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如何學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理

作者 yuntianxia | 2021-11-17
2831 瀏覽

現(xiàn)如今我國商業(yè)是非常發(fā)達的,而且在每個行業(yè)當(dāng)中都會有不同的管理模式,比如現(xiàn)在說的比較多的就是供應(yīng)鏈管理了,那么大家如何學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理呢?我們看看下文介紹。

供應(yīng)鏈管理學(xué)習(xí):

供應(yīng)鏈管理的實現(xiàn),是把供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家、分銷商、零售商等在一條供應(yīng)鏈上的所有節(jié)點企業(yè)都聯(lián)系起來進行優(yōu)化,使生產(chǎn)資料以最快的速度,通過生產(chǎn)、分銷環(huán)節(jié)變成增值的產(chǎn)品,到達有消費需求的消費者手中。

這不僅可以降低成本,減少社會庫存,而且使社會資源得到優(yōu)化配置。更重要的是,逋過信息網(wǎng)絡(luò)、組織網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了生產(chǎn)及銷售的有效鏈接和物流、信息流、資金流的合理流動,最終把產(chǎn)品以合理的價格,把合適的產(chǎn)品,及時送到捎費者手上。

從某種意義上講,供應(yīng)鏈管理本身就是以顧客為中心的“拉式”營銷推動的結(jié)果,其出發(fā)點和落腳點,都是為顧客創(chuàng)造更多的價值,都是以市場需求的拉動為原動力。顧客價值是供應(yīng)鏈管理的核心,企業(yè)是根據(jù)顧客的需求來組織生產(chǎn);

在供應(yīng)鏈管理中,一個重要的理念就是強調(diào)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和競爭力,并為其在供應(yīng)鏈上定位,將非核心業(yè)務(wù)外包。由于企業(yè)的資源有限,企業(yè)要在各式各樣的行業(yè)和領(lǐng)域都獲得競爭優(yōu)勢是十分困難的,因此它必須集中資源在某個自己所專長的領(lǐng)域,即核心業(yè)務(wù)上。這樣在供應(yīng)鏈上定位,成為供應(yīng)鏈上一個不可替代的角色。

以上就是針對供應(yīng)鏈管理學(xué)習(xí)做出的相關(guān)介紹,希望以上內(nèi)容可以為大家提供有效的幫助,當(dāng)然如果想要進行詳細的技能學(xué)習(xí),需要找專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)來擴展知識。

上述內(nèi)容來自用戶自行上傳或互聯(lián)網(wǎng),如有版權(quán)問題,請聯(lián)系qy_qin@kingdee.com 。

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對于供應(yīng)鏈這個概念,相信大家都已不在陌生了,供應(yīng)鏈,顧名思義就是一條“鏈子”,既然說它是一條鏈子,那么它就一定連接著相關(guān)聯(lián)的兩個或者多個部分,現(xiàn)如今,供應(yīng)鏈已經(jīng)成為市場經(jīng)濟中一個相對重要的產(chǎn)業(yè)鏈條。

供應(yīng)鏈和價值鏈的關(guān)系

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,市場中企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也越來越多激烈,其實企業(yè)之間的競爭最本質(zhì)的東西就是價值鏈之間的競爭了。

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