近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,我國(guó)汽車保有量已形成規(guī)模,并逐年增加。龐大的汽車保有量為汽車后市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展奠定了穩(wěn)固的根基。截至2019年,我國(guó)汽車后市場(chǎng)產(chǎn)值已達(dá)到萬億元規(guī)模,根據(jù)麥肯錫預(yù)測(cè),到2030年,中國(guó)汽車后市場(chǎng)規(guī)模的年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到7.5%。
01.潤(rùn)滑油行業(yè)潛力巨大既是藍(lán)海亦是深海
伴隨著汽車消費(fèi)的不斷攀升,消費(fèi)者對(duì)愛車養(yǎng)護(hù)知識(shí)的認(rèn)識(shí)也發(fā)生了巨大改變,“三分靠修,七分靠養(yǎng)”的以養(yǎng)代修理念逐漸深入人心,給汽車后市場(chǎng)帶來了機(jī)遇,同時(shí)更為潤(rùn)滑油領(lǐng)域帶來了巨大商機(jī)。
福建孚潤(rùn)生泰供應(yīng)鏈管理有限公司是??松梨跐?rùn)滑油乘用車系列潤(rùn)滑油福建省授權(quán)經(jīng)銷商,主營(yíng)汽車后市場(chǎng)潤(rùn)滑油及易損件產(chǎn)品的銷售和服務(wù)配套供應(yīng)鏈的管理,面向4S店、修理廠和終端用戶提供產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)。
汽車后市場(chǎng)逐漸成為新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展焦點(diǎn),一是汽車保有量的增長(zhǎng);二是隨著車齡的增長(zhǎng),車齡超過5年后將迎來大型維修保養(yǎng)高峰期。中國(guó)是汽車潤(rùn)滑油市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的國(guó)家,美孚、嘉實(shí)多、殼牌等品牌在銷量上遙遙領(lǐng)先,一線品牌的銷售額占整體銷售額比重超過60%以上。隨著消費(fèi)升級(jí)的推進(jìn),高質(zhì)量的潤(rùn)滑油更受市場(chǎng)歡迎,更多的車主選擇線上購(gòu)買+線下保養(yǎng)相結(jié)合的方式。在瞄準(zhǔn)汽車后市場(chǎng)的發(fā)展前景后,越來越多的新玩家通過數(shù)字化和電商平臺(tái)切入汽車后市場(chǎng),隨著互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)車品牌紛紛入場(chǎng),線上市場(chǎng)滲透率逐年增加,競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。
02.線上電商應(yīng)運(yùn)而生 資本下場(chǎng)開戰(zhàn)
傳統(tǒng)汽車后市場(chǎng)零整比高,死庫(kù)存,流轉(zhuǎn)效率低,信息不對(duì)稱的問題日益嚴(yán)重,繼而面對(duì)電商的沖擊,導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,毛利率不斷下滑,企業(yè)進(jìn)行線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和升級(jí),提升服務(wù)質(zhì)量已刻不容緩,而汽車后市場(chǎng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、整合升級(jí)是大勢(shì)所趨。在經(jīng)歷了2016年以靠低價(jià)吸引客源的上門養(yǎng)護(hù)企業(yè)紛紛倒閉后,傳統(tǒng)的2O2O模式已經(jīng)無法滿足用戶的需求,無法維持企業(yè)持續(xù)運(yùn)作盈利。傳統(tǒng)經(jīng)銷商和服務(wù)商亟需進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和打造經(jīng)銷商品牌。
那么能否形成可以支撐汽車后市場(chǎng)企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和管理的供應(yīng)鏈,成為了決定企業(yè)能夠“安身立命”的關(guān)鍵。
03.直擊痛點(diǎn) 精斗云助力孚潤(rùn)生泰新零售轉(zhuǎn)型
一、孚潤(rùn)生泰線下業(yè)務(wù)面臨的是需求逐年遞增和市場(chǎng)多元化競(jìng)爭(zhēng)的格局,傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù)主要靠業(yè)務(wù)員跑市場(chǎng),拜訪客戶想去哪里就去哪里,外勤1天回來,還得填寫拜訪記錄,跟老板匯報(bào)工作。客戶數(shù)據(jù)得不到記錄和統(tǒng)計(jì),不利于客戶關(guān)系的長(zhǎng)期維護(hù)。
二、潤(rùn)滑油屬于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,受到線上電商平臺(tái)的沖擊,零售客戶更愿意在網(wǎng)上購(gòu)買產(chǎn)品。而企業(yè)缺乏電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),面對(duì)線上流量貴、成本高、缺人才等難題,如何往線上轉(zhuǎn)是孚潤(rùn)生泰思考已久的問題。而精斗云產(chǎn)品直擊孚潤(rùn)生泰的業(yè)務(wù)痛點(diǎn),助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
1.【移動(dòng)客戶管理系統(tǒng),業(yè)務(wù)跟進(jìn)更高效】
在使用精斗云后,孚潤(rùn)生泰不僅實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的數(shù)字化管理和資源整合,更是引導(dǎo)了銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)模式的變革和銷售思維的變化。業(yè)務(wù)員根據(jù)銷售計(jì)劃可以在精斗云APP上規(guī)劃拜訪客戶的路線,到店后手機(jī)一鍵打卡簽到,在手機(jī)上隨時(shí)記錄與客戶溝通的要點(diǎn)和關(guān)鍵信息,好記性不如爛筆頭,業(yè)務(wù)員再也不會(huì)遺漏信息了。系統(tǒng)還可以上傳附件信息,比如業(yè)務(wù)員可以將客戶門店的產(chǎn)品陳列狀況和競(jìng)品資料等通過拍照形式上傳到客戶拜訪記錄中。
在和客戶談生意時(shí),確認(rèn)客戶訂單后,業(yè)務(wù)員可以直接在手機(jī)上查看商品庫(kù)存、價(jià)格,直接開單銷售。銷售單直接同步到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行配貨和送貨。降低了人工溝通成本,提升了內(nèi)部協(xié)同力。
管理層可以隨時(shí)看到業(yè)務(wù)員的行動(dòng)軌跡和客戶跟進(jìn)情況,隨時(shí)掌控團(tuán)隊(duì)銷售數(shù)據(jù)、客戶跟進(jìn)和項(xiàng)目進(jìn)度等情況,依據(jù)數(shù)據(jù)快速制定業(yè)務(wù)策略,助力銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
2.【社交化電商平臺(tái),打造線上線下一體化經(jīng)營(yíng)】
生意的本質(zhì)是流量,以傳統(tǒng)電商平臺(tái)為代表的公域流量紅利已經(jīng)見頂,打造企業(yè)可控、可持續(xù)建設(shè)的私域流量成為小微商家轉(zhuǎn)型線上的法寶。孚潤(rùn)生泰通過精斗云小程序商城低成本、快速搭建了企業(yè)的專屬電商平臺(tái),為零售客戶提供在線購(gòu)物體驗(yàn)。依托小程序強(qiáng)大的社交分享功能和營(yíng)銷活動(dòng),將零售老客戶和潛在客戶快速維護(hù)起來,引導(dǎo)到線上商城進(jìn)行下單購(gòu)買,客戶可以選擇門店自提或者快遞到家等服務(wù),滿足多種場(chǎng)景的購(gòu)物選擇。通過發(fā)起拼團(tuán)、秒殺、砍價(jià)等營(yíng)銷活動(dòng),能快速獲取新客戶,培育粉絲用戶,提升轉(zhuǎn)化率,實(shí)現(xiàn)了線上業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張。
精斗云則是中國(guó)中小微零售企業(yè)成長(zhǎng)過程中的重要伙伴。依托精斗云,孚潤(rùn)生泰實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷模式的變革和供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化以及財(cái)務(wù)的精準(zhǔn)管控,為快速適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和營(yíng)銷方式的變化提供數(shù)字化支撐,加速數(shù)字營(yíng)銷轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力升級(jí)和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)雙豐收。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準(zhǔn)確性,還能保障患者安全,同時(shí)符合法規(guī)要求。一個(gè)好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點(diǎn)。 首先,系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用,允許用戶無障礙地進(jìn)行操作。 復(fù)雜的
在人力資源管理部門會(huì)出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個(gè)英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間,沈陽(yáng)芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金蝶”)在遼寧沈陽(yáng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財(cái)一體化,提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱帝邁)數(shù)字化升級(jí)項(xiàng)目上線匯報(bào)會(huì)在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱
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供應(yīng)鏈管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要,來不得半點(diǎn)的馬虎。因?yàn)橐慌浳飶倪M(jìn)入企業(yè)到從企業(yè)出門變成消費(fèi)者的物品,這中間的諸多問題會(huì)在消費(fèi)者的使用中呈現(xiàn)出來。若供應(yīng)商出了問題,那么就是令人非??謶值木褪亲詈蟮较M(fèi)者那邊出了問題。在供貨的時(shí)候沒有發(fā)現(xiàn)問題,從工廠出來以后出現(xiàn)有問題的產(chǎn)品,那么最終傷害的是企業(yè)本身。
過去的供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)線性的、鏈?zhǔn)降慕Y(jié)構(gòu),而現(xiàn)在及未來,數(shù)據(jù)也是海量、非結(jié)構(gòu)化的;因此對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言,數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型正成為一個(gè)關(guān)鍵任務(wù)路徑, 連接供應(yīng)商、物流供應(yīng)商、金融服務(wù)商、工廠、倉(cāng)庫(kù)、代理商、甚至是同一公司內(nèi)部的不同部門,以及實(shí)現(xiàn)各種企業(yè)系統(tǒng)的互聯(lián);供應(yīng)鏈成為一個(gè)無處不在的網(wǎng)絡(luò),被每個(gè)個(gè)人和企業(yè)所運(yùn)用。
依托快速發(fā)展的數(shù)字信息技術(shù),行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程不斷推進(jìn),對(duì)于企業(yè)而言,借助數(shù)字信息技術(shù)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展管理,將獲得更充足的發(fā)展助力。比如在供應(yīng)鏈管理上,借助創(chuàng)新技術(shù)賦能走向數(shù)字化,為解決行業(yè)難題提供了創(chuàng)新方案,金蝶數(shù)字化供應(yīng)鏈解決方案便是其一。
關(guān)于企業(yè)的發(fā)展其實(shí)所需要注意到的內(nèi)容還不少,因?yàn)楝F(xiàn)在的企業(yè)想要發(fā)展的更好就要注意到各種方面的問題,尤其是在企業(yè)的客源上才是最重要的,當(dāng)然企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)也是非常重要的一點(diǎn),唯有確保品質(zhì)才能夠讓企業(yè)發(fā)展的更好。而供應(yīng)鏈對(duì)一個(gè)企業(yè)也是非常重要的,不同的行業(yè)供應(yīng)鏈所起到的作用不同,但是這是源頭。所以對(duì)于供應(yīng)鏈管理也一定要做的更好,否則后續(xù)發(fā)展更難,下面我們分析供應(yīng)鏈管理存在的問題及對(duì)策。
何為供應(yīng)鏈管理,企業(yè)為什么重視供應(yīng)鏈管理?下面一起學(xué)習(xí)下。供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費(fèi)者需求。首先,供應(yīng)鏈管理可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo),其中包括縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間、降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)盈利的增長(zhǎng)以及提供可預(yù)測(cè)的收入。對(duì)于企業(yè)來說,本來完成這些目標(biāo)需要大費(fèi)周折,但是在供應(yīng)鏈管理的幫助下,卻能夠輕易的實(shí)現(xiàn),想必,這就是供應(yīng)鏈管理重要價(jià)值的體現(xiàn)了。
說起供應(yīng)鏈管理這個(gè)概念,大家可能會(huì)有些許的陌生,其實(shí)也對(duì),這個(gè)概念準(zhǔn)確來講還是在90年代以后才慢慢興起的,所以大家有些許陌生也在情理之中的。
現(xiàn)如今我國(guó)商業(yè)是非常發(fā)達(dá)的,而且在每個(gè)行業(yè)當(dāng)中都會(huì)有不同的管理模式,比如現(xiàn)在說的比較多的就是供應(yīng)鏈管理了,那么大家如何學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理呢?我們看看下文介紹。
供應(yīng)鏈管理問題研究現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)一直是企業(yè)金融研究中重頭戲。大家對(duì)供應(yīng)鏈管理的研究可以說已經(jīng)有著非常深入的研究。這個(gè)課題會(huì)隨著時(shí)代的發(fā)展而變化。當(dāng)時(shí)代進(jìn)入到電子商務(wù)時(shí)代,供應(yīng)鏈的研究也進(jìn)入到了新的階段。