智能財務(wù)人才培養(yǎng)｜管理會計，與企業(yè)發(fā)展共生

在國家政策的指導(dǎo)及企業(yè)人才需求變化的情況下，管理會計與財務(wù)會計逐漸成為兩大方向。相較于財務(wù)會計，管理會計著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù)。按照目前發(fā)展趨勢來看，企業(yè)對于管理會計的人才需求日益增長。 

 金蝶管理會計實踐教學(xué)解決方案

金蝶管理會計實踐教學(xué)方案將管理會計理論與實踐結(jié)合，從集團業(yè)務(wù)出發(fā)，讓學(xué)生在理解管理會計業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)如何處理預(yù)算、成本、資金與績效相關(guān)業(yè)務(wù)。通過緊密對接產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的專業(yè)課程體系，切實增強人才對經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的適應(yīng)性，培養(yǎng)學(xué)生成為更注重事前預(yù)算、事中控制、事后分析和考核的現(xiàn)代企業(yè)管理會計。

教學(xué)方案包含四門子課程（成本管理、預(yù)算管理、資金管理、績效管理）和綜合實訓(xùn)課程，每門子課程又分為進階版和高級版，來滿足高校不同的教學(xué)需求。高級版本除包含進階版本的全部內(nèi)容外，在內(nèi)容的寬度和深度做了區(qū)分，更好幫助學(xué)生進行管理會計實訓(xùn)。

管理會計綜合實訓(xùn)課程安排

 成本管理

課程以機器人制造業(yè)為案例背景開展教學(xué)，通過系統(tǒng)地了解企業(yè)成本管理的全流程，學(xué)生可以熟練掌握企業(yè)成本管理方法，具備不同類型的中小型集團企業(yè)基礎(chǔ)成本核算應(yīng)用能力，并且能夠結(jié)合核算和經(jīng)營數(shù)據(jù)，進行簡單的成本決策與分析，培養(yǎng)學(xué)生的成本管控和數(shù)據(jù)分析思維。

 預(yù)算管理

課程主要面向預(yù)算專員、預(yù)算主管、預(yù)算分析員等崗位展開。主要培養(yǎng)學(xué)生全面預(yù)算管理（預(yù)算建模-預(yù)算編制-預(yù)算執(zhí)行-預(yù)算控制-預(yù)算調(diào)整-預(yù)算分析）的能力，依托真實企業(yè)案例，高度還原了企業(yè)使用系統(tǒng)進行預(yù)算執(zhí)行、控制與調(diào)整的全業(yè)務(wù)流程，逐步引導(dǎo)學(xué)生掌握預(yù)算崗位所需的預(yù)算管理基礎(chǔ)能力。

資金管理

主要面向集團企業(yè)資金專員、資金主管等崗位展開。課程所有任務(wù)的案例場景和數(shù)據(jù)前后關(guān)聯(lián)，學(xué)生可以在同一集團的不同組織間體驗不同的資金管控模式，有助于學(xué)生理解不同資金管控模式的區(qū)別和適用條件以及管控方法應(yīng)用的靈活性。另外，課程還著重培養(yǎng)學(xué)生的資金統(tǒng)籌和決策意識，指導(dǎo)學(xué)生掌握投融資理論指標在決策時的實際應(yīng)用，充分發(fā)揮學(xué)生積累的企業(yè)經(jīng)營管理預(yù)測、決策的能力，為未來的職業(yè)生涯鋪就更高的起點。

 績效管理

課程從業(yè)務(wù)財務(wù)角度考核利潤中心績效，引入阿米巴管理理念，將部門拆分成為一個個阿米巴單元獨立核算，對阿米巴單元進行績效考核。課程引導(dǎo)學(xué)生了解企業(yè)的績效管理辦法，在集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下分解績效指標并考核評估，通過角色扮演的形式展開績效輔導(dǎo)溝通，將最終的績效考核結(jié)果進行得分計算并予以應(yīng)用。

企業(yè)資源進校園，共培數(shù)字化人才

金蝶管理會計實踐教學(xué)方案引入企業(yè)級戰(zhàn)略性云管理平臺——金蝶云星空為實訓(xùn)平臺，構(gòu)建仿真的管理會計實訓(xùn)環(huán)境，以基礎(chǔ)技能+管控思維對學(xué)生進行多方位培養(yǎng)，同時提供豐富的案例任務(wù)集、教學(xué)課件、視頻、電子教材、標準帳套等教學(xué)資源，整體方案的配置可以完整的滿足老師們教學(xué)所需。

西南民族大學(xué)、南航金城學(xué)院多所高校已開設(shè)金蝶管理會計實踐教學(xué)課程，通過領(lǐng)先的教學(xué)技術(shù)、教學(xué)理念，仿真集團型企業(yè)管理場景教學(xué)等模式，幫助學(xué)生深刻理解體會從財務(wù)角度如何改善企業(yè)的經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益。

金蝶依托680萬企業(yè)客戶及生態(tài)合作伙伴的實踐案例，輸入金蝶智能財務(wù)人才培養(yǎng)方案，通過課程資源、實訓(xùn)平臺、師資培訓(xùn)、能力認證到實習(xí)就業(yè)等多種方式，進一步推動校企深度合作、產(chǎn)教深度融合，與高校共同培養(yǎng)新技術(shù)時代企業(yè)數(shù)字化人才！