集團企業資金集中管理有何積極意義？如何落實？

在社會經濟不斷發展大背景下，越來越多企業集團應運而生。集團型企業規模大、組織結構復雜，在企業管理上難度也更大。就資金管理而言，不少企業集團的資金管理理念落后，資金集中管理難以有效落地，從而導致資金使用效率低下等各種問題。

對于企業集團而言，資金集中管理有哪些積極意義？首先，企業集團經營范圍廣泛、組織結構層次較多，各成員單位所處生命周期階段不盡相同，通過資金集中管理，可以有效運作集團內部資金，調劑各成員單位間的資金余缺，從而更好的解決“存貸雙高”的問題。

此外，通過資金集中管理，還能幫助企業更直接的掌握各成員單位資金余額和資金流向，從而實現資金統一規劃和預算，實現對各成員單位經營狀況的動態監控和分析，有利于及時采取有效措施防范和控制財務風險等等。

不過從目前來看，不少企業集團的資金集中管理程度偏低，資金預算約束力不足，同時信息化程度不高，所以面臨不小的管理壓力。要解決這一問題，企業內部需要建立起完善的管理機制，同時也可從外部選擇專業工具來進行賦能。

以金蝶EAS Cloud司庫管理產品為例，便可助力集團型企業資金管理升級，盤活資金存量，控制資金風險。在資金集中管理上，幫助企業實現全球資金的集中管理，提高集團企業對資金的管控力度，加強集團對資金的有效運作，確保資金的使用符合集團戰略。

除此之外，金蝶EAS Cloud司庫管理產品還可幫助企業構建金融資本在線管理體系，實現投融資的全過程管理，提高金融資本管理效率，強化金融資本使用效率和投資風險管控。同時對日常企業的資金進行過程管控，在線監控資金的合理性、有效性和資金效率，提升企業資金風險管理能力。

對于集團企業來說，資金管理時效性低一直是管理痛點之一，而在數字技術支持下，實時管理不再是難題。金蝶EAS Cloud司庫管理產品充分應用創新技術，實現全球資金賬戶實時、動態展示，支持多終端展現集團資金存量及流動性狀況，為集團高層決策提供依據。

企業經營發展當中，資金如同“血液”，做好資金管理的重要性不言而喻。隨著數字化時代到來，數字工具與方案正成為企業管理升級的新選擇。