持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新，金蝶引領(lǐng)房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

十八大以來，黨中央高度重視發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)建設(shè)數(shù)字中國、智慧社會(huì)，推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、成就顯著。

房地產(chǎn)行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支柱行業(yè)，應(yīng)該充分發(fā)揮其在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)當(dāng)中的產(chǎn)業(yè)帶頭作用，率先實(shí)現(xiàn)數(shù)字化就是其中的重要節(jié)點(diǎn)。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱潮席卷全球，地產(chǎn)企業(yè)也在積極布局，以應(yīng)對新的市場競爭形勢。

房地產(chǎn)的數(shù)字化發(fā)展是未來趨勢，其中智慧城市的規(guī)劃建設(shè)等問題無論是在房地產(chǎn)行業(yè)，還是在技術(shù)領(lǐng)域，都將具有相當(dāng)大的開拓和深挖的空間，這也將是房地產(chǎn)與數(shù)字化等技術(shù)領(lǐng)域共同面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

目前，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了“擠出泡沫、高質(zhì)量、良性發(fā)展”的成熟下半場。地產(chǎn)企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)就是如何規(guī)劃和實(shí)施數(shù)字化商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值洞察、轉(zhuǎn)型目標(biāo)與頂層設(shè)計(jì)、數(shù)字化技術(shù)與業(yè)務(wù)的整合，實(shí)施規(guī)劃與過程保障都將直接影響房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成敗。

為此，金蝶聚焦“連接、增效、降本、賦能”的房企數(shù)字化目標(biāo)，基于項(xiàng)目全價(jià)值鏈，結(jié)合行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)體系，帶來房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。其從客戶、員工、企業(yè)的視角融合數(shù)字化技術(shù)與企業(yè)管理思想，幫助房地產(chǎn)企業(yè)建立新的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、業(yè)態(tài)、模式的創(chuàng)新。

金蝶可為房地產(chǎn)行業(yè)客戶提供多種成熟解決方案，幫助客戶實(shí)現(xiàn)敏捷前臺(tái)、共享中臺(tái)、穩(wěn)定后臺(tái)的完整藍(lán)圖，圍繞經(jīng)營目標(biāo)管理、業(yè)務(wù)過程管理、經(jīng)營管理口徑、數(shù)據(jù)賦能四大模塊，助力地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

其中，敏捷前臺(tái)為員工伙伴提供場景化、移動(dòng)化的協(xié)同工作平臺(tái)。智能中臺(tái)構(gòu)建以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)過程管控與共享服務(wù)，實(shí)現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的智能決策。穩(wěn)定后臺(tái)為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供穩(wěn)定、靈活、安全的平臺(tái)支撐。

此外，金蝶還能從技術(shù)架構(gòu)層面、管理頂層設(shè)計(jì)層面提供專業(yè)服務(wù)，真正做到用數(shù)字化賦能企業(yè)，讓數(shù)字化對內(nèi)成為驅(qū)動(dòng)力，對外成為競爭力。

相信在金蝶房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案的助力下，房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)將數(shù)字化進(jìn)程上邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐！面向未來，金蝶還將持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新，與中國企業(yè)共同成長，引領(lǐng)房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。