構建全面企業(yè)預算一體化管控，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

疫情如同天災一般，摧毀了許多東西，商業(yè)的運作也受到了比較大的打擊，雖然國內(nèi)的疫情防護工作做的非常及時和到位，但是中國企業(yè)的運營依舊經(jīng)歷比較大的不確定性。但是風險與機遇并存，市場波動帶給企業(yè)的不只是打擊，更多的還有磨礪，企業(yè)如果能夠渡過這次難關，對于企業(yè)管理、企業(yè)業(yè)務都將會有一定的提升。

預算管理作為企業(yè)財務管理的“指揮棒”，對于企業(yè)管理效能提升至關重要。如何以信息化技術為基礎，構建包括預算編制、預算執(zhí)行控制、預算考核分析在內(nèi)的企業(yè)預算一體化管控，使其兼具可應對市場變化的靈活性以及滿足企業(yè)戰(zhàn)略目標及業(yè)務發(fā)展需求的實用性，是當下大型企業(yè)面臨的難題。

而企業(yè)實現(xiàn)預算一體化管控，離不開數(shù)字化的預算管理。 金蝶EAS Cloud預算管理系統(tǒng)，助力集團型企業(yè)構建全面預算一體化管控體系，強化業(yè)務經(jīng)營管控力度，實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

金蝶EAS Cloud預算管理系統(tǒng)從大多數(shù)企業(yè)的實際情況出發(fā)，模擬多種管理要求和業(yè)務場景，以構建預算目標預測、預算編制、預算控制、預算調(diào)整、預算分析、預算考核的全閉環(huán)框架，精細化各個功能點為目標，力求為企業(yè)提供“橫向到邊，縱向到底”的一體化、全方位預算管控體系。

金蝶EAS Cloud預算管理系統(tǒng)通過全面預算管理平臺編制預算，可以實現(xiàn)從業(yè)務計劃到財務預算的全面融合，同時構建所有數(shù)據(jù)橫向到邊、縱向到底的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)體系，提升企業(yè)預算管理效率。

預算控制作為事中及時管控的一種手段，以預算的額度作為控制的目標，將發(fā)生的業(yè)務控制在合理的范圍內(nèi)。金蝶EAS Cloud預算管理系統(tǒng)支持多種預算控制內(nèi)容，通常包括費用控制、項目成本控制、資金控制、采購控制、生產(chǎn)控制等。

金蝶EAS Cloud預算管理系統(tǒng)支持預算編制后就預算水平的分析，評價預算本身的合理性，和實際數(shù)據(jù)歸集后，預算和實際數(shù)據(jù)的對比分析兩個維度分析。

疫情給企業(yè)帶來的不僅僅是風險，更是推動著企業(yè)向更深層次發(fā)展的動力，金蝶EAS Cloud預算管理系統(tǒng)助力企業(yè)構建全面預算一體化管控，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！