面對房地產數字化趨勢，金蝶幫助房地產投資企業走在轉型前列

在數字化技術革命與管理模式轉型浪潮的催化下，房地產投資要保持持續成長，需進行數字化轉型。所謂房地產數字化，即將房地產項目投資、規劃、設計、建造、銷售、運營等全生命周期業務所產生的復雜多變的信息轉變為可度量的數據，并建立起數字化模型進行數據處理和分析，以服務于企業經營管理和戰略決策。

面對房地產數字化的趨勢，從事房地產投資的企業主都在不斷探索數字化轉型的路徑和模式。作為房地產行業數字化轉型解決方案服務商，金蝶一直致力于為房地產投資企業提供數字化解決方案和服務。

金蝶房地產數字化轉型解決方案核心價值主要體現在三個層面，如高效協同、精細化管理和成本領先。

在高效協同方面，該方案可實現招標協同在線化，合同業務協同在線化，訂單業務協同在線化、目標合約一體化。而在精細化管理方面的具體表現為供應商評估、等級管理、基于清單的業務閉環，基于樓棟及戶型的成本測算，產品單方更精準。

成本領先指的是成本數據庫沉淀及測算支撐拿地決策，合約標準化支撐集團規?？焖贁U張。同時，戰略采購、聯合采購等有效保障供應安全，戰采率超過80%，直委比小于10%。此外，成本策劃及管控模式提升產品溢價，精裝修、清單、大數據賦能等支撐成本領先。

金蝶EAS系統可構建房地產投資業財一體管控平臺，實現100%在建項目全成本管理，實現總部對項目價格、銷控、認購、簽約的管控。而且，通過移動售樓進行在售項目營銷全方位管理，最后通過打造房地產投資的統一辦公門戶和移動應用門戶。另外，云之家協同智能平臺可實現多系統、統一審批，對所有審批流程進行清晰分類，方便用戶能夠精準定位到流程的優先級管理，支持移動化審批，打破地域限制，極大提升了協同辦公效率。

與此同時，通過EAS建筑全項目管理系統，可搭建建筑板塊核心業務管控體系，包括了計劃、合同、進度產值、質量、安全等管理。并根據建筑板塊管理要求，定制化開發進度、合同、質量、安全、資金管理分析，為管理層提供了準確及時分析數據。

總之，金蝶可以幫助房地產投資企業走在轉型前列，讓企業站在更高的起點，眺望遠方。