數字技術與供應鏈模式密切融合，供應鏈管理走向數字化

依托快速發(fā)展的數字信息技術，行業(yè)數字化轉型的進程不斷推進，對于企業(yè)而言，借助數字信息技術優(yōu)化企業(yè)發(fā)展管理，將獲得更充足的發(fā)展助力。比如在供應鏈管理上，借助創(chuàng)新技術賦能走向數字化，為解決行業(yè)難題提供了創(chuàng)新方案，金蝶數字化供應鏈解決方案便是其一。

供應鏈是指生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網鏈結構。供應鏈管理，則是使供應鏈運作達到最優(yōu)化的效果，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程。

為什么供應鏈管理需要走向數字化？剖析傳統(tǒng)模式下的重重挑戰(zhàn)，或許可以找到答案。

在傳統(tǒng)管理模式下，企業(yè)的采購、庫存、銷售等業(yè)務在多組織間難以協(xié)作，產業(yè)鏈主體缺乏對渠道經銷商的賦能，協(xié)同效率低的問題日漸突出。與此同時，傳統(tǒng)管理模式下庫存精細度不足，難以支撐優(yōu)先級，預計入、預計出等，多地庫存、供應商庫存、寄售等業(yè)務，讓庫存管理的難度進一步加大。

這樣的問題在傳統(tǒng)供應鏈管理模式下并不少見，除此之外，企業(yè)采購成本高、采購執(zhí)行不透明、質量不可控等問題也是實際難點。

正因為這些問題亟需解決，所以數字化發(fā)展才以各種強勁賦能優(yōu)勢，展示出了其突出價值。

以金蝶數字化供應鏈解決方案為例，利用新技術整合渠道、供應商等資源，在供應鏈各個環(huán)節(jié)做到自動化和可視化，為企業(yè)實現數字化供應鏈管理積極賦能。

金蝶數字化供應鏈解決方案提供了采購管理、銷售管理、庫存管理、信用管理，組織間交易等模塊，涵蓋了企業(yè)內部供應鏈管理的全部核心業(yè)務。

為提高管理效率，其移動端供應鏈應用覆蓋銷售、采購、管理者及供應商多個應用場景及角色，更加高效及時，并且還可以支持企業(yè)多組織、多工廠、多地點之間的供應鏈業(yè)務的運作，從而優(yōu)化內部業(yè)務流程。

特別值得一提的是，金蝶云供應鏈云條碼管理的應用貫穿于企業(yè)原材料、成品管理的始終，從原材料入庫到生產領用，車間工序跟蹤，再到成品入庫、銷售出庫、盤點等全過程都可通過條碼實現快速、準確錄單，有效提升了管理效率并且減少出錯，管理效益更加突出。

當前，數字化已然成為供應鏈創(chuàng)新重點之一，數字化管理下，供應鏈的靈活性、敏捷性將持續(xù)提升，從而實現各方高效智能化協(xié)作，在提升企業(yè)效率與效益的同時，也為產業(yè)升級發(fā)展釋放出更多助推力。正因如此，金蝶數字化供應鏈解決方案等創(chuàng)新方案對于企業(yè)的賦能也將逐漸創(chuàng)造出更大的價值。