隨著我國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展,資金管理在企業(yè)管理中的重要地位愈發(fā)凸顯。資金管理的目的在于保障企業(yè)的資金安全,提高資金的利用效率,并合理地控制營運風(fēng)險。同時資金管理的具體方向也有很多,其中對于集團企業(yè)而言不得不提的便是資金集中管理。
通過資金集中管理,可以將下屬企業(yè)中各種閑余資金進行全面盤活,從而提升企業(yè)資金的利用率,促進集團資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化。同時,通過資金集中管理,還能進一步提升合理利用資金歸集中的規(guī)模效應(yīng),和銀行之間形成良好的關(guān)系,從而有利于融資成本的控制等等。
毫無疑問,相比于中小型企業(yè),集團企業(yè)的資金管理規(guī)模更大,難度也更大。要有效實現(xiàn)資金集中管理,既需要內(nèi)部完善相應(yīng)制度,同時也可以充分利用金蝶EAS Cloud司庫管理產(chǎn)品等外部賦能。
首先,為提升集團資金集中管理效果,應(yīng)先制定合理的集中管理方案,這既需要考慮到集團的發(fā)展狀況,也需要結(jié)合下屬子公司的實際運營情況,力求做到動態(tài)平衡、高效利用。同時在資金結(jié)算、預(yù)算等各方面,則要嚴格按照相關(guān)制度進行落實,并優(yōu)化管理流程。
而為了更高效的推動企業(yè)資金管理,選擇金蝶EAS Cloud 司庫管理產(chǎn)品無疑是一個不錯的選擇。就資金集中管理來說,金蝶EAS Cloud 司庫管理產(chǎn)品便可幫助企業(yè)實現(xiàn)全球資金的集中管理,提高集團企業(yè)對資金的管控力度,加強集團對資金的有效運作,確保資金的使用符合集團戰(zhàn)略。
金蝶EAS Cloud司庫管理產(chǎn)品為企業(yè)提供全面的價值管理工具應(yīng)用,不僅能幫助企業(yè)高效實現(xiàn)資金集中管理,在現(xiàn)金管理、流動性管理、投融資管理等各方面也都能發(fā)揮積極作用。
比如在企業(yè)現(xiàn)金管理方面,可實現(xiàn)企業(yè)日常資金收支的業(yè)務(wù)在線處理,數(shù)據(jù)在線查詢,風(fēng)險在線管控,提高資金處理效率,提升企業(yè)管理水平;在流動性管理方面,實現(xiàn)對日常企業(yè)的資金進行過程管控,在線監(jiān)控資金的合理性、有效性和資金效率,提升企業(yè)資金風(fēng)險管理能力;在投融資管理上,則幫助企業(yè)構(gòu)建金融資本在線管理體系,實現(xiàn)投融資的全過程管理,提高金融資本管理效率,強化金融資本使用效率和投資風(fēng)險管控等。
集團企業(yè)資金管理難度大,在數(shù)字技術(shù)不斷賦能千行百業(yè)的大背景下,專業(yè)數(shù)字化工具的支持,讓各項管理可以更加高效的落實,為驅(qū)動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供源源不絕的助力。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點。 首先,系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復(fù)雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運營管控平臺,從而實現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財一體化,提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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企業(yè)的日常經(jīng)營發(fā)展都離不開資金的支持,無論是采購還是營銷,亦或是給員工發(fā)工資,都需要大量的資金來維持。而進行資金集中管理,能讓企業(yè)更好的將資金利用起來。
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,不少企業(yè)把握住發(fā)展機會不斷壯大,集團企業(yè)也在此背景下應(yīng)運而生。集團企業(yè)發(fā)展,資金同樣是“血液”,如果資金管理水平低,將對企業(yè)的生存與發(fā)展造成不小的阻力。而在集團企業(yè)資金管理上,資金集中管理一直是備受關(guān)注的重點。
所謂企業(yè)資金管理,簡單理解便是管理企業(yè)里面所有與錢相關(guān)的事務(wù),顯然,這是一項極為復(fù)雜且龐大的工作。事實上,不論是企業(yè)資金集中管理,還是資金流動性管理等,如今在不斷優(yōu)化管理理念的同時,還可充分借助數(shù)字化工具來提升。
在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展大背景下,越來越多企業(yè)集團應(yīng)運而生。集團型企業(yè)規(guī)模大、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,在企業(yè)管理上難度也更大。就資金管理而言,不少企業(yè)集團的資金管理理念落后,資金集中管理難以有效落地,從而導(dǎo)致資金使用效率低下等各種問題。