在企業(yè)當(dāng)中,人力資源部門(mén)也就是我們?nèi)粘Kf(shuō)的HR,管理企業(yè)上下員工的招聘、培訓(xùn)、升降等工作,是企業(yè)日常管理中非常重要的一個(gè)部門(mén)。而人力資源共享服務(wù)模式,能通過(guò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)員工自助服務(wù)和自動(dòng)化,以及多層次的服務(wù)響應(yīng),這種更有效地提供HR服務(wù)的模式,能夠讓每個(gè)部門(mén)都可以最有效的積累員工體驗(yàn)。
人力資源共享服務(wù)模式有助于制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,它確保組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略高度關(guān)注人員管理和積極的員工體驗(yàn),能夠讓HR變得更具有戰(zhàn)略性。同時(shí)以始終相同、一致的方式處理人力資源事務(wù),有助于員工體驗(yàn)并減輕組織內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)。
具有吸引力、易于查詢并滿足他們的需求和期望的服務(wù)模式,不僅能夠?qū)φw員工的體驗(yàn)有著積極影響作用,同時(shí)還可以通過(guò)多種方式幫助組織削減成本。
大型集團(tuán)企業(yè)為了積極適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,除了推動(dòng)內(nèi)部資源協(xié)同,還應(yīng)努力推動(dòng)資源集約化利用。在人力資源領(lǐng)域,通過(guò)傳統(tǒng)的六大職能模塊運(yùn)營(yíng)模式向“三支柱”運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型,以構(gòu)建人力共享服務(wù)中心為突破口,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的集約化利用和服務(wù)質(zhì)量的提升。
而金蝶s-HR Cloud人力資源共享服務(wù)數(shù)字化解決方案,采用“咨詢+系統(tǒng)實(shí)施建設(shè)”的一體化服務(wù)模式,幫助企業(yè)通過(guò)組織變革、系統(tǒng)建設(shè)、流程優(yōu)化及運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)等一系列行動(dòng),建立人力共享服務(wù)中心的同時(shí)積極推動(dòng)企業(yè)人力資源管理組織從傳統(tǒng)形式向“三支柱模式”轉(zhuǎn)型。
同時(shí)能提供智能的HR SSC任務(wù)分配管理、后臺(tái)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控和滿意度分析功能,將原先眾多分散、繁瑣的人事事務(wù)通過(guò)自助服務(wù)和集中事務(wù)處理,以“服務(wù)訂單交付”的模式給予響應(yīng)和滿足;還可以為員工提供自助入職、工卡打印、證明開(kāi)具、電子勞動(dòng)合同簽訂、離職手續(xù)辦理、智能問(wèn)詢等自助式共享服務(wù)。
金蝶s-HR Cloud人力資源共享服務(wù)數(shù)字化解決方案通過(guò)人力共享服務(wù)平臺(tái)的建設(shè),能夠顯著提升人力資源工作效率、降低服務(wù)成本,實(shí)現(xiàn)HR服務(wù)的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化,為員工提供更便捷、更友好的HR服務(wù)體驗(yàn)。
人力資源共享服務(wù)模式讓HR的服務(wù)更加高效,員工更加滿意。金蝶s-HR Cloud人力資源共享服務(wù)數(shù)字化解決方案為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理助力!
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準(zhǔn)確性,還能保障患者安全,同時(shí)符合法規(guī)要求。一個(gè)好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點(diǎn)。 首先,系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用,允許用戶無(wú)障礙地進(jìn)行操作。 復(fù)雜的
在人力資源管理部門(mén)會(huì)出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說(shuō)HC、HR等等,那么它們是哪個(gè)英文單詞的縮寫(xiě)呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間,沈陽(yáng)芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金蝶”)在遼寧沈陽(yáng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財(cái)一體化,提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱帝邁)數(shù)字化升級(jí)項(xiàng)目上線匯報(bào)會(huì)在深圳圓滿召開(kāi)。帝邁攜手金蝶軟件(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱
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我們知道人力資源管理工作是一個(gè)企業(yè)的核心工作,那么現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該如何做好人力資源管理工作呢?作為企業(yè)來(lái)說(shuō),首先要重視這一部門(mén),明白雖然這一部門(mén)不直接為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),但是它間接為企業(yè)創(chuàng)造的就并不只是利潤(rùn)了。那么,人力資源管理者需要三種基本的技能是什么呢?我們一起來(lái)看一下吧。
說(shuō)到人力資源管理是做什么的,其實(shí)它是一個(gè)企業(yè)中的重要組成部分,盡管它不為企業(yè)直接創(chuàng)造價(jià)值,但是它間接創(chuàng)造的價(jià)值是非常高的,因?yàn)檫@一部門(mén)的存在它與人事部門(mén)截然不同,它主要是通過(guò)一些科學(xué)的方法技術(shù)來(lái)滿足企業(yè)對(duì)人才的多種需求,并且努力實(shí)現(xiàn)“物盡其才、人盡其用”,通過(guò)招聘人才、培養(yǎng)人才、制定獎(jiǎng)懲機(jī)制等為企業(yè)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,人力資源管理這一部門(mén)受到了企業(yè)的重視,所以說(shuō)也是企業(yè)不可或缺的一個(gè)部門(mén),在未來(lái)有著不同的發(fā)展前景,那么企業(yè)制定人力資源制度需考慮的因素有哪些呢?我們一起來(lái)看一下吧。
人力資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效結(jié)果的最重要的戰(zhàn)略資源,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在一定程度其實(shí)正是人力資源的較量。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)人力資源管理勢(shì)必被提出更高的要求,難度變大,該如何解決?金蝶人力云解決方案成為不少中大型企業(yè)的選擇。
企業(yè)人力資源管理工作的難度比較大,在我們的日常工作中,越是大型的公司人事管理工作越難做。因?yàn)楣局胁粌H有招聘進(jìn)來(lái)的人,還有老板的親戚朋友,或者這個(gè)公司有很多股東,不同的人是不同的股東推薦過(guò)來(lái)的,這樣就使得公司的人力資源管理工作難度提升了。
人力資源管理加上戰(zhàn)略兩個(gè)字,在很多人看來(lái)這個(gè)問(wèn)題太厲害了吧。一個(gè)人資源管理何許加上戰(zhàn)略兩個(gè)字,難道頭銜越大,這個(gè)人力資源就不同。這個(gè)其實(shí)并不是這么淺薄的認(rèn)識(shí)。戰(zhàn)略人才管理到底有多牛,大家可以去看看員工突破萬(wàn)人的公司。這么龐大公司,要從分公司到總公司,再到各個(gè)部門(mén),這樣的一步一步的去規(guī)劃人員是不容易。大家可以想一想,如何讓這一萬(wàn)個(gè)人步調(diào)統(tǒng)一,而且拿來(lái)就能夠在關(guān)鍵部門(mén)實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略規(guī)劃。顯然不是很容易,需要公司提升自己人才儲(chǔ)備,需要不斷地改變自己的適配性。
我們說(shuō),人力資源管理有六個(gè)模塊組成,分別是人力資源規(guī)、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)、招聘與配置、績(jī)效管理、薪酬福利管理和員工關(guān)系,大家都說(shuō)績(jī)效管理是人力資源管理的核心,這是為什么呢?相信很多人都會(huì)有這樣的疑問(wèn),為了解開(kāi)大家的這一疑問(wèn),今天我們就來(lái)了解一下為什么說(shuō)績(jī)效管理是人力資源管理的核心這一問(wèn)題。
績(jī)效管理與人力資源管理職能間的關(guān)系是現(xiàn)在的人力資源管理研究領(lǐng)域當(dāng)中,炒得比較熱的一個(gè)話題了,因?yàn)樗麄冎g的關(guān)系并不是簡(jiǎn)單的一句兩句話就可以說(shuō)的清楚,說(shuō)的明白的,它需要經(jīng)過(guò)大量的實(shí)例,由專家學(xué)者做大量的論證才可以,所以今天我們就來(lái)系統(tǒng)的說(shuō)一說(shuō)他們之間究竟存在著怎樣的關(guān)系吧。
如今的各大企業(yè)當(dāng)中,人力資源管理部門(mén)已經(jīng)成為一個(gè)必不可少的重要部門(mén)了,也越來(lái)越多的人選擇了從事人力資源管理工作,但是眾所周知,每一個(gè)行業(yè)都有自己處理問(wèn)題的難點(diǎn),當(dāng)然,這里的人力資源管理工作也存在著它的難點(diǎn),因此今天我們就淺談企業(yè)人力資源管理工作的難點(diǎn),以及如何去克服這些工作中的難點(diǎn)問(wèn)題。