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首頁(yè)>資訊>最新文章>為什么說績(jī)效管理是人力資源管理的核心
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為什么說績(jī)效管理是人力資源管理的核心

作者 yuntianxia | 2021-10-26
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我們說,人力資源管理有六個(gè)模塊組成,分別是人力資源規(guī)、培訓(xùn)和開發(fā)、招聘與配置、績(jī)效管理、薪酬福利管理和員工關(guān)系,大家都說績(jī)效管理是人力資源管理的核心,這是為什么呢?相信很多人都會(huì)有這樣的疑問,為了解開大家的這一疑問,今天我們就來(lái)了解一下為什么說績(jī)效管理是人力資源管理的核心這一問題。

首先,績(jī)效管理只要運(yùn)用得當(dāng),就會(huì)激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情,因?yàn)樵谄髽I(yè)當(dāng)中,與大家最有利的還是薪酬了,只有加強(qiáng)績(jī)效管理,才能夠凝聚員工的力量,是他們凝成一股勁,更好的為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

其次,績(jī)效考核也是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的一個(gè)非常重要的工具,從事人力資源管理的工作人員可以根據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果發(fā)現(xiàn)人才,將更多優(yōu)秀的員工調(diào)到更為適合的崗位上,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。當(dāng)然,在其中的績(jī)效考核當(dāng)中,我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)有些人并不能夠勝任目前的工作,或者出現(xiàn)“不作為”的現(xiàn)象,那么我們?nèi)肆Y源管理的工作人員就可以根據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果,將有關(guān)員工調(diào)離。

最后,為什么說績(jī)效管理是人力資源管理的核心還有一個(gè)比較重要的原因是績(jī)效考核有利于形成高效的工作氣氛,使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致,并促進(jìn)員工的發(fā)展,這樣也能夠?yàn)槠髽I(yè)常造更多的價(jià)值,總的來(lái)說績(jī)效考核的目的就在于是員工和企業(yè)形成一股合力,更好地發(fā)揮作用。

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