【新華財經(jīng)】中小企業(yè)“出?！背庇浚瑪?shù)字化助力揚帆遠航

近年來，中國企業(yè)掀起新一輪出海浪潮。在共建“一帶一路”和構(gòu)建“雙循環(huán)”等國家戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，從政府“組團出海”，到企業(yè)主動“走出去”，中國企業(yè)正迎來廣闊海外合作空間。

業(yè)內(nèi)認為，隨著全球化進程的深入推進，海外市場已成為企業(yè)拓展業(yè)務(wù)、提升競爭力的關(guān)鍵領(lǐng)域，但出海并非易事，面臨合規(guī)風(fēng)險、業(yè)務(wù)融合等諸多挑戰(zhàn)，尤其是中小企業(yè)必須有一套完整的經(jīng)營管理辦法并以數(shù)字化形式來支撐“揚帆遠航”。

中小企業(yè)“出海”熱潮涌動

隨著經(jīng)濟全球化的進程不斷加深，越來越多的中國企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展、布局到國際市場，統(tǒng)籌利用國際和國內(nèi)兩種資源、兩個市場，開展跨國經(jīng)營活動。

根據(jù)中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會發(fā)布的“2023中國企業(yè)500強”榜單，2023中國制造業(yè)企業(yè)500強的海外營業(yè)收入總額達到7.2萬億元。這說明中國企業(yè)在海外市場的銷售額和影響力不斷增長，出海的廣度、力度和深度以及競爭力都在不斷加強。

來自市場的共識是，出海不僅能夠幫助企業(yè)開拓更廣闊的市場空間，獲取更多的資源和機遇，還能夠推動企業(yè)不斷創(chuàng)新、提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，以適應(yīng)不同國家和地區(qū)的市場需求。同時，出海還能夠增強企業(yè)的品牌影響力和國際競爭力，為企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

從出海企業(yè)規(guī)模來看，近年來中小企業(yè)出海所占比例逐年上升，中小企業(yè)出海意愿也不斷增強。中國中小企業(yè)發(fā)展促進中心一項調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有62%的專精特新“小巨人”企業(yè)已經(jīng)開展國際化業(yè)務(wù)，另有18%的小巨人企業(yè)計劃出海。

“共建‘一帶一路’和構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局等國家戰(zhàn)略的引領(lǐng)和實施帶來了廣闊的海外市場，中小企業(yè)則成為拓展國際市場和海外業(yè)務(wù)的生力軍。”中國中小企業(yè)協(xié)會副秘書長周晟安表示，出海是一項重要戰(zhàn)略選擇，對于中小企業(yè)而言，應(yīng)具備國際化思維，對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、競爭態(tài)勢充分了解。

“走出去”依然面臨諸多挑戰(zhàn)

中國企業(yè)“走出去”已成為不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢，但國際市場的開拓并非易事，面臨諸多風(fēng)險與挑戰(zhàn)。

“越來越多中國企業(yè)開始布局海外市場，尋求更廣闊的發(fā)展空間，但是海外園區(qū)以及工廠選址，安全合規(guī)體系的邊界，海外市場拓展、資金及用工，海內(nèi)外業(yè)務(wù)與管理模式融合等一系列問題都是企業(yè)出海航程中一些的困惑或者面臨解決的。”北京中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會秘書長魯嫚說。

金蝶軟件（中國）有限公司副總裁、金蝶中型企業(yè)事業(yè)部聯(lián)席總裁劉仲文認為，當今大多中國企業(yè)正處于“生產(chǎn)出海”的“出海2.0”階段，面臨諸多挑戰(zhàn)。一是許多企業(yè)尚未建立起完善的全球化系統(tǒng)架構(gòu)，這導(dǎo)致他們在出海拓展時無法有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)；二是許多出海企業(yè)對海外當?shù)氐暮弦?guī)要求缺乏深入了解；三是企業(yè)出海后還需要面臨分公司之間如何協(xié)同、與海內(nèi)外上下游企業(yè)供應(yīng)鏈如何協(xié)同等問題。

金蝶中國中型企業(yè)事業(yè)部市場與解決方案部專家周煒認為，中企出海具備核心技術(shù)、國內(nèi)供應(yīng)鏈等優(yōu)勢，但有時候也存在一些限制和挑戰(zhàn)，比如從全國架構(gòu)或地區(qū)性架構(gòu)如何轉(zhuǎn)化為全球性架構(gòu)問題，還會碰到財稅方面合規(guī)，如何在全球環(huán)境之下做集團管控，以及在當?shù)刈霰镜鼗\營，滿足當?shù)氐囊?、?shù)據(jù)安全和隱私合規(guī)等問題。

眾合云科聯(lián)合創(chuàng)始人張軼認為，在企業(yè)出海過程中，人力資源管理將拓展到跨國領(lǐng)域，面臨跨國招聘、員工管理、國際人才發(fā)展、跨文化溝通、本地化實踐和跨國合規(guī)性等挑戰(zhàn)。

數(shù)字化為企業(yè)出海保駕護航

當前，面對復(fù)雜多變的國際環(huán)境，如何克服海外布局“水土不服”、更好融入當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、拓展市場新空間，成為越來越多中國中小企業(yè)“踏浪出海”思考的問題。

“隨著數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，全球貿(mào)易以及國際分工的門檻被降低，中小企業(yè)借助數(shù)字化助力，可以更加廣泛地參與到國際供應(yīng)鏈合作中，為全球市場提供多樣化的本地制造和定制服務(wù)，成為全球供應(yīng)鏈的重要力量。”中國中小企業(yè)發(fā)展促進中心副主任、中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會副秘書長周平軍說。

劉仲文認為，在初涉海外市場時，企業(yè)應(yīng)該尋求專業(yè)服務(wù)機構(gòu)迅速了解并遵守當?shù)匾?guī)則，確保財務(wù)、數(shù)據(jù)和流程合規(guī)，同時應(yīng)高度重視數(shù)字化系統(tǒng)的構(gòu)建，通過減少信息不對稱來降低溝通成本，打造一個數(shù)字化的全球韌性供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)，提升運營效率。

實際上，中國企業(yè)出海也已經(jīng)逐步形成完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，其中涌現(xiàn)大量為出海企業(yè)提供數(shù)字化服務(wù)的供應(yīng)商，這些服務(wù)商基于新一代信息技術(shù)，為出海企業(yè)提供包括業(yè)務(wù)上云、數(shù)據(jù)安全等出海解決方案。

在中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域，金蝶累積了豐富數(shù)字化理論和實踐經(jīng)驗。近日，國際數(shù)據(jù)機構(gòu)IDC最新發(fā)布《亞太中小市場競爭力象限IDC MarketScape: Asia/Pacific SaaS and Cloud-Enabled SMB ERP Applications 2023 Vendor Assessment》。報告顯示，金蝶位居亞太ERP中小市場競爭力的Major Player象限前列，市場排名亞太第四。

值得一提的是，金蝶旗下的成長型企業(yè)EBC金蝶云·星空，致力于為企業(yè)提供研產(chǎn)供銷服一體化數(shù)字解決方案。在國際化領(lǐng)域，金蝶為出海企業(yè)量身定制一體化SaaS解決方案，其支持41種全球語言及海外經(jīng)營的財務(wù)準則、稅務(wù)法規(guī)，覆蓋研發(fā)、銷售、供應(yīng)鏈、財務(wù)、生產(chǎn)運營全場景業(yè)務(wù)流程，通過拉通全球產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的協(xié)同，來幫助廣大中小企業(yè)提升運營效率，降低成本，增強核心競爭力。

業(yè)內(nèi)認為，要進一步打開中小企業(yè)海外發(fā)展空間，必須精準破解中小企業(yè)搭乘數(shù)字快車出海的痛點。應(yīng)大力支持中小企業(yè)加強數(shù)字化轉(zhuǎn)型和研發(fā)，以過硬的核心技術(shù)和產(chǎn)品品質(zhì)馳騁世界舞臺，在細分賽道培育一批“單打冠軍”“配套專家”，探索可復(fù)制的創(chuàng)新路徑賦能更多中小企業(yè)“走出去”。