數字化轉型賦能企業創新發展，高效成本管理更簡單

大數據、人工智能等前沿科技不斷發展，不論是傳統行業還是新興行業，在數字信息技術賦能之下，數字化轉型發展都快速推進，并由此提升企業運營效率，更加高效的實現成本管理。以食品行業為例，從財務管理、業務管理到安全管理、成本管理等各個環節，都可借助數字化轉型實現不斷優化。

為支持食品行業數字化轉型發展，金蝶打造了食品行業數字化轉型解決方案，其基于大量行業客戶的業務理解和數據沉淀，提供了包括多地域經營、安全質量追溯、研產供銷財一體化、費用閉環管控等各環節重塑的數字化解決方案。

食品行業市場需求旺盛，但從企業運營角度來看，所面對的管理難題卻同樣突出。

在傳統模式下，企業產品的營銷費用處于財務業務的交叉點，容易形成企業費用黑洞，手工記賬的方式執行效率低下，有效監管缺位。同時在實際業務過程中，普遍出現錯單、漏單、拖單等情況，難以保證訂單的及時性和準確性，進而影響到后端生產的備貨及訂單履約。

再加上食品企業的供產銷難以有效協同，更容易造成不必要的浪費，導致缺貨和爆倉同時存在，庫存周轉率低下。

此外針對食品安全問題，在多樣化的市場需求下，商品生命周期越來越短，如何從原材料采購，到生產批次，到流通渠道，最終到消費者手中形成有效可追溯的質量安全監管體系，減少商品損耗，降低銷售風險，是每個食品企業核心關注的問題。

對于食品企業遇到的各種難題，金蝶食品行業數字化轉型解決方案帶來新解法。其幫助企業建立統一門戶，通過門戶快速連接用戶、伙伴、供應商，通過管理服務化，業務移動化，分析數據化，決策智能化，不斷對企業的供應、生產、銷售等環節進行降本增效，成本管理效果更突出。

又比如在財務管理上，打造共享統一的財務科目，通過多組織結算價目表及經營會計平臺，既可以實現法人單位的財務賬，又實現了各運營組織的高效業務協同，滿足集團平臺化管控的訴求。

在業務協同上，金蝶食品行業數字化轉型解決方案則搭建起業務統一共享中心，支持食品行業靈活的業務架構，拉通總部與下屬子公司，采購、銷售、生產之間的業務分工與協同，通過共享統一的數據中心，共享統一的主數據，共享統一的運營平臺。

民以食為天，在數字化賦能下，食品企業解決各類發展難點、痛點。金蝶食品行業數字化轉型解決方案為企業帶來強勁賦能，也將有效推動食品行業轉型升級的進程。