企業銷售人員管理如何有效落實？數字化方案積極賦能

企業經營管理當中，銷售人員管理是重要內容，員工管理得好，門店經營成效更突出，業績更漂亮；員工管理不到位，消費者體驗差、業績不達標，甚至會影響到門店生存。門店銷售人員管理如何有效落實？借助數字化方案的支持成為不少門店的新選擇。

需要了解的是，在挑選專業數字化方案時，需要重點考慮的是否能服務于實際需求，比如員工考勤、績效管理、薪酬管理等等，如果不能提升這些實際管理環節的管理效率與水平，那便難以帶來真正有價值的幫助。

針對企業人員管理需求，金蝶 s-HR Cloud數字化人力資源解決方案聚焦人力資源管理的各個環節，提供專業賦能方案。

比如在銷售人員管理上，為了保障銷售工作有序進行，制定合理科學的考勤制度是很有必要的。如果銷售環節經常出現人員不足的情況，會十分影響銷售工作的開展，給顧客造成非常不好的印象。

金蝶 s-HR Cloud數字化人力資源解決方案則可以員工排班管理、出勤打卡、考勤異常處理等業務需要，滿足員工出差、請假、加班、調休、補簽卡等業務流程審批與結果計算，管理效率得到有效提升，為經營管理提供充足保障。

對于企業銷售人員而言，絕大多數情況下自身的收入與銷售業績掛鉤，因此企業制定合理的績效制度，提升績效管理水平，是激發銷售人員積極性，爭取突破更高業績的有力舉措。

對此，金蝶 s-HR Cloud數字化人力資源解決方案充分打通績效目標管理、績效計劃管理、績效考核過程、考核結果應用、績效溝通等工作環節，形成科學系統的績效PDCA閉環運行機制，員工績效管理更加高效，優化管理水平，企業績效制度有效落地。

最后在員工薪酬管理方面，金蝶 s-HR Cloud數字化人力資源解決方案還能支撐薪酬核算全過程閉環管理，幫助企業落實薪酬政策與勞動報酬核發管理，而且還能提供工資條、薪酬分析報表等自助查詢功能，員工體驗更加便捷。

總的來說，作為影響企業營收的重要環節，銷售工作要做好，離不開銷售人員的支持，做好企業銷售人員管理勢在必行。金蝶 s-HR Cloud數字化人力資源解決方案以數字化助力支持企業人力資源管理升級，企業勢必進一步優化運營管理成效，獲得更多發展助力。