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今日,金蝶中國財務管理專家郭靜賢,以“精益四算,賦能項目”為主題,探究如何運用“四算一體”項目財務管理模式,驅動項目財務支撐管理運營,為企業創造更高價值。
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如今市場瞬息萬變,客戶需求趨向多樣化和個性化。要快速響應客戶需求,企業金字塔式的管理體系已經滿足不了,開始逐漸轉向以項目為主進行業務管理,管理體系也隨著變革,包括項目型組織架構、項目經理的授權、預算管理機制、項目資源保障。
這過程中,公司項目的財務管理是否已經跟上業務需求?是否能夠防范規避常見問題的出現?是否足以支撐項目運營甚至創造更高價值?
在項目財務管理過程中,不少企業會遇到難題或瓶頸,例如可行性研究不到位、成本規劃不清晰、預算管理粗放、成本控制不閉環、基礎財務錯位等問題。要應對以上問題,任務級的“四算一體”項目財務管理模式是絕佳思路。
任務級“四算一體”管理模式核心方案
從橫縱兩維度逐步解決項目財務管理遇到的問題:橫向延展上,以項目四算作為主線,拉通業財全過程融合管理;縱向深度上,以任務層級實行精益化管理。
01
精益管理基礎
要實行縱向深度精細化管理,管理的對象要落在項目中具體的任務上。對于每項任務發生的成本,根據管理的需求和特點細分成本要素,全過程跟蹤分析每項任務和成本要素波動。
02
項目前期,支撐科學的項目決策
要支撐有效的可行性研究立項評估,需要規范決策機制,明確計劃細節;在項目前期階段確立項目初始經營目標,通過合理科學的概算,支撐項目方案優化與銷售決策。
03
項目執行,有效閉環的成本控制
通過項目預算配置最優資源,從項目任務、成本要素、成本子要素和子要素維度采用最優顆粒度編制契合企業管理模式的項目預算。實現項目成本全方位管控,針對不同成本控制點、從不同維度(例如任務、成本要素、報告維度)、對不同時點執行剛性或柔性控制。
摒棄過往單純對財務資金端的支出控制,轉向基于項目全鏈條的價值點執行成本控制閉環管理。持續執行預算偏差循環監控與糾正,監控預算偏差及糾正,規范預算審批和變更流程。整體貫徹“編制-執行-控制-監控-糾偏”循環,有效管控項目成本的落實。
04
執行及收尾,及時掌握財務狀況
夯實項目財務管理基礎,以項目為主線拉通項目財務收付款流程,針對不同業務類型落實收入成本核算的合規遵從,沉淀準確有效的數據。通過數據智能,實現實時掌握項目資金動態,監控收付款計劃,實時統計分析、預測項目資金情況,最大化資金的利用。
其中,項目成本核算中直接采集業務系統數據,以項目或者任務維度進行數據歸集,提前數據歸集時點,采用適配企業管理的費用分配標準,向上卷算任務成本,確保項目成本數據的及時性、有效性和高價值。
項目分析采用“一張表”動態管理,將財務價值鏈分析貫穿項目管理全過程,建立能夠獲取實時數據、分析預警項目風險和支撐項目決策的經營分析評價模型。
任務級“四算一體”管理模式方案價值
持續的項目四算,精益化的項目財務管理,可以更加精準整個項目的管理基線,更加清晰提升項目盈利能力的方向。
金蝶云·星空項目財務通過任務級的“四算一體”解決方案,解決的不僅是企業項目財務常見的核算、資金收付等問題,更是驅動項目財務支撐整個項目的管理運營和創造更高價值。
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
在醫療行業中,醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先,系統的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
10月18日,在2023全球工業互聯網大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現公司產研一體化、業財一體化,提升公司整體業務水平。?
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在數字化時代,財務管理軟件成為企業管理中不可或缺的工具。面對市場上眾多的財務管理軟件,企業往往難以抉擇。此時,一個客觀公正的財務管理軟件排行榜就顯得尤為重要。排行榜不僅能為企業提供有價值的參考信息,還能幫助企業從多個維度了解和評估各種軟件。
在當今數字化時代,優化財務管理流程,提高管理效率,降低管理成本已成為企業邁向高質量發展階段的重要一環。而財務管理軟件以其多功能優勢,強勢助力企業管理流程的優化。
企業在推進高質量建設的過程中,通常會遇到如何高效管理財務,如何提升財務管理效率的難題。其中財務管理軟件以其高效性成為許多企業財務管理人員的關鍵工具。然而面對市場上魚龍混雜的財務管理軟件,企業該如何選擇一個好的高品質的財務管理軟件呢?本文將提供一些可供參考的選擇思路,助力企業尋找到有力的工具。
隨著業務規模的擴大和市場競爭的加劇,傳統財務管理軟件已難以滿足大型企業高效、精準、合規的運營需求。財務智能化轉型,作為推動企業轉型升級的關鍵一環,正成為眾多大型企業關注的焦點。
在數字化時代,財務管理軟件的選用對于大型企業而言,不僅關乎日常運營的高效性,更影響著企業長遠發展的戰略決策。大型企業由于其業務復雜、組織架構龐大,對財務管理軟件的需求也更為嚴苛。它們需要的不僅僅是一款軟件,更是一個能夠支撐企業全局財務管控、數據分析與決策支持的智能平臺。金蝶云·星瀚財務云,正是在這樣的背景下,以其卓越的性能和全面的解決方案,脫穎而出,成為眾多大型企業的信賴之選。
金蝶中國數據電商行業專家李慧平,以“新一代電商行業如何突破瓶頸逆勢增長”為主題,探討如何運用大數據分析技術解決企業電商業財一體化合規、對賬困難、數據量大的問題,助力提升電商企業的整體運營效率和競爭力
12月5日,“創見者北京CFO俱樂部閉門私享會暨俱樂部成立儀式”在北京圓滿舉行,近百位業內權威專家學者、央國企及大型企業財務負責人齊聚一堂,共同見證創見者北京CFO俱樂部的正式成立,并圍繞如何推動企業實現穩定發展與韌性成長展開深入探討,為世界一流財務管理體系建設注入新思考、新動力。
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