家電企業經營與管理如何進行數字化？轉型之路可借助外界專業支持

站在“十四五”規劃新起點，中國經濟發展開啟穩健發展的新征程。在此大背景下，家電行業面臨著不斷升級、釋放的旺盛市場需求，也面臨著數字化、智能化等新挑戰。事實上，在產業機構不斷優化的進程中，數字化已成顯著趨勢，在這條新賽道上越來越多家電企業奮力向前。

對于家電企業而言，進行經營與管理數字化轉型已經很有必要性，越來越突出的經營管理挑戰需要新的解決方案來克服。

比如隨著行業競爭的加劇及利潤變薄，新渠道的拓展越來越難用戶分布全國各地，需依賴經銷商，授權服務網點來提供售后服務，及時性和服務體驗影響品牌口碑、推薦和復購。同時在產品價格把控上，由于品牌商難以把控終端市場，一些代理商、經銷商迫于任務壓力，違背市場規則，低價促銷沖任務量，賺取廠商的返點。

而就產品來說，如今消費者對家電產品的需求越來越個性化、場景化，對家電企業的研產銷體系提出了更大的考驗，需聚焦C2M端到端的打通，深挖用戶需求，在產品研發、外觀設計等方面不斷創新，柔性化生產，不斷提升消費和服務體驗。

針對這些挑戰，金蝶家電行業數字化轉型解決方案通過敏捷前臺、共享中臺、多元后臺，打造研產供銷一體化數字平臺。幫助家電企業優化生產方式、提升供應鏈效率、快速響應上下游客戶需求，實現全渠道營銷，觸達終端消費者。

比如依托PaaS平臺，家電企業可以靈活地定義自己的業務，平臺即業務，全面支撐家電行業內外部價值鏈重構，加快產品、渠道、服務的轉型升級。而在業務方面，金蝶家電行業數字化轉型解決方案則覆蓋了財務管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、生產管理、研發管理、渠道管理等各個管理環節，助力家電企業實現全面數字化經營管理。

在當下的家電市場上，可以直觀看到，在各類創新技術的加持下，傳統產品已經開始向智能產品、健康產品轉變，新的健康消費趨勢和形態越發凸顯，不斷刺激著家電制造的智能化升級，以及家電企業的數字化管理進程。金蝶家電行業數字化轉型解決方案賦能家電企業數字化轉型，也將為家電行業高質量發展提供積極助力。