目標(biāo)
    • 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,主項(xiàng)計(jì)劃,專項(xiàng)計(jì)劃,部門計(jì)劃,個(gè)人周計(jì)劃等多級計(jì)劃管理模式,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

    • 通過計(jì)劃預(yù)警提醒,考核方案保障防范進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),保障進(jìn)度目標(biāo)達(dá)成

    • 構(gòu)建計(jì)劃管理PDCA循環(huán),持續(xù)提升,提質(zhì)增效

計(jì)劃管理

成本管理:經(jīng)營視角、精細(xì)管理

基于金蝶云·星瀚,以利潤為導(dǎo)向進(jìn)行成本收益測算,實(shí)現(xiàn)成本可知、可控、可預(yù)測。合同中心一站式全程監(jiān)控,支持多組織多層級管控,項(xiàng)目管理更安全高效
    • 成本事前控制,支持決策

    • 業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)一體化

    • 合同中心一站式監(jiān)控業(yè)務(wù)全程

    • 分級管控,動(dòng)態(tài)管理

成本管理

采購管理:場景多、流程快、質(zhì)量好、省成本

支持多場景采購模式,采購全過程數(shù)字化辦理,讓采購流程權(quán)責(zé)明確、過程透明、安全保密、審批快速、公平公正
    • 支持集采、戰(zhàn)采、材料公司等多場景采購模式

    • 自定義采購方式,企業(yè)采購管理制度的落地、采購業(yè)務(wù)高效協(xié)同

    • 供應(yīng)商智能化評估、材料檢驗(yàn)、嚴(yán)控采購質(zhì)量

    • 自定義采購控價(jià)、招標(biāo)清單、供應(yīng)商360畫像等方式幫助企業(yè)降本增效

采購管理

質(zhì)量管理:降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、避免成本浪費(fèi)、減少無效投入

通過預(yù)控體系,對項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測,防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);支持項(xiàng)目指標(biāo)橫向?qū)Ρ龋峁┽槍π再|(zhì)檢管控決策支持,同時(shí)分析工序質(zhì)量,提前制定應(yīng)對方針,多維度優(yōu)化成本支出
    • 質(zhì)量預(yù)控體系建設(shè)

    • 項(xiàng)目質(zhì)量分析

    • 工序質(zhì)量分析

質(zhì)量管理

營銷管理:保利潤、促去化、追回款、增效益、助決策、低成本、廣合作

基于金蝶·營銷云系統(tǒng),以利潤為目標(biāo),幫助房地產(chǎn)企業(yè)在拓展客源,縮短去化周期的同時(shí),提升回款速度,降低管理成本,多維度數(shù)據(jù)助力決策層預(yù)測市場動(dòng)向,助力企業(yè)效益提升
    • 精細(xì)化營銷管控體系

    • 業(yè)財(cái)稅一體化,加速回款

    • 業(yè)務(wù)場景多維度數(shù)據(jù)洞察,助力決策

營銷管理

經(jīng)營分析:統(tǒng)籌經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)、智慧決策

基于金蝶云·星瀚,向上承接戰(zhàn)略規(guī)劃,向下推動(dòng)項(xiàng)目落地,降本增效實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理閉環(huán),匯集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),讓企業(yè)能有效預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,動(dòng)態(tài)預(yù)測未來
    • 經(jīng)營閉環(huán),健康運(yùn)營

    • 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)洞察

    • 經(jīng)營過程可知、可控,經(jīng)營結(jié)果可預(yù)測

經(jīng)營分析
房地產(chǎn)行業(yè)解決方案應(yīng)用藍(lán)圖
金蝶房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案為員工、伙伴提供場景化、移動(dòng)化協(xié)作平臺,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)過程管控與共享服務(wù),實(shí)現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的智能決策,為房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供穩(wěn)定、靈活、安全的平臺支撐
房地產(chǎn)行業(yè)解決方案應(yīng)用藍(lán)圖

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑以及方向

數(shù)字化轉(zhuǎn)型全貌
IT即工具
IT即業(yè)務(wù)
IT即生態(tài)
榮安地產(chǎn)
榮安地產(chǎn)
業(yè)財(cái)一體管控,智能平臺助力高效辦公
通過金蝶EAS系統(tǒng)構(gòu)建榮安地產(chǎn)業(yè)財(cái)一體管控平臺,實(shí)現(xiàn)100%在建項(xiàng)目全成本管理,實(shí)現(xiàn)總部對項(xiàng)目價(jià)格、銷控、認(rèn)購、簽約的管控,同時(shí)通過移動(dòng)售樓進(jìn)行在售項(xiàng)目營銷全方位管理。打造榮安統(tǒng)一辦公門戶和移動(dòng)應(yīng)用門戶,支持移動(dòng)審批,打破地域限制,極大提升了協(xié)同辦公效率。
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