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今日,金蝶中國財務管理專家吳濤,以“經營會計,落地責任經營”為主題,探究如何配置出滿足企業各種經營模式的價值核算模型,改善經營業績。
精細化經營,釋放機制活力
數字經濟時代,企業面臨外部數字環境與競爭壓力,如金稅四期“以數治稅”,產業鏈頭部企業的數字生態,國家層面加強專精特新中小企業培育力度、促進大中小企業融通創新、促進科技成果轉化和中小企業數字化轉型,加大對優質中小企業直接融資支持、促進中小企業特色產業集群高質量發展。
為適應外部環境的變化,企業組織形態也在不斷變化,組織管理從管控發展到賦能、協同、共生,企業經營顆粒度越來越細,核算維度越來越精細化,大量類似阿米巴組織經營模式出現。
但企業傳統的法人核算,在遵循會計核算準則及稅務法規基礎上不能完全滿足企業精細化責任中心經營需求,責任中心通常需要自定義核算維度,自定義經營規則,經營語言能夠體現企業的戰略和管理思維。金蝶云·星空經營會計可根據企業的經營需求,配置出滿足企業各種經營模式的價值核算模型,出具經營報表,助力企業改善經營業績。
經營組織、經營科目自定義
經營會計首先需要基于企業經營目標構建經營單元,不同的企業經營模式存在差異,組織劃分邏輯不同,經營組織構建甚至跨越法人限制,如事業部、部門、小組、工序,甚至個人等經營單元,并且經營單元存在多個層級,能夠靈活實現合并和拆分,滿足企業靈活應對的市場變化需求。
第二,經營科目不再局限于固有的會計科目,可根據企業各自的經營語言自行構建,體現企業經營者的經營管理方向,并支持根據不同的經營業務構建多套經營科目。
內部結算,經營壓力層層傳導
為傳導外部市場壓力,經營單元直接通過內部交易實現壓力層層傳導,內部定價體現出了企業的經營水平,基于不同的經營組織定位,內部交易定價方式必然不同,需要支持按照固定價格和變動價格等方式滿足多場景交易需求。
通過維護價目表完成固定價格交易,價目表維護支持價格有效性管理,支持價格沖突及到期預警管理;通過維護比率支持按照變動價格完成相關交易。
費用分配,基于業務動因明確責任
內部責任經營中,如何合理的完成公共費用的分配對經營單元的考核至關重要,除傳統的按銷量、按收入等分配方法外,基于業務動因的作業標準來分配將會更加合理,金蝶云·星空支持自定義分攤標準可幫助經營單元合理的完成公共費用分配。
多維度經營報表與分析
各經營單元每天產生的經營數據,通過經營核算機器人,可將經營數據按照經營科目規則生成企業需要的損益類、資產類、及現金類經營流水賬。經營流水賬體現的是業務語言,讓業務能夠及時看見、及時看懂。
經營成果最終以經營報表形式呈現,為滿足不同行業、不同企業、不同崗位等個性化的經營分析報表需求,金蝶云·星空提供自定義經營報表功能,通過多維度的自由組合,可視化的取數配置,便可簡單快速的將經營流水通過多維度報表呈現出來。同時也可以通過輕分析,快速構建分析模型,通過圖表分析經營結果,便于經營單元負責人及時決策,若對報表某項有疑問,可直接穿透到經營流水賬,讓各經營單元負責人自行分析,找出改進措施,達到培養經營者的目的。
最后所有經營報表可通過PC端或移動端呈現,其中移動端更符合各經營單元的日常管理需求,經營結果可隨時隨地查看,所見即所得。移動端支持云之家、企業微信及釘釘等APP的應用。
金蝶云·星空經營會計,通過將企業劃分為“小集體(經營單元)”,以各經營單元的領導為核心,自行制定經營計劃,獨立核算,核算規則自定義, 實現“全員參與經營”,依靠全體成員的努力和貢獻來完成目標,滿足阿米巴經營、事業部經營、部門經營、項目經營、客戶經營等模式。
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
在醫療行業中,醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先,系統的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
10月18日,在2023全球工業互聯網大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現公司產研一體化、業財一體化,提升公司整體業務水平。?
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企業財務工作由傳統的方式轉型到了現代網絡的模式,因為網絡模式的轉型在實際的使用中效果更好,而且在具體的財務工作方面也能夠發揮的更好,因此關于財務工作轉型的問題一定要注意,下面關于財務轉型工作方式的探討也很重要。
現在的市場追尋的是更多元化、更獨特的產品,新一代的消費者和老一輩所不同,對商品的追求更加的個性化、多樣化。
所謂民以食為天,餐飲行業一直都是我國看的比較重的行業之一,關乎到了國民飲食安全問題的餐飲行業,無論是在味道還是食品衛生方面都是抓得比較嚴的。
在創新數字技術推動下,近年來數字化轉型浩浩蕩蕩地推進,人們的衣食住行都開始感受到數字化帶來的便利,企業也由此越發重視數字化轉型發展的重要性。企業數字化轉型該如何推進,轉型又將在哪些具體場景下發揮作用,思考與實踐仍需積極進行。
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因疫情影響,2020年成為了餐飲行業的重大轉折年。以前爆款餐飲店依靠一個故事或網紅推薦、廣告宣傳就能取得不錯的營業額。但今后餐飲店處理要有區域性正宗的口味,也必須有較強的管理水平、不斷的創新能力,才能緊跟流行趨勢,緊貼消費群體,以互聯網的方式與消費者建立更深層次的連接,才能跟上時代的發展,不被競爭激烈的市場所淘汰。
數字化、智能化已經迎來了爆發期,千行百業的數字化轉型升級也正加碼提速。在全球向數字經濟時代加速邁進的大變局之下,企業如何做好數字化轉型這張答卷,為幫助企業數字化轉型,云服務生態中的各方如何同頻共振?
數字化轉型應該是近年來工業界最流行、最時髦的詞匯,新冠疫情讓視頻會議、遠程教育、網絡展覽、云簽約等互聯網商業模式大行其道,推動數字化轉型的熱度“更上層樓”,從IT圈,到工業界,到政府各界人士都在討論數字化轉型。