《價值型司庫白皮書》：可按“三步走”策略、虛實結合建設價值型司庫

金蝶發布《價值型司庫白皮書》，深度分享司庫管理建設之道

金蝶發布《價值型司庫白皮書》，為大型集團建設司庫體系提供啟發

想要建設世界一流企業，得具備世界一流的財務管理體系。而司庫作為企業財務管理的核心，是財務實現數字化轉型的重要抓手及切入點。為了更好地展示價值型司庫體系建設方法及解決方案，金蝶聯合中國財政科學研究院以及多家企業共同發布了《價值型司庫白皮書》，以期為大型集團建設對標世界一流的司庫管理體系提供借鑒和啟發。

《價值型司庫白皮書》：建設價值型司庫，可按“三步走”策略

國資委在相關文件中明確指出了建設司庫體系的必要性和緊迫性，以及加強司庫體系頂層設計、加快推進司庫體系落地實施的指導意見。結合國資委發文和世界一流企業的成功實踐經驗，金蝶洞察到：企業司庫管理正在由1.0階段的交易型司庫，拓展到資金管理水平更強的2.0階段專業型司庫，最終邁向基于價值和風險平衡的數據驅動戰略決策、引領價值創造的3.0階段價值型司庫。三個階段不斷深化遞進，后者包含前者而非相互獨立。金蝶認為，當下的大型企業集團可按照“三步走”策略逐步建成價值型司庫，朝著世界一流的司庫管理水平前進。

《價值型司庫白皮書》：司庫管理還將“虛實結合”，“數字員工”將成助手

司庫體系建設是一項系統工程。在AI、大數據等技術的加持下，司庫管理要素、管理工具、管理場景都將迎來數字化。而在數字虛擬世界里，能夠自動記錄任何場景產生的數據并及時反饋給指揮中心、反向還原真實場景全貌以輔助決策的“數字員工”，將成為人類的超級助手，助力企業實現人與數字員工的“人機”協同辦公。未來的司庫組織人才體系將包含真實的員工與“數字員工”，兩者相互協同，能夠釋放出“1+1>2”的效果。司庫的技術變革也將借助BIM、物聯網、建模仿真等前沿技術，實現全場景“虛實結合”。

目前，眾多大型企業集團都日益走在數字化、智能化、全球化的道路上，為建設價值型司庫體系不懈努力。而在500強央國企中，已有多數企業基于新一代數字化管理云服務、大型企業EBC金蝶云·星瀚，完成了司庫體系和平臺建設。未來，金蝶還將攜手更多大型企業集團，共同打造新標桿實踐，推動價值型司庫管理體系邁入新時代。