對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),合理良好的SCM供應(yīng)鏈管理方案是具有巨大的經(jīng)濟(jì)效益的。因?yàn)镾CM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能提升信息傳遞效率、縮短生產(chǎn)周期、優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),進(jìn)而降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
在實(shí)現(xiàn)效率提升上,SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)將企業(yè)管理與外圍企業(yè)管理有機(jī)的結(jié)合在一起,解決了因供應(yīng)商分散不集中、產(chǎn)品品種太多、訂單過(guò)于頻繁等情況而導(dǎo)致的品牌營(yíng)運(yùn)商與供應(yīng)商之間存在的溝通問(wèn)題。同時(shí),企業(yè)采用SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以縮短與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)洽談時(shí)間、大幅度減少采購(gòu)成本。供應(yīng)商也能通過(guò)系統(tǒng)了解自己的產(chǎn)品的應(yīng)用情況,好作出合理的補(bǔ)貨策略。
而在降低供應(yīng)商成本,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)上,它通過(guò)改善與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)處理流程,與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)同辦公,進(jìn)行密切的信息交換,加強(qiáng)了對(duì)例外事件管理的能力和響應(yīng)速度,與供應(yīng)商建立穩(wěn)固、長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系。顯而易見(jiàn),SCM供應(yīng)鏈管理不是簡(jiǎn)單的招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng),它更多的作用是在已經(jīng)達(dá)成穩(wěn)定的采購(gòu)合作關(guān)系以后,能夠采用數(shù)字化的方式,確保訂單可以按照最優(yōu)化的方式來(lái)被滿足。
于是,隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理。但在SCM供應(yīng)鏈管理的搭建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。企業(yè)需要考慮到單個(gè)子系統(tǒng)對(duì)其他系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)和影響,并考慮自身狀況,根據(jù)不同信息化層次水平進(jìn)行規(guī)劃,保證SCM供應(yīng)鏈管理與業(yè)務(wù)的貼合度。與此同時(shí),要清楚劃分各個(gè)系統(tǒng)的管理邊界,明確不同系統(tǒng)承擔(dān)的主要管理范圍,否則在系統(tǒng)的選型與實(shí)施中容易造成功能的重復(fù)建設(shè)或者帶來(lái)系統(tǒng)集成難等問(wèn)題。
建議在搭建SCM供應(yīng)鏈管理前,結(jié)合業(yè)務(wù)的緊迫程度和系統(tǒng)實(shí)施的難易程度,制定詳細(xì)的分步實(shí)施路線圖,遵循“先緊迫、先簡(jiǎn)單,后普通、后困難”的原則來(lái)操作,以避免系統(tǒng)搭建后缺乏繼承性,出現(xiàn)各自為營(yíng)的情況。而作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈軟件商,金蝶擅長(zhǎng)供應(yīng)鏈細(xì)分領(lǐng)域或環(huán)節(jié),其專(zhuān)注和深耕供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的解決方案。
如金蝶EAS供應(yīng)鏈產(chǎn)品能為企業(yè)構(gòu)建開(kāi)放的供應(yīng)鏈系統(tǒng),提供業(yè)務(wù)平臺(tái)供應(yīng)用方案層調(diào)用,以業(yè)務(wù)生態(tài)鏈的模式,提供個(gè)性化解決方案。隨著SCM市場(chǎng)的發(fā)展,金蝶未來(lái)將立足自身優(yōu)勢(shì),不斷向供應(yīng)鏈管理的縱、橫領(lǐng)域“跨界”擴(kuò)展。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準(zhǔn)確性,還能保障患者安全,同時(shí)符合法規(guī)要求。一個(gè)好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點(diǎn)。 首先,系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用,允許用戶無(wú)障礙地進(jìn)行操作。 復(fù)雜的
在人力資源管理部門(mén)會(huì)出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說(shuō)HC、HR等等,那么它們是哪個(gè)英文單詞的縮寫(xiě)呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間,沈陽(yáng)芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“芯源微”)與金蝶軟件(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金蝶”)在遼寧沈陽(yáng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財(cái)一體化,提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)帝邁)數(shù)字化升級(jí)項(xiàng)目上線匯報(bào)會(huì)在深圳圓滿召開(kāi)。帝邁攜手金蝶軟件(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)
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供應(yīng)鏈管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要,來(lái)不得半點(diǎn)的馬虎。因?yàn)橐慌浳飶倪M(jìn)入企業(yè)到從企業(yè)出門(mén)變成消費(fèi)者的物品,這中間的諸多問(wèn)題會(huì)在消費(fèi)者的使用中呈現(xiàn)出來(lái)。若供應(yīng)商出了問(wèn)題,那么就是令人非??謶值木褪亲詈蟮较M(fèi)者那邊出了問(wèn)題。在供貨的時(shí)候沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從工廠出來(lái)以后出現(xiàn)有問(wèn)題的產(chǎn)品,那么最終傷害的是企業(yè)本身。
過(guò)去的供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)線性的、鏈?zhǔn)降慕Y(jié)構(gòu),而現(xiàn)在及未來(lái),數(shù)據(jù)也是海量、非結(jié)構(gòu)化的;因此對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言,數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型正成為一個(gè)關(guān)鍵任務(wù)路徑, 連接供應(yīng)商、物流供應(yīng)商、金融服務(wù)商、工廠、倉(cāng)庫(kù)、代理商、甚至是同一公司內(nèi)部的不同部門(mén),以及實(shí)現(xiàn)各種企業(yè)系統(tǒng)的互聯(lián);供應(yīng)鏈成為一個(gè)無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò),被每個(gè)個(gè)人和企業(yè)所運(yùn)用。
依托快速發(fā)展的數(shù)字信息技術(shù),行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程不斷推進(jìn),對(duì)于企業(yè)而言,借助數(shù)字信息技術(shù)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展管理,將獲得更充足的發(fā)展助力。比如在供應(yīng)鏈管理上,借助創(chuàng)新技術(shù)賦能走向數(shù)字化,為解決行業(yè)難題提供了創(chuàng)新方案,金蝶數(shù)字化供應(yīng)鏈解決方案便是其一。
關(guān)于企業(yè)的發(fā)展其實(shí)所需要注意到的內(nèi)容還不少,因?yàn)楝F(xiàn)在的企業(yè)想要發(fā)展的更好就要注意到各種方面的問(wèn)題,尤其是在企業(yè)的客源上才是最重要的,當(dāng)然企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)也是非常重要的一點(diǎn),唯有確保品質(zhì)才能夠讓企業(yè)發(fā)展的更好。而供應(yīng)鏈對(duì)一個(gè)企業(yè)也是非常重要的,不同的行業(yè)供應(yīng)鏈所起到的作用不同,但是這是源頭。所以對(duì)于供應(yīng)鏈管理也一定要做的更好,否則后續(xù)發(fā)展更難,下面我們分析供應(yīng)鏈管理存在的問(wèn)題及對(duì)策。
何為供應(yīng)鏈管理,企業(yè)為什么重視供應(yīng)鏈管理?下面一起學(xué)習(xí)下。供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來(lái)共同滿足消費(fèi)者需求。首先,供應(yīng)鏈管理可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo),其中包括縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間、降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)盈利的增長(zhǎng)以及提供可預(yù)測(cè)的收入。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),本來(lái)完成這些目標(biāo)需要大費(fèi)周折,但是在供應(yīng)鏈管理的幫助下,卻能夠輕易的實(shí)現(xiàn),想必,這就是供應(yīng)鏈管理重要價(jià)值的體現(xiàn)了。
說(shuō)起供應(yīng)鏈管理這個(gè)概念,大家可能會(huì)有些許的陌生,其實(shí)也對(duì),這個(gè)概念準(zhǔn)確來(lái)講還是在90年代以后才慢慢興起的,所以大家有些許陌生也在情理之中的。
現(xiàn)如今我國(guó)商業(yè)是非常發(fā)達(dá)的,而且在每個(gè)行業(yè)當(dāng)中都會(huì)有不同的管理模式,比如現(xiàn)在說(shuō)的比較多的就是供應(yīng)鏈管理了,那么大家如何學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理呢?我們看看下文介紹。
供應(yīng)鏈管理問(wèn)題研究現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)一直是企業(yè)金融研究中重頭戲。大家對(duì)供應(yīng)鏈管理的研究可以說(shuō)已經(jīng)有著非常深入的研究。這個(gè)課題會(huì)隨著時(shí)代的發(fā)展而變化。當(dāng)時(shí)代進(jìn)入到電子商務(wù)時(shí)代,供應(yīng)鏈的研究也進(jìn)入到了新的階段。