金蝶賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升企業(yè)預(yù)算管理效率

進入數(shù)字化、大數(shù)據(jù)時代，時間軸變短，傳統(tǒng)的管理方式面臨著眾多的挑戰(zhàn)，沿用多年的管控式管理也要從命令控制式管理走向授權(quán)賦能式管理，從管控到賦能，是新時代企業(yè)管理的基本邏輯。同時，伴隨著市場競爭愈加激烈，企業(yè)管理也在不斷革新，隨著全面質(zhì)量管理的普遍運用，企業(yè)預(yù)算管理成了企業(yè)質(zhì)量管理中的重中之重。

企業(yè)預(yù)算管理這一“課題”，隨著企業(yè)自身經(jīng)濟發(fā)展，其重要程度不斷受到抬升。在企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展趨勢下，如何進行科學(xué)的預(yù)算管理，推動企業(yè)保持資金流穩(wěn)定充足，就成為了企業(yè)當下的主要目標。

在大數(shù)據(jù)時代的背景下，構(gòu)建企業(yè)預(yù)算管理數(shù)據(jù)中心，一是實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的區(qū)域性共享和多層次分析，二是充分整合企業(yè)中的現(xiàn)有數(shù)據(jù)和縱向歷史數(shù)據(jù)，保障企業(yè)預(yù)算管理能力切實企業(yè)的實際經(jīng)營活動。

企業(yè)應(yīng)當在現(xiàn)有的電算化基礎(chǔ)上建立全面的智能化信息管理系統(tǒng)，以體現(xiàn)大數(shù)據(jù)對全面預(yù)算管理的促進作用。比如金蝶EAS Cloud預(yù)算管理系統(tǒng)，它從大多數(shù)企業(yè)的實際情況出發(fā)，模擬多種管理要求和業(yè)務(wù)場景，以構(gòu)建預(yù)算目標預(yù)測、預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析、預(yù)算考核的全閉環(huán)框架，為企業(yè)提供一體化、全方位預(yù)算管控體系，強化業(yè)務(wù)經(jīng)營管控力度，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

金蝶EAS Cloud預(yù)算管理系統(tǒng)通過全面預(yù)算管理平臺編制預(yù)算，可以實現(xiàn)從業(yè)務(wù)計劃到財務(wù)預(yù)算的全面融合，同時構(gòu)建所有數(shù)據(jù)橫向到邊、縱向到底的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)體系，提升企業(yè)預(yù)算管理效率。

作為事中及時管控的一種手段，預(yù)算控制以預(yù)算的額度作為控制的目標，將發(fā)生的業(yè)務(wù)控制在合理的范圍內(nèi)。金蝶EAS Cloud預(yù)算管理系統(tǒng)支持多種預(yù)算控制內(nèi)容，通常包括費用控制、項目成本控制、資金控制、采購控制、生產(chǎn)控制等。

此外，其還支持兩個維度的預(yù)算分析：第一個維度是預(yù)算編制后就預(yù)算水平的分析，評價預(yù)算本身的合理性；第二個維度是實際數(shù)據(jù)歸集后，預(yù)算和實際數(shù)據(jù)的對比分析。

如今，大數(shù)據(jù)為企業(yè)預(yù)算管理提供了新的機遇，企業(yè)要想獲得長久的可持續(xù)發(fā)展，在制定長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時，可以通過大數(shù)據(jù)結(jié)合全面預(yù)算管理的途徑，整合企業(yè)可利用的資源并進行有效地分配，使企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。