借助房地產成本管理系統，有效降低成本，獲得最大利潤

作為典型的資金密集型行業，房地產行業具有投資大、風險高的特性。房地產項目開發從購買土地、規劃設計、施工建設到竣工驗收，建設周期短則1～2年，長則3～5年，甚至更長；項目建設投入資金巨大，建設項目涉及合同種類多、數量大，管理繁雜。

因此，房地產商要想獲得經營利潤，除了必須提供適銷對路的房源外，降低成本，嚴格控制各項費用支出成為他們的不二選擇。

對于房地產公司來說，成本主要是來自于兩個方向，第一個方向就是人力成本。有人才可以對于房地產進行推銷。因此在以前的房地產來說，往往會雇傭大量的銷售人員，甚至遍布景區也需要對于產品進行推銷，但是往往會發現買房子的費用還不夠支付所有房產銷售的。

另一個成本就是設備的成本。因為需要售房就需要建造沙盤等等設備，要帶領客戶上門進行查看等等。但是如果可以有房地產成本管理系統，那就可以輕松很多了。而作為優秀的房地產成本管理系統，金蝶的我家云就可以對于這部分成本進行很好的控制。

以前的房地產銷售人員進行銷售工作是直接銷售對客戶的?？蛻粲心承┮庠傅?，對于領導而言是不清楚的，因為只有員工自己知道，因此有些員工也會為了增加年底業績，可能會過度夸大一些客戶群體的需求，導致最后的預算成本不合理。

但是如果通過金蝶我家云這一房地產成本管理系統，對于領導來說，就可以直接查看現在每一個銷售手中對接的客戶群，而且還可以清楚知道對接好了之后，整個項目的進程，可以有效控制銷售人員的銷售力度，這樣就是一種人力成本的縮小。

而且，隨著網絡信息化、數字化不斷發展，足以見得網絡是一個很好的工具，金蝶的我家云就是通過網絡端的云來進行所有項目的操作，可以通過網絡來展現給客戶看每一個不同房子內部的狀況，并且可以利用投放的方式來進行整個房地產的展示。這樣對于設備費用來說，就會大大縮小了。

總而言之，金蝶的我家云作為專業的房地產成本管理系統，可以讓更多房地產企業從根本上降低成本，獲得最大的利潤。