家電企業(yè)經(jīng)營與管理如何進行數(shù)字化？轉(zhuǎn)型之路可借助外界專業(yè)支持

站在“十四五”規(guī)劃新起點，中國經(jīng)濟發(fā)展開啟穩(wěn)健發(fā)展的新征程。在此大背景下，家電行業(yè)面臨著不斷升級、釋放的旺盛市場需求，也面臨著數(shù)字化、智能化等新挑戰(zhàn)。事實上，在產(chǎn)業(yè)機構不斷優(yōu)化的進程中，數(shù)字化已成顯著趨勢，在這條新賽道上越來越多家電企業(yè)奮力向前。

對于家電企業(yè)而言，進行經(jīng)營與管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)很有必要性，越來越突出的經(jīng)營管理挑戰(zhàn)需要新的解決方案來克服。

比如隨著行業(yè)競爭的加劇及利潤變薄，新渠道的拓展越來越難用戶分布全國各地，需依賴經(jīng)銷商，授權服務網(wǎng)點來提供售后服務，及時性和服務體驗影響品牌口碑、推薦和復購。同時在產(chǎn)品價格把控上，由于品牌商難以把控終端市場，一些代理商、經(jīng)銷商迫于任務壓力，違背市場規(guī)則，低價促銷沖任務量，賺取廠商的返點。

而就產(chǎn)品來說，如今消費者對家電產(chǎn)品的需求越來越個性化、場景化，對家電企業(yè)的研產(chǎn)銷體系提出了更大的考驗，需聚焦C2M端到端的打通，深挖用戶需求，在產(chǎn)品研發(fā)、外觀設計等方面不斷創(chuàng)新，柔性化生產(chǎn)，不斷提升消費和服務體驗。

針對這些挑戰(zhàn)，金蝶家電行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案通過敏捷前臺、共享中臺、多元后臺，打造研產(chǎn)供銷一體化數(shù)字平臺。幫助家電企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)方式、提升供應鏈效率、快速響應上下游客戶需求，實現(xiàn)全渠道營銷，觸達終端消費者。

比如依托PaaS平臺，家電企業(yè)可以靈活地定義自己的業(yè)務，平臺即業(yè)務，全面支撐家電行業(yè)內(nèi)外部價值鏈重構，加快產(chǎn)品、渠道、服務的轉(zhuǎn)型升級。而在業(yè)務方面，金蝶家電行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案則覆蓋了財務管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、研發(fā)管理、渠道管理等各個管理環(huán)節(jié)，助力家電企業(yè)實現(xiàn)全面數(shù)字化經(jīng)營管理。

在當下的家電市場上，可以直觀看到，在各類創(chuàng)新技術的加持下，傳統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)開始向智能產(chǎn)品、健康產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，新的健康消費趨勢和形態(tài)越發(fā)凸顯，不斷刺激著家電制造的智能化升級，以及家電企業(yè)的數(shù)字化管理進程。金蝶家電行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案賦能家電企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也將為家電行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供積極助力。