金蝶我家云聯(lián)合克而瑞發(fā)布地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書，為物業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能

繼2021金蝶全球創(chuàng)建者大會在深圳成功舉辦后，由金蝶我家云和克而瑞聯(lián)合發(fā)布的《重構數(shù)字戰(zhàn)斗力——金蝶地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》也于近日正式推出。

作為白皮書聯(lián)合出品人的金蝶我家云，一直致力于「做值得托付的城市空間運營服務數(shù)字化平臺」，以“平臺+人財稅+生態(tài)”為核心戰(zhàn)略，承接金蝶企業(yè)服務能力和企業(yè)數(shù)字化最佳實踐，融合最新的數(shù)字技術與管理理念，通過成熟的數(shù)字化解決方案和穩(wěn)定高效綜合的應用平臺，為企業(yè)快速構建數(shù)字戰(zhàn)斗力，達到內(nèi)部管理效率和對外服務能力的提升，實現(xiàn)物業(yè)企業(yè)的蓄勢賦能，轉(zhuǎn)型升級。

而《重構數(shù)字戰(zhàn)斗力——金蝶地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》則以大量的數(shù)據(jù)分析全方位剖析了房地產(chǎn)行業(yè)、物業(yè)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀，聚焦管理數(shù)字化、智慧營銷、智慧建造、智慧社區(qū)、智慧園區(qū)、國有資產(chǎn)管理7大典型數(shù)字化場景，以標桿企業(yè)轉(zhuǎn)型實踐探析行業(yè)數(shù)字變革創(chuàng)新示范路徑，多維賦能房企及物企EBC，力求在紛繁復雜的行業(yè)環(huán)境下為房企數(shù)字化撥云見霧，指引前行。

亮點1：TOP50調(diào)研數(shù)據(jù)支撐，描繪地產(chǎn)、物業(yè)企業(yè)數(shù)字化進程全景圖譜

依托克而瑞調(diào)研數(shù)據(jù)，對泛地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化進行全景調(diào)研，近百份問卷重點涵蓋50強房企與物業(yè)企業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)，從集團數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略、投入規(guī)模、數(shù)字化對管理流滲透和業(yè)務流賦能等角度對頭部房企、物企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀與特征進行分析。深度解讀企業(yè)歸屬的數(shù)字化階段，從頭部企業(yè)運營經(jīng)驗視角，為更多100強企業(yè)、200強企業(yè)提供決策參考，指引當下數(shù)字化轉(zhuǎn)型最行之有效的路徑。

亮點2：覆蓋7大典型數(shù)字化應用領域，以管理思維輸出全價值鏈轉(zhuǎn)型范例

結(jié)合金蝶20余載地產(chǎn)生態(tài)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務實踐經(jīng)驗和金蝶我家云服務全國上百家物業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)歷，本書從管理數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)采購、數(shù)字化營銷、智慧建造、智慧園區(qū)、智慧社區(qū)和國有資產(chǎn)數(shù)字化七大領域場景應用入手，重點從6大產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)、12個細分市場、53個數(shù)字化模塊深入研究，實地調(diào)研各場景標桿企業(yè)實踐，專訪地產(chǎn)企業(yè)CIO、CTO等信息化負責人和落地實操專員獲取最真實的數(shù)字化管理經(jīng)驗，以極具代表性的標桿案例多維度示范轉(zhuǎn)型最佳實踐。

亮點3：金蝶升級地產(chǎn)EBC數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，重構數(shù)字戰(zhàn)斗力

面對已發(fā)生深層次變革的地產(chǎn)格局，傳統(tǒng)ERP已不能滿足新階段房企對拿地、建造、施工、經(jīng)營、管理和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要，為持續(xù)響應業(yè)務變化金蝶結(jié)合自身多年企業(yè)管理咨詢和IT服務經(jīng)驗實踐對對原有數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論進行升級，打造面向客戶的體驗平臺、面向員工的信息系統(tǒng)平臺、面向伙伴的生態(tài)平臺、面向萬物的物聯(lián)網(wǎng)平臺和數(shù)據(jù)智能分析平臺5大EBC數(shù)字化平臺，打破傳統(tǒng)的ERP單體式架構，使得企業(yè)從流程驅(qū)動、IT導向、遠離客戶的運營模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橹边_客戶、協(xié)同共生、數(shù)據(jù)驅(qū)動與賦能、端到端鏈接的新型運營模式，促進數(shù)字化與房企業(yè)務能力深度融合，賦能管理變革創(chuàng)新，重構數(shù)字戰(zhàn)斗力。

當前地產(chǎn)、物業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入實踐并取得初步效果，但是轉(zhuǎn)型之路依然任重而道遠。在行業(yè)發(fā)展深水區(qū)機遇與挑戰(zhàn)并存，作為地產(chǎn)、物業(yè)企業(yè)的數(shù)字化建設者需正視此階段發(fā)展難題，以戰(zhàn)略高度構建數(shù)字化長期轉(zhuǎn)型路徑思維與路徑。金蝶我家云以成熟的數(shù)字化解決方案、為物業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的服務經(jīng)驗，助力物業(yè)企業(yè)業(yè)務管理轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)進階與價值重塑。持續(xù)為推動行業(yè)數(shù)字化進程注入蓬勃生機，引領物業(yè)企業(yè)解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型困局，穿越風浪、韌性成長，迎來物業(yè)企業(yè)發(fā)展的新篇章！