
與我們的售前專家
在線聊天
隨著消費者需求的不斷提升和市場競爭的日益激烈,供應鏈正逐漸向全球化和復雜化發展。企業的成功將依賴于更加智能和高效的供應鏈管理。同時,生產規模的擴大和復雜程度的提升使得產品周期中所需的節點數量大幅增加,供應鏈數字化已經成為推動企業價值增長的關鍵因素之一。
供應鏈數字化的本質
供應鏈數字化是一種利用云計算、大數據和人工智能等先進技術,以客戶需求為核心,對傳統供應鏈模式進行優化升級的方法。通過這種方式,供應鏈能夠具備需求預測、協同工作、執行能力和決策支持等功能。
供應鏈數字化可以根據數字化平臺中原料、生產、倉庫、市場等數據,對供應鏈中不同企業需求進行分析。并能夠監測輿情、法規、原料、市場等可能影響供應鏈的因素,預測未來時間內健康狀況,防范危機。
供應鏈數字化實現了連接供應鏈上下游企業,對彼此的業務狀況和業務數據進行互通統一,共同推動供應鏈的開拓發展;
供應鏈數字化可輕松獲取供應鏈中倉庫、運輸、市場等業務數據,自動判斷生產數量、運輸時間、市場需求,對每個環節業務進行調整。還可以根據供應鏈和市場各節點數據和信息,智能推斷供應鏈未來變化情況,對業務狀況進行決策。
供應鏈數字化的意義
與傳統供應鏈相比,數字化供應鏈具有信息共享、戰略合作等諸多優勢。傳統的供應鏈具有信息隔離、信息交換非實時、信息結構化等特點。為了實現供應鏈的透明化,必須實現貨物在庫存、運輸和生產中的實時可視化,但傳統的ERP系統很難實現。
大數據、物聯網、數字協同平臺可進行實時信息交互,讓企業輕松掌握整個供應網絡;傳統的供應鏈需要與合作伙伴一起制定計劃和流程,而不是實時的、非智能的認知分析和預測。數字化供應鏈和物聯網可以實現網絡擴展、數字化合作和人工智能,提高預測的準確性。企業利用數字化供應鏈技術重新設計運營模式,走向市場,增加收入和利潤。
物聯網、大數據、人工智能等新技術的發展和應用,為傳統供應鏈的數字化升級帶來了更可觀的想象空間。比如在供應鏈管理上,借助金蝶云·星瀚供應鏈云這一數字化工具,企業就可實現在線完成訂單協同、收貨協同、對賬協同、開票協同的完整采購執行流程,MRO物資實現人人采購,保證采購業務的陽光、透明、公平、公正,做到供應商高效協同。
金蝶云·星瀚供應鏈云支持包括供應商認證流程,全方位績效評估、日常管理在內的供應商全生命周期管控,還能實現企業采購執行全流程與供應商線上協同,信息互通,高效快捷,并且預置招標、詢價、競價、競爭性談判、單一來源、電子拍賣等常見尋源方式,全范圍滿足企業供應鏈管理需求。
總的來說,在提升企業供應鏈數字化管理水平方面,金蝶云·星瀚供應鏈云等專業工具可以提供精準助力,對于企業數字化轉型而言,可以獲得更充沛的支持,從而更加穩健高效地推進數字化進程。
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
在醫療行業中,醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先,系統的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
10月18日,在2023全球工業互聯網大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現公司產研一體化、業財一體化,提升公司整體業務水平。?
已有 1 個回答 | 1年前
已有 1 個回答 | 1年前
已有 1 個回答 | 1年前
已有 1 個回答 | 1年前
已有 1 個回答 | 1年前
對于企業來說,合理良好的SCM供應鏈管理方案是具有巨大的經濟效益的。因為SCM供應鏈管理系統能提升信息傳遞效率、縮短生產周期、優化供應商結構,進而降低企業運營成本。
SCM供應鏈管理模式,是當今世界全球化市場競爭環境下的一種有效的管理手段。其實,自從有商品市場和商品交換以來,供應鏈和供應鏈管理模式就已存在。若說起最原始的供應鏈管理模式,無疑就是農夫通過耕耘收獲農作物,由作坊和工匠進行加工后進入集市或店鋪出售,最后被買主購買。
有人說,企業未來的競爭是供應鏈的競爭。供應鏈,就是企業現金流、訂單信息流、倉儲配送物流的“三流合一”。供應鏈帶給企業的核心價值是通過高效的供應鏈整合,提升自身的效率,尤其是需求和供給精準對接的效率。另一方面,供應鏈又能夠很好地降低成本,進而提升企業的運營效率和自身的核心競爭力。
在云計算、物聯網、人工智能等新興技術的沖擊下,使得整個產業生態鏈從零部件到成品都面臨著轉型升級的巨大壓力,借助數字化手段降本增效,成為了企業保持高速增長的共同選擇。研究表明,有效的供應鏈管理系統軟件總是能夠使供應鏈上的企業獲得并保持穩定持久的競爭優勢,進而提高企業供應鏈的整體競爭力。
[概述] 物料在供應鏈管理中需要兩個甚至多個單位實現庫存管理可以通過給物料設置多單位實現。 [操作步驟] 1、以酒為例,在庫存管理角度按箱管理庫存,但需按瓶進行采購、銷售和成本核算。 在物料設置中,庫存單位設置為箱,基本單位、銷售單位和采購
供應鏈是指一個產品或服務從生產者到消費者全過程中的各種組成部分,包括從原料采購、生產、配送、銷售等各種環節,以及相關信息和資金的流動,構成了一個完整的供應網絡。供應鏈的主要任務是協調各個環節之間的關系,實現資源的高效利用,降低成本,提高配送效率,滿足消費者的需求,并提高企業的競爭力。
數字化供應鏈是一種利用互聯網、物聯網、大數據和人工智能等新一代信息技術的新型供應鏈。它以創造價值為核心,通過數據驅動對供應鏈活動進行整體規劃設計和運作。借助數字化手段,數字化供應鏈能夠提高供應鏈的速度和效率,從而為企業帶來經濟效益。
我們都知道,大數據已經成為了企業競爭的新引擎。在這個信息爆炸的時代,如何有效地管理和利用這些數據,成為了企業發展的關鍵。研產供銷一體化作為一種新型的企業運營模式,能夠幫助企業更好地實現數據治理,從而提升企業的競爭力。 一、研產供銷一體化