12月5日，“創(chuàng)見者北京CFO俱樂部閉門私享會暨俱樂部成立儀式”在北京圓滿舉行，近百位業(yè)內(nèi)權(quán)威專家學者、央國企及大型企業(yè)財務負責人齊聚一堂，共同見證創(chuàng)見者北京CFO俱樂部的正式成立，并圍繞如何推動企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展與韌性成長展開深入探討，為世界一流財務管理體系建設(shè)注入新思考、新動力。

現(xiàn)場，北京國家會計學院副教授王志成，中國財政科學研究院數(shù)字財務研究所所長周衛(wèi)華，中國建筑技術(shù)集團有限公司總會計師劉羊子，中青旅股份有限公司財務管理中心主任劉愛國，煤炭科學技術(shù)研究院有限公司資產(chǎn)財務部主任劉博，新東方教育科技集團有限公司助理副總裁兼財務部總經(jīng)理湯為，北京李先生餐飲管理有限公司副總裁、首席財務官劉曉冬，摩爾線程智能科技（北京）股份有限公司財務總監(jiān)趙媛媛；金蝶中國助理總裁、大型企業(yè)事業(yè)部副總裁薛峰，金蝶中國助理總裁、北京分公司總經(jīng)理趙茂華共同出席成立儀式。

創(chuàng)見者北京CFO俱樂部啟動儀式

活動伊始，金蝶中國助理總裁、大型企業(yè)事業(yè)部副總裁薛峰發(fā)表致辭。他表示，時代在巨變，企業(yè)若想跨越周期實現(xiàn)高質(zhì)量增長，就需要在管理上進行創(chuàng)新，向管理要效益。進入智能化時代后，所有企業(yè)都要通過AI來重塑體驗、重塑流程、重塑決策，作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)財務管理尤是如此。財務管理的核心是財務負責人，這次成立創(chuàng)見者北京CFO俱樂部就是希望能夠為北京地區(qū)的財務管理者賦能，集眾智、聚眾力幫助大家借力數(shù)智化在充滿不確定性的經(jīng)濟環(huán)境中實現(xiàn)降本增效、賦能業(yè)務的財務管理目標。未來，俱樂部將定期舉辦沙龍、專題研討會和案例分享等活動，不斷為財務管理者提供最前沿的管理洞察和實踐經(jīng)驗，賦能企業(yè)的長青發(fā)展。

金蝶中國助理總裁、大型企業(yè)事業(yè)部副總裁薛峰

國際政治學人，投資人姬軒亦以《邊緣群體的崛起和美國的試錯》為題，以康德拉季耶夫周期為理論基礎(chǔ)，向與會者分析了近20年的美國政治經(jīng)濟格局，并進一步分享了“新特朗普時代”全球的機遇與挑戰(zhàn)。圍繞新機遇與新挑戰(zhàn)，他建議企業(yè)要注重顛覆性科技的投資，注重顛覆性思想的投資，出海企要注意地緣政治風險。

國際政治學人，投資人姬軒亦

北京國家會計學院副教授王志成圍繞企業(yè)財務、業(yè)財融合及財務部門工作三個方面，深入淺出地分享了2025年的企業(yè)財務規(guī)劃方向應關(guān)注的重點。他強調(diào)，在財務報表方面，企業(yè)不僅要關(guān)注現(xiàn)金流量表，更要關(guān)注資產(chǎn)負債表的規(guī)模與結(jié)構(gòu)；在業(yè)財融合方面，企業(yè)要發(fā)揮財務服務與監(jiān)督職能，實現(xiàn)事前、事中、事后全流程貫通；在財務部門工作方面，“會計不會消亡，只會升級轉(zhuǎn)型”。數(shù)字化時代下，財務需要賦能業(yè)務，并以數(shù)智化財務共享中心與人工智能技術(shù)賦能自身發(fā)展。盡管目前共享中心仍有提升空間，但毫無疑問，這是財務邁向數(shù)智新時代的必經(jīng)之路。

北京國家會計學院副教授王志成

在研討環(huán)節(jié)，現(xiàn)場財務管理者圍繞財務戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系、業(yè)財融合的具體場景等核心話題展開了深入交流與熱烈討論，分享了各自企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遇到的困惑、面臨的挑戰(zhàn)以及積累的實踐經(jīng)驗。

秉持“予力企業(yè)，成就不凡”的企業(yè)使命，金蝶通過融合數(shù)字技術(shù)和管理智慧，予力全球每一個企業(yè)和個人，成就他們的不凡。未來，金蝶也將繼續(xù)攜手國大企業(yè)、更多的創(chuàng)見者，充分把握新一輪信息技術(shù)革命和數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，共筑財務智能化新動能，共商、共建、共享財務管理新世界。