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2017年(第七屆)中國管理·全球論壇暨金蝶用戶大會在上海順利落幕。中國入世首席談判代表、中國管理全球論壇主席龍永圖,北大國發院教授陳春花、華為輪值CEO徐直軍、金蝶集團創始人、董事會主席徐少春等3000余位政商學界領袖和著名人士出席盛會。作為金蝶旗下小微企業一站式云服務平臺,精斗云攜云零售解決方案參會并向與會嘉賓做詳盡展示。
一、擁抱云上新零售,助推門店數字化
伴隨行業市場整體規模不斷攀升,零售行業競爭愈發激烈,而數字化經營與智能化管理成為大眾化競爭的尖刀利刃。本次,精斗云展區即以“擁抱云上新零售,助推門店數字化”為主題進行展示。
云零售解決方案相對于一般零售產品具有以下顯而易見的優點:使用簡單、容易上手、無需培訓、會員積分、離線收銀、一鍵交班、聚合支付、自助買單、云端管理……因此,甫一亮相就吸引了大批參會人員前來咨詢,爭相體驗自助下單購買,現場熱鬧非常!
二、從新零售到大數據,論企業發展之道
與此同時,金蝶蝶金亦于本次大會平行論壇主辦了一場以《從新零售到大數據,論企業發展之道》為主題的高峰論壇,匯聚了包括億邦動力網總編輯賈昆、發網CEO李平義、永卓母嬰CEO費海炳、杭州曉荷貿易總經理周順德、奇客安茨科技CEO孫宇凡、金蝶蝶金總裁李光學以及金蝶KIS、金蝶精斗云、金蝶管易云的高層領導與各產品線技術負責人等在內的數百位行業菁英。
大咖觀點
未來零售的三個真相:規模、場景、供應鏈!
電商是一個規模至上的商業模式,沒有了規模就沒有了意義。而新零售的本質就是讓一切場景在線化。最后至關重要的就是供應鏈,因為規模與場景都找對了,商品如何解決?只有解決了供應鏈的問題,才能夠大大提升運營效率。—— 億邦動力網總編輯 賈昆
大咖觀點
由線下實體門店、B2B線上銷售以及微商等電商等渠道組成,呈現出母嬰渠道在中國的一種特殊狀態:渠道多元化。恰恰通過使用系統工具,才使得永卓能夠在母嬰行業內做渠道更新,并把握住最前沿的技術,最終形成了全渠道的覆蓋和全渠道供應鏈的支持。—— 永卓母嬰CEO 費海炳 《新零售下的供應鏈》
大咖觀點
杭州曉荷公司堅信:一是數據會說話,二是數據背后有故事。過去,由于管理工具的匱乏,企業內部的數據不能及時、準確、完整的到達決策層。將碎片化的數據串成數據鏈才能幫助企業達到決策的及時、有效和價值。—— 杭州曉荷貿易總經理 周順德《“數”說商貿型小微企業銷售數據鏈管理》
大咖觀點
新零售=線上渠道+線下渠道+現代物流
過去十年零售行業從傳統線下渠道發展到PC端,再進化到移動電商,在這三大渠道趨于融合的趨勢下,我們看到了渠道扁平化和去中間化。而倉成為了渠道庫存的載體,各渠道共享庫存讓社會化零售成為可能,并快速發展。—— 發網CEO 李平義《新零售下的智慧物流模型》
大咖觀點
不管是新零售也好,亦或是傳統模式也罷,都離不開知行合一。因為知行合一不僅僅是說你知道了必須得做,而是對知的認知。做零售也是這樣,目的是什么就是我們的知所在。“行”是怎么去做,我們應該如何做從而為“知”服務。—— 奇客安茨科技CEO 孫宇凡《新零售的知行合一》
在會上,精斗云特邀嘉賓孫宇凡先生也講述了他與精斗云產品之間的精彩故事:之前公司一直在尋找一款能夠真正打通ERP的會員管理軟件,后來選擇了具備卡券核銷、線上商城管理、會員管理等功能的精斗云云零售產品,極大地提升了公司運營管理效率。目前,公司已在浙江地區的大型商場內開設有多家零售店,以其全新的經營內容和模式在智能潮品行業中成為標桿。孫總表示,將繼續在期待中使用金蝶精斗云產品,可真是老鐵呢。
三、新零售從看到用,大數據從虛到實
而在以《新零售從看到用,大數據從虛到實》為主題的圓桌會議上,與會嘉賓一致認為:
所謂的新零售,核心關鍵在于共享,包括能力、資源甚至是資金的共享。而在企業日常經營中,無論對新零售模式是追崇還是抗拒,在這樣一個浪潮下,企業最終都會選擇利用線上平臺和工具,充分收集信息,利用大數據的力量來為顧客提供體驗。
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
在醫療行業中,醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先,系統的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
10月18日,在2023全球工業互聯網大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現公司產研一體化、業財一體化,提升公司整體業務水平。?
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疫情期間,商家面臨的最大難題就是老客戶流失與新客獲取難的問題,傳統的獲客方式顯然已不再適用。
建材家裝市場,品牌眾多,魚龍混雜,作為消費者如果對家裝行業了解不深,容易在消費中踩坑。而家裝O2O模式以互聯網+體驗為核心,整合上下游產業鏈,嚴選一批高質量、高性價比的品牌,提供個性化定制設計,優選口碑靠譜的裝修公司以及專業的家裝知識和信息分享,滿足客戶一站式家裝服務需求。
新零售概念不斷深入到各個細分行業,酒類的消費場景和購買渠道也發生了極大的變化,對傳統的酒類分銷企業是一個極大的挑戰,誰能解決好消費者體驗、品質管控、配送物流等問題,誰就能脫穎而出。
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新零售商業模式的誕生與發展,為零售行業激發出了更多的活力,與此同時也給零售商家們提出了更高的挑戰。在消費升級的大趨勢下,零售商家該如何更好的適應市場的變化,把握新時代的機遇?新零售商城系統帶來了積極助力。
傳統產業和傳統零售,已經無法適應人工智能變化要求及其運營模式,更無法分享由此帶來的紅利。這就要求傳統產業激發變革,適應新商業轉型的要求。而人工智能的發展將帶來產業的深刻變革,互聯網下,人工智能與之高度鏈接,緊密結合,加上云平臺的搭建和開放,辟出一條新零售解決方案之路。