說起供應(yīng)鏈管理這個概念,大家可能會有些許的陌生,其實也對,這個概念準(zhǔn)確來講還是在90年代以后才慢慢興起的,所以大家有些許陌生也在情理之中的。
自從90年代以來,我們知道企業(yè)的管理模式以及產(chǎn)品的生產(chǎn)方式都發(fā)生了一些一些變化,那就是各種自動化和信息技術(shù)在制造企業(yè)中得到了充分的應(yīng)用,也正是因為這些技術(shù)的應(yīng)用,才使得制造業(yè)的生產(chǎn)效率得到了大大的提高,一定程度上節(jié)省了我們的人力物力和財力。
供應(yīng)鏈管理的導(dǎo)入,可以說是現(xiàn)代經(jīng)營理念對傳統(tǒng)經(jīng)營觀念的挑戰(zhàn)。那么供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營理念是什么呢?今天我們來具體探討一下這個問題,首先來說它的經(jīng)營理念可以分為四個部分,分別是以顧客為中心、強調(diào)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)、供銷之間協(xié)作雙贏、優(yōu)化信息交流流程這四個方面。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準(zhǔn)確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點。 首先,系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用,允許用戶無障礙地進(jìn)行操作。 復(fù)雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運營管控平臺,從而實現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財一體化,提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)特征非常的清晰,就是能夠給企業(yè)帶來源源不斷而穩(wěn)定的供給和需要。所有的企業(yè)都應(yīng)該始終把企業(yè)的供給放到非常重要的位置,因為只有如此方可以讓企業(yè)生產(chǎn)后顧無憂。
供應(yīng)鏈管理中的每一個環(huán)節(jié)都非常重要,來不得半點的馬虎。因為一批貨物從進(jìn)入企業(yè)到從企業(yè)出門變成消費者的物品,這中間的諸多問題會在消費者的使用中呈現(xiàn)出來。若供應(yīng)商出了問題,那么就是令人非常恐懼的就是最后到消費者那邊出了問題。在供貨的時候沒有發(fā)現(xiàn)問題,從工廠出來以后出現(xiàn)有問題的產(chǎn)品,那么最終傷害的是企業(yè)本身。
過去的供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€線性的、鏈?zhǔn)降慕Y(jié)構(gòu),而現(xiàn)在及未來,數(shù)據(jù)也是海量、非結(jié)構(gòu)化的;因此對于大多數(shù)企業(yè)而言,數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型正成為一個關(guān)鍵任務(wù)路徑, 連接供應(yīng)商、物流供應(yīng)商、金融服務(wù)商、工廠、倉庫、代理商、甚至是同一公司內(nèi)部的不同部門,以及實現(xiàn)各種企業(yè)系統(tǒng)的互聯(lián);供應(yīng)鏈成為一個無處不在的網(wǎng)絡(luò),被每個個人和企業(yè)所運用。
依托快速發(fā)展的數(shù)字信息技術(shù),行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程不斷推進(jìn),對于企業(yè)而言,借助數(shù)字信息技術(shù)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展管理,將獲得更充足的發(fā)展助力。比如在供應(yīng)鏈管理上,借助創(chuàng)新技術(shù)賦能走向數(shù)字化,為解決行業(yè)難題提供了創(chuàng)新方案,金蝶數(shù)字化供應(yīng)鏈解決方案便是其一。
關(guān)于企業(yè)的發(fā)展其實所需要注意到的內(nèi)容還不少,因為現(xiàn)在的企業(yè)想要發(fā)展的更好就要注意到各種方面的問題,尤其是在企業(yè)的客源上才是最重要的,當(dāng)然企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)也是非常重要的一點,唯有確保品質(zhì)才能夠讓企業(yè)發(fā)展的更好。而供應(yīng)鏈對一個企業(yè)也是非常重要的,不同的行業(yè)供應(yīng)鏈所起到的作用不同,但是這是源頭。所以對于供應(yīng)鏈管理也一定要做的更好,否則后續(xù)發(fā)展更難,下面我們分析供應(yīng)鏈管理存在的問題及對策。
何為供應(yīng)鏈管理,企業(yè)為什么重視供應(yīng)鏈管理?下面一起學(xué)習(xí)下。供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費者需求。首先,供應(yīng)鏈管理可以幫助企業(yè)實現(xiàn)四大目標(biāo),其中包括縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時間、降低企業(yè)面臨的風(fēng)險、實現(xiàn)盈利的增長以及提供可預(yù)測的收入。對于企業(yè)來說,本來完成這些目標(biāo)需要大費周折,但是在供應(yīng)鏈管理的幫助下,卻能夠輕易的實現(xiàn),想必,這就是供應(yīng)鏈管理重要價值的體現(xiàn)了。
對于供應(yīng)鏈這個概念,相信大家都已不在陌生了,供應(yīng)鏈,顧名思義就是一條“鏈子”,既然說它是一條鏈子,那么它就一定連接著相關(guān)聯(lián)的兩個或者多個部分,現(xiàn)如今,供應(yīng)鏈已經(jīng)成為市場經(jīng)濟中一個相對重要的產(chǎn)業(yè)鏈條。
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,市場中企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也越來越多激烈,其實企業(yè)之間的競爭最本質(zhì)的東西就是價值鏈之間的競爭了。