企業應該如何做好預算管理？來實現企業價值的提升

在如今的大數據時代，戰略財務管理的各項工作都會受到新技術的影響。而全面預算管理這種企業管理方法，可以更為優化地配置企業的資源。

所謂預算管理，是指企業在戰略目標的指導下，對未來的經營活動和相應財務結果進行充分、全面的預測和籌劃，并通過對執行過程的監控，將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析，從而及時指導經營活動的改善和調整，以幫助管理者更加有效地管理企業和最大程度地實現戰略目標。

預算管理通過業務、資金、信息、人才的整合，明確適度的分權授權，戰略驅動的業績評價等，來實現企業的資源合理配置并真實地反映出企業的實際需要，進而對作業協同、戰略貫徹、經營現狀與價值增長等方面的最終決策提供支持。

另外，預算管理還通過對企業各項業務做事前預算、事中控制、事后分析的動態管理，可以優化公司的業務環節，調整企業在各項業務環節的投入，防范未知的經營風險，為企業長遠戰略的制定提供支持。

那么，企業應該如何做好預算管理呢？借助優秀的管理系統是個不錯的選擇，如金蝶EAS Cloud可助力集團型企業構建全面管理預算體系，強化業務經營管控力度，實現高質量發展。

據了解，金蝶EAS Cloud預算管理系統從大多數企業的實際情況出發，模擬多種管理要求和業務場景，以構建預算目標預測、預算編制、預算控制、預算調整、預算分析、預算考核的全閉環框架，精細化各個功能點為目標，力求為企業提供“橫向到邊，縱向到底”的一體化、全方位預算管控體系。

其將全面預算管理的編制、控制、調整、分析等環節，在統一的系統平臺完成構建，實現集團企業自上而下、全方位的預算管控，滿足管理層級、各業務板塊的預算管控要求。此外，金蝶EAS Cloud還可滿足集團不同層級預算管理需求，如集團層面對統觀全局的績效指標關注，子集團范圍內的全局管控，基層單位對本公司、各部門、班組的具體營運數據的控制和分析等。

總之，作為企業財務管理的重要組成部分，預算管理有利于對信息進行及時和準確的反應。企業管理者通過進行預算管理來最終促進企業價值的提升。金蝶用數字技術賦能企業，幫助企業實現全面預算管理，從根源上解決各式管理難題！