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金蝶我家云聯合克而瑞發布地產產業數字化轉型白皮書,為物業企業轉型升級賦能

作者 yuntianxia | 2022-02-28
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繼2021金蝶全球創建者大會在深圳成功舉辦后,由金蝶我家云和克而瑞聯合發布的《重構數字戰斗力——金蝶地產產業數字化轉型白皮書》也于近日正式推出。

作為白皮書聯合出品人的金蝶我家云,一直致力于「做值得托付的城市空間運營服務數字化平臺」,以“平臺+人財稅+生態”為核心戰略,承接金蝶企業服務能力和企業數字化最佳實踐,融合最新的數字技術與管理理念,通過成熟的數字化解決方案和穩定高效綜合的應用平臺,為企業快速構建數字戰斗力,達到內部管理效率和對外服務能力的提升,實現物業企業的蓄勢賦能,轉型升級。

而《重構數字戰斗力——金蝶地產產業數字化轉型白皮書》則以大量的數據分析全方位剖析了房地產行業、物業企業數字化發展現狀,聚焦管理數字化、智慧營銷、智慧建造、智慧社區、智慧園區、國有資產管理7大典型數字化場景,以標桿企業轉型實踐探析行業數字變革創新示范路徑,多維賦能房企及物企EBC,力求在紛繁復雜的行業環境下為房企數字化撥云見霧,指引前行。

亮點1:TOP50調研數據支撐,描繪地產、物業企業數字化進程全景圖譜

依托克而瑞調研數據,對泛地產企業數字化進行全景調研,近百份問卷重點涵蓋50強房企與物業企業行業數據,從集團數字化發展戰略、投入規模、數字化對管理流滲透和業務流賦能等角度對頭部房企、物企數字化轉型的現狀與特征進行分析。深度解讀企業歸屬的數字化階段,從頭部企業運營經驗視角,為更多100強企業、200強企業提供決策參考,指引當下數字化轉型最行之有效的路徑。

亮點2:覆蓋7大典型數字化應用領域,以管理思維輸出全價值鏈轉型范例

結合金蝶20余載地產生態企業數字化轉型服務實踐經驗和金蝶我家云服務全國上百家物業企業的數字化轉型經歷,本書從管理數字化、產業互聯采購、數字化營銷、智慧建造、智慧園區、智慧社區和國有資產數字化七大領域場景應用入手,重點從6大產業環節、12個細分市場、53個數字化模塊深入研究,實地調研各場景標桿企業實踐,專訪地產企業CIO、CTO等信息化負責人和落地實操專員獲取最真實的數字化管理經驗,以極具代表性的標桿案例多維度示范轉型最佳實踐。

亮點3:金蝶升級地產EBC數字化轉型方法論,重構數字戰斗力

面對已發生深層次變革的地產格局,傳統ERP已不能滿足新階段房企對拿地、建造、施工、經營、管理和戰略轉型的需要,為持續響應業務變化金蝶結合自身多年企業管理咨詢和IT服務經驗實踐對對原有數字化轉型方法論進行升級,打造面向客戶的體驗平臺、面向員工的信息系統平臺、面向伙伴的生態平臺、面向萬物的物聯網平臺和數據智能分析平臺5大EBC數字化平臺,打破傳統的ERP單體式架構,使得企業從流程驅動、IT導向、遠離客戶的運營模式,轉變為直達客戶、協同共生、數據驅動與賦能、端到端鏈接的新型運營模式,促進數字化與房企業務能力深度融合,賦能管理變革創新,重構數字戰斗力。

當前地產、物業企業數字化轉型深入實踐并取得初步效果,但是轉型之路依然任重而道遠。在行業發展深水區機遇與挑戰并存,作為地產、物業企業的數字化建設者需正視此階段發展難題,以戰略高度構建數字化長期轉型路徑思維與路徑。金蝶我家云以成熟的數字化解決方案、為物業企業轉型的服務經驗,助力物業企業業務管理轉型、業態進階與價值重塑。持續為推動行業數字化進程注入蓬勃生機,引領物業企業解決數字化轉型困局,穿越風浪、韌性成長,迎來物業企業發展的新篇章!

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