地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)借助數(shù)字化轉型之翼，實現(xiàn)業(yè)務流程優(yōu)化和管理

盡管地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)如今處在“嚴冬”，但有一些地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，早已意識到該行業(yè)發(fā)展的深層邏輯已經(jīng)悄然改變，數(shù)字化轉型趨勢已成必然。于是，積極順應市場趨勢，加速推進數(shù)字化轉型，發(fā)展得有聲有色，交出一份份滿意的答卷。

在這場地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)升級的過程中，房企對智慧化的需求越來越迫切，數(shù)字化轉型已經(jīng)成為所有行業(yè)的必由之路?；诖耍絹碓蕉嗑哂星罢耙庾R的地產(chǎn)及資產(chǎn)運營公司將數(shù)字化作為支撐其未來多元化轉型的重要手段之一。那么，在產(chǎn)業(yè)共生格局下，地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)應如何突破思維、變革模式，借助數(shù)字化轉型之翼，再次發(fā)展高光時刻呢?

近年來，地產(chǎn)行業(yè)集中度不斷攀升，行業(yè)競爭的持續(xù)加劇，行業(yè)利潤回歸正常水平，向經(jīng)營管理要效益逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的共識。例如，經(jīng)營管理如何進一步適配當前企業(yè)發(fā)展規(guī)模，如何搭建數(shù)字化管理基座，為迎接管理紅利時代的挑戰(zhàn)奠定基礎，成為許多地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵訴求。

而金蝶深耕行業(yè)20載，其打造的房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉型解決方案產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新，可引領地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行數(shù)字化轉型。這是因為金蝶房地產(chǎn)數(shù)字化轉型解決方案能幫助地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在財務管理、采購招標、成本管理、供應商協(xié)同等業(yè)務領域，實現(xiàn)基礎技術平臺能力的夯實、財務與業(yè)務管理一體化、成本管理精細化等方面的創(chuàng)新管理。

例如，通過金蝶EAS房地產(chǎn)業(yè)務系統(tǒng)，可實現(xiàn)業(yè)務財務一體化，實現(xiàn)主數(shù)據(jù)、計劃進度運營、全成本管理、售樓管理、資金計劃、財務核算全流程閉環(huán)管理，實現(xiàn)業(yè)務、流程、數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。

也就是說，攜手金蝶構建的一體化、自主可控的成本、采招管理平臺，能使地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)逐步邁向以價值創(chuàng)造和數(shù)據(jù)賦能為核心的智慧成本階段，構建起企業(yè)數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡，在目標合約一體化、成本數(shù)據(jù)庫、成本策劃、大數(shù)據(jù)賦能等方面全面支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

未來，金蝶推出的EAS房地產(chǎn)業(yè)務系統(tǒng)將繼續(xù)以豐富的產(chǎn)品應用，幫助地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務流程的持續(xù)優(yōu)化和企業(yè)的卓越管理。