地產開發(fā)企業(yè)借助數字化轉型之翼，實現業(yè)務流程優(yōu)化和管理

盡管地產開發(fā)行業(yè)如今處在“嚴冬”，但有一些地產開發(fā)企業(yè)，早已意識到該行業(yè)發(fā)展的深層邏輯已經悄然改變，數字化轉型趨勢已成必然。于是，積極順應市場趨勢，加速推進數字化轉型，發(fā)展得有聲有色，交出一份份滿意的答卷。

在這場地產開發(fā)產業(yè)升級的過程中，房企對智慧化的需求越來越迫切，數字化轉型已經成為所有行業(yè)的必由之路?；诖?，越來越多具有前瞻意識的地產及資產運營公司將數字化作為支撐其未來多元化轉型的重要手段之一。那么，在產業(yè)共生格局下，地產開發(fā)行業(yè)應如何突破思維、變革模式，借助數字化轉型之翼，再次發(fā)展高光時刻呢?

近年來，地產行業(yè)集中度不斷攀升，行業(yè)競爭的持續(xù)加劇，行業(yè)利潤回歸正常水平，向經營管理要效益逐漸成為地產開發(fā)企業(yè)的共識。例如，經營管理如何進一步適配當前企業(yè)發(fā)展規(guī)模，如何搭建數字化管理基座，為迎接管理紅利時代的挑戰(zhàn)奠定基礎，成為許多地產開發(fā)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵訴求。

而金蝶深耕行業(yè)20載，其打造的房地產行業(yè)數字化轉型解決方案產品持續(xù)創(chuàng)新，可引領地產開發(fā)企業(yè)進行數字化轉型。這是因為金蝶房地產數字化轉型解決方案能幫助地產開發(fā)企業(yè)在財務管理、采購招標、成本管理、供應商協同等業(yè)務領域，實現基礎技術平臺能力的夯實、財務與業(yè)務管理一體化、成本管理精細化等方面的創(chuàng)新管理。

例如，通過金蝶EAS房地產業(yè)務系統(tǒng)，可實現業(yè)務財務一體化，實現主數據、計劃進度運營、全成本管理、售樓管理、資金計劃、財務核算全流程閉環(huán)管理，實現業(yè)務、流程、數據的互聯互通。

也就是說，攜手金蝶構建的一體化、自主可控的成本、采招管理平臺，能使地產開發(fā)企業(yè)逐步邁向以價值創(chuàng)造和數據賦能為核心的智慧成本階段，構建起企業(yè)數字化神經網絡，在目標合約一體化、成本數據庫、成本策劃、大數據賦能等方面全面支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

未來，金蝶推出的EAS房地產業(yè)務系統(tǒng)將繼續(xù)以豐富的產品應用，幫助地產開發(fā)企業(yè)實現業(yè)務流程的持續(xù)優(yōu)化和企業(yè)的卓越管理。