九三糧油工業(yè)集團(tuán)有限公司(簡稱：九三集團(tuán))是中國大豆行業(yè)首家榮獲中國工業(yè)最高獎“中國工業(yè)大獎”的北大荒集團(tuán)全資子公司，首批國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，也是擁有集種植、收儲、物流、加工、營銷全線資源的中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)軍企業(yè)?？偛课挥诠枮I高新經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，現(xiàn)有黑龍江九三、北安、寶泉嶺、哈爾濱大豆制品、惠康食品、北大荒豆制品、吉林長春、遼寧鐵嶺、大連、天津、南京、四川成都、廣東南沙、廣西惠禹等14個生產(chǎn)子公司和香港、芝加哥2個貿(mào)易公司，9個涉足營銷、物流、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易和投資等領(lǐng)域的專業(yè)化公司，5個參股公司，并全力打造“兩大支柱板塊”，即以哈爾濱惠康食品有限公司為主體的“九三食品”板塊和以中墾國邦(天津)有限公司為主體的“九三壓榨”板塊。

九三集團(tuán)資產(chǎn)總額超200億元，年加工大豆總能力1200萬噸，年可生產(chǎn)食用油220萬噸，蛋白飼料960萬噸，銷售收入超過450億元，進(jìn)出口貿(mào)易總額超過60億美元。九三集團(tuán)以大豆加工為主營業(yè)務(wù)，大豆和油脂加工總量位居全國前列，連續(xù)多次入圍中國企業(yè)500強(qiáng)和中國制造業(yè)500強(qiáng)，被授予“大豆系列國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂基地”“中國工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè)”“國家級文明單位”“中國糧油最受尊敬企業(yè)”“中國食品企業(yè)社會責(zé)任金鼎獎”。“九三”品牌連續(xù)11次入圍“中國500最具價值品牌”排行榜，品牌價值超過376億元，被評為“中國十大放心食品品牌”“中國十佳糧油品牌特別獎”“最具市場競爭力品牌”“中國食用油領(lǐng)袖品牌”。

九三集團(tuán)全力打造國際化大豆產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建起了國內(nèi)國外、東西南北優(yōu)勢互補(bǔ)的戰(zhàn)略格局。九三集團(tuán)設(shè)有國家級博士后科研工作站，擁有國際先進(jìn)水平的食品安全檢測中心，為消費(fèi)者提供“天然、營養(yǎng)、安全、健康”的產(chǎn)品。如今，主產(chǎn)品有油脂類、蛋白類、保健品、餐桌食品、多功能飲品等5大類近200個品種。

未來，九三集團(tuán)將繼續(xù)做強(qiáng)“九三食品”和“九三壓榨”的“兩大支柱板塊”，做實(shí)“大農(nóng)業(yè)、大倉儲、大物流、大科技、大飼料、大養(yǎng)殖、大資本”的“七個輔助板塊”，落地“大基地、大倉儲、大物流、大規(guī)模、大研發(fā)、大市場、大品牌、大外貿(mào)、大資本、大文化”的“十大戰(zhàn)略”，把九三集團(tuán)建設(shè)成為布局全球、規(guī)模強(qiáng)大、地位領(lǐng)先、盈利超強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀、員工幸福、文化高尚的國際大糧商。

對糧油加工全產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同的迫切要求

九三集團(tuán)糧油加工的原料為大豆，而大豆產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)羌N植、儲運(yùn)、加工、銷售、內(nèi)外貿(mào)于一體的綜合食品原料供應(yīng)商。全產(chǎn)業(yè)鏈的高效協(xié)同有利于企業(yè)統(tǒng)籌控制各個環(huán)節(jié)，做到糧食運(yùn)作緊密連接，減少糧食交易的中間環(huán)節(jié)，從而節(jié)約資源、提高效率、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。但九三集團(tuán)的縱向產(chǎn)業(yè)鏈較長，實(shí)際管控的系統(tǒng)多而雜亂，現(xiàn)需要對產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化高效協(xié)同的迫切需求。

經(jīng)營數(shù)據(jù)上報(bào)集團(tuán)不及時且口徑不一致

九三集團(tuán)生產(chǎn)分廠全國布局，經(jīng)營管控難度較大，各生產(chǎn)廠業(yè)務(wù)部門及財(cái)務(wù)部門上報(bào)的各類經(jīng)營報(bào)表達(dá)近百張，核算統(tǒng)計(jì)維度多樣，數(shù)據(jù)提取難度高，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)口徑不一致，導(dǎo)致大量的核對工作，線下報(bào)表上報(bào)不及時，給集團(tuán)的經(jīng)營決策帶來困擾。

打通收購、儲運(yùn)、生產(chǎn)、貿(mào)易核心業(yè)務(wù)鏈條

金蝶EAS財(cái)務(wù)+供應(yīng)鏈系統(tǒng)為九三集團(tuán)提供了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)中、后臺，針對行業(yè)特性進(jìn)行二次開發(fā)了大豆收購系統(tǒng)、門衛(wèi)登記系統(tǒng)、檢斤系統(tǒng)、勞務(wù)管理系統(tǒng)、運(yùn)費(fèi)核算系統(tǒng)等行業(yè)特性模塊，使得九三集團(tuán)在實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)營中從農(nóng)戶收購—倉儲回運(yùn)—生產(chǎn)加工—內(nèi)外貿(mào)易—終端物流的高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部集中管控向外部業(yè)務(wù)協(xié)同的轉(zhuǎn)型升級。

實(shí)現(xiàn)從管控，到外貿(mào)、期貨、營銷、采購、生產(chǎn)、倉儲、物流、終端銷售管理全鏈條信息化;

經(jīng)營分析數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確化

基于金蝶EAS報(bào)表平臺，統(tǒng)一集團(tuán)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管控策略，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程規(guī)范，統(tǒng)一報(bào)表數(shù)據(jù)模式;實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同源、分析同維、報(bào)送同規(guī)。由線下多級、多部門的報(bào)表報(bào)送升級為電子報(bào)表實(shí)時、多維、共享模式，為九三集團(tuán)經(jīng)營決策實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的可知、可管、可控。

實(shí)現(xiàn)從報(bào)表查詢到大數(shù)據(jù)支撐上的業(yè)務(wù)決策支持管理，提升整合、創(chuàng)新的信息價值。

分析指標(biāo)體系設(shè)計(jì)以單位為主體、以業(yè)務(wù)為主線，來進(jìn)行搭建，建立集團(tuán)的指標(biāo)體系后，分解到下屬板塊，下屬板塊一方面承接集團(tuán)的指標(biāo)，一方面根據(jù)自己的業(yè)務(wù)情況，建立自己業(yè)務(wù)獨(dú)有的指標(biāo)，三級公司類似。

通過二次開發(fā)了大豆收購系統(tǒng)、門衛(wèi)登記系統(tǒng)、檢斤系統(tǒng)、勞務(wù)管理系統(tǒng)、運(yùn)費(fèi)核算系統(tǒng)等行業(yè)特性模塊，打通了收購、生產(chǎn)、倉儲、物流、終端銷、財(cái)務(wù)核算等全鏈條的信息化管理，實(shí)現(xiàn)了九三集團(tuán)業(yè)財(cái)稅一體化管理。

通過金蝶EAS系統(tǒng)的全面應(yīng)用，九三集團(tuán)每月管理25萬張業(yè)務(wù)單據(jù);每天3000條電子流程進(jìn)行流轉(zhuǎn);整體工作效率提升達(dá)到42%。

通過金蝶EAS統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，九三集團(tuán)業(yè)務(wù)管理中的報(bào)表查詢更加方便快捷，全過程做到實(shí)時監(jiān)控，所有環(huán)節(jié)均可追溯。

金蝶EAS系統(tǒng)實(shí)施至今已覆蓋40個業(yè)務(wù)組織，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管控與外部協(xié)同的業(yè)務(wù)聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)了庫存周轉(zhuǎn)率提升21%;成本減低8% 。