企業經營管理展開數字化轉型，專業方案賦能服務行業轉型進程

當大數據、互聯網、AI等前沿技術不斷發展，數字化、智能化時代已然快步走來。在此背景下，各行各業紛紛將數字化作為實現未來新發展的戰略，其中就包括服務行業。但對于企業來說，要做好數字化轉型并不是那么容易，走彎路、走錯路是常有的事。

企業如何將數字化轉型落到實處，以數字化經營管理把握住未來機會？借助外界專業方案的支持是不少企業的選擇。以金蝶服務行業數字化轉型解決方案為例，便可為服務行業企業數字化轉型積極賦能。

企業數字化轉型最直觀的價值，是解決傳統模式下難以克服的各種痛點、難點。以服務行業為例，就有不少難點：信息化系統部署運維成本高，且擴展性不夠強，難以使用企業高速發展的需求；費用難以控制運營成本吞噬企業利潤；供應鏈協同效率低，成本高，且質量難控制；缺乏集團財務管控，財務管理難度大。

所以在服務行業數字化轉型當中，解決這些客觀問題是必要的，金蝶服務行業數字化轉型解決方案正是服務企業數字化轉型的有效助力。

在渠道管理上，金蝶服務行業數字化轉型解決方案整合線上線下各分銷渠道，實現線上線下商品、會員、訂單、庫存的統一，覆蓋全部營銷場景，與后臺系統無縫一體，重塑企業的核心競爭力。

此外，在供應商協同方面，則通過詢報價協同、訂單協同、交貨協同、庫存協同、財務協同、對賬協同、信息協同、條碼協同，提高采購交付的及時性和靈活性。

數字化賦能下，企業財務管理環節同樣可以實現降本增效。金蝶服務行業數字化轉型解決方案打造智能會計平臺，可按照不同核算規則在不同的賬簿定義憑證模板，自動生成會計憑證，減少了財務人員的工作量。按照不同的財務管理要求生成總部、各個城市銷售渠道的財務經營數據，業務與財務緊密協作、會計資源共享，大大提高財務核算的效率。

并且針對集團財務集中管理難題，金蝶服務行業數字化轉型解決方案通過科目等基礎資料的共享、憑證模板的統一、內部賬戶的管理、資產的跨法人跨組織管理等，幫助企業做到資金、賬簿和資產的集中管理。實現集團合并報表，會計核算規范，資金集中監控，資產統一管理。

借助專業數字化解決方案，企業經營管理展開數字化轉型，以數字化發展適應快速發展變化的市場環境。金蝶服務行業數字化轉型解決方案服務行業積極賦能，未來將幫助更多企業降低運營成本，實現數字化新發展。