借助房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)，有效降低成本，獲得最大利潤

作為典型的資金密集型行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)具有投資大、風(fēng)險(xiǎn)高的特性。房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)從購買土地、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)到竣工驗(yàn)收，建設(shè)周期短則1～2年，長則3～5年，甚至更長；項(xiàng)目建設(shè)投入資金巨大，建設(shè)項(xiàng)目涉及合同種類多、數(shù)量大，管理繁雜。

因此，房地產(chǎn)商要想獲得經(jīng)營利潤，除了必須提供適銷對路的房源外，降低成本，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出成為他們的不二選擇。

對于房地產(chǎn)公司來說，成本主要是來自于兩個方向，第一個方向就是人力成本。有人才可以對于房地產(chǎn)進(jìn)行推銷。因此在以前的房地產(chǎn)來說，往往會雇傭大量的銷售人員，甚至遍布景區(qū)也需要對于產(chǎn)品進(jìn)行推銷，但是往往會發(fā)現(xiàn)買房子的費(fèi)用還不夠支付所有房產(chǎn)銷售的。

另一個成本就是設(shè)備的成本。因?yàn)樾枰鄯烤托枰ㄔ焐潮P等等設(shè)備，要帶領(lǐng)客戶上門進(jìn)行查看等等。但是如果可以有房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)，那就可以輕松很多了。而作為優(yōu)秀的房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)，金蝶的我家云就可以對于這部分成本進(jìn)行很好的控制。

以前的房地產(chǎn)銷售人員進(jìn)行銷售工作是直接銷售對客戶的?？蛻粲心承┮庠傅模瑢τ陬I(lǐng)導(dǎo)而言是不清楚的，因?yàn)橹挥袉T工自己知道，因此有些員工也會為了增加年底業(yè)績，可能會過度夸大一些客戶群體的需求，導(dǎo)致最后的預(yù)算成本不合理。

但是如果通過金蝶我家云這一房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)，對于領(lǐng)導(dǎo)來說，就可以直接查看現(xiàn)在每一個銷售手中對接的客戶群，而且還可以清楚知道對接好了之后，整個項(xiàng)目的進(jìn)程，可以有效控制銷售人員的銷售力度，這樣就是一種人力成本的縮小。

而且，隨著網(wǎng)絡(luò)信息化、數(shù)字化不斷發(fā)展，足以見得網(wǎng)絡(luò)是一個很好的工具，金蝶的我家云就是通過網(wǎng)絡(luò)端的云來進(jìn)行所有項(xiàng)目的操作，可以通過網(wǎng)絡(luò)來展現(xiàn)給客戶看每一個不同房子內(nèi)部的狀況，并且可以利用投放的方式來進(jìn)行整個房地產(chǎn)的展示。這樣對于設(shè)備費(fèi)用來說，就會大大縮小了。

總而言之，金蝶的我家云作為專業(yè)的房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)，可以讓更多房地產(chǎn)企業(yè)從根本上降低成本，獲得最大的利潤。