大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的滲透下，如何進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境至關(guān)重要。在政策導(dǎo)向和企業(yè)需求不斷變化的當(dāng)下，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)？應(yīng)運(yùn)而生的智能財(cái)稅軟件能為企業(yè)帶來(lái)什么好處？本文，以金蝶云·星瀚為例，我們共同探討。

財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將呈現(xiàn)何種趨勢(shì)？

1、政策引導(dǎo)支持下，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入快車道

今年，國(guó)務(wù)院、財(cái)政部等部門多次在文件中強(qiáng)調(diào)，要以數(shù)字化技術(shù)為支撐，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)數(shù)字化思維，提升員工數(shù)字技能和數(shù)據(jù)管理能力，并肯定了“十三五”期間智能財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)共享等理念，提出了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)字化的新要求。在相關(guān)部門高頻率強(qiáng)調(diào)下，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程可以預(yù)見。

2、財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破口

財(cái)務(wù)系統(tǒng)是連接企業(yè)各個(gè)層級(jí)的樞紐，也是掌握企業(yè)從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)到管理決策的核心數(shù)據(jù)庫(kù)，以財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為突破口，逐步向外延伸至企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型，或?qū)⒊蔀槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型的有效路徑。

3、業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)人員職能互通，降本增效

在財(cái)務(wù)數(shù)字化幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、核算精細(xì)化和數(shù)據(jù)智能分析之后，一些重復(fù)性工作將會(huì)被替代；未來(lái)，企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員的職能將會(huì)出現(xiàn)互通，企業(yè)在減少人工成本的同時(shí)還能激發(fā)員工自我創(chuàng)造的能力。

智能財(cái)稅軟件如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化？

為積極響應(yīng)國(guó)家政策、順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，一眾智能財(cái)稅軟件應(yīng)運(yùn)而生。以大型食品企業(yè)九三集團(tuán)為例，看看為大企業(yè)、央國(guó)企提供成熟業(yè)務(wù)能力的軟件代表——金蝶云·星瀚能為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型做些什么。

面對(duì)數(shù)字化時(shí)代食品加工產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，九三集團(tuán)對(duì)糧油加工全產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同有著迫切要求，且九三集團(tuán)生產(chǎn)分廠全國(guó)布局，經(jīng)營(yíng)管控難度較大，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)上報(bào)集團(tuán)不及時(shí)、口徑不一致等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，給集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)決策造成了困擾。

針對(duì)上述問(wèn)題，九三集團(tuán)及時(shí)聯(lián)手金蝶云·星瀚，利用金蝶EAS財(cái)務(wù)+供應(yīng)鏈系統(tǒng)，打通了收購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、貿(mào)易核心業(yè)務(wù)鏈條，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部集中管控向外部業(yè)務(wù)協(xié)同的轉(zhuǎn)型升級(jí)；同時(shí)，基于金蝶EAS報(bào)表平臺(tái)，九三集團(tuán)統(tǒng)一了各個(gè)分廠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管控策略、業(yè)務(wù)流程規(guī)范、報(bào)表數(shù)據(jù)模式，由線下多級(jí)、多部門的報(bào)表報(bào)送升級(jí)為電子報(bào)表實(shí)時(shí)、多維、共享模式，使得經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。

九三集團(tuán)攜手金蝶，通過(guò)二次開發(fā)了大豆收購(gòu)系統(tǒng)、門衛(wèi)登記系統(tǒng)、檢斤系統(tǒng)、勞務(wù)管理系統(tǒng)、運(yùn)費(fèi)核算系統(tǒng)等行業(yè)特性模塊，打通了收購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、終端銷售、財(cái)務(wù)核算等全鏈條的信息化管理，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)業(yè)財(cái)稅一體化管理。

在數(shù)字化時(shí)代下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是大勢(shì)所趨，更是降本增效的必經(jīng)之路。對(duì)于央國(guó)企、大企業(yè)來(lái)說(shuō)，聯(lián)手諸如金蝶云·星瀚之類智能財(cái)稅軟件可助力企業(yè)業(yè)務(wù)高速變革和創(chuàng)新，加快完成從ERP到EBC的跨越，走向數(shù)字共生。