地產開發企業借助數字化轉型之翼，實現業務流程優化和管理

盡管地產開發行業如今處在“嚴冬”，但有一些地產開發企業，早已意識到該行業發展的深層邏輯已經悄然改變，數字化轉型趨勢已成必然。于是，積極順應市場趨勢，加速推進數字化轉型，發展得有聲有色，交出一份份滿意的答卷。

在這場地產開發產業升級的過程中，房企對智慧化的需求越來越迫切，數字化轉型已經成為所有行業的必由之路?；诖?，越來越多具有前瞻意識的地產及資產運營公司將數字化作為支撐其未來多元化轉型的重要手段之一。那么，在產業共生格局下，地產開發行業應如何突破思維、變革模式，借助數字化轉型之翼，再次發展高光時刻呢?

近年來，地產行業集中度不斷攀升，行業競爭的持續加劇，行業利潤回歸正常水平，向經營管理要效益逐漸成為地產開發企業的共識。例如，經營管理如何進一步適配當前企業發展規模，如何搭建數字化管理基座，為迎接管理紅利時代的挑戰奠定基礎，成為許多地產開發企業持續發展的關鍵訴求。

而金蝶深耕行業20載，其打造的房地產行業數字化轉型解決方案產品持續創新，可引領地產開發企業進行數字化轉型。這是因為金蝶房地產數字化轉型解決方案能幫助地產開發企業在財務管理、采購招標、成本管理、供應商協同等業務領域，實現基礎技術平臺能力的夯實、財務與業務管理一體化、成本管理精細化等方面的創新管理。

例如，通過金蝶EAS房地產業務系統，可實現業務財務一體化，實現主數據、計劃進度運營、全成本管理、售樓管理、資金計劃、財務核算全流程閉環管理，實現業務、流程、數據的互聯互通。

也就是說，攜手金蝶構建的一體化、自主可控的成本、采招管理平臺，能使地產開發企業逐步邁向以價值創造和數據賦能為核心的智慧成本階段，構建起企業數字化神經網絡，在目標合約一體化、成本數據庫、成本策劃、大數據賦能等方面全面支撐企業發展戰略。

未來，金蝶推出的EAS房地產業務系統將繼續以豐富的產品應用，幫助地產開發企業實現業務流程的持續優化和企業的卓越管理。