金蝶在企業云服務市場不斷探索，讓地產投資實現全局經營統籌

現如今，房企數字化已從嶄露頭角發展成為全行業共識，且數字化投入規?？焖僭鲩L，實現了數字化、智能化并舉的交叉式發展。

對于地產投資而言，企業數字化轉型本質上是數字經濟時代競爭力要素發生了變化，轉型面臨的最大困惑是商業模式如何構建，最大的挑戰是如何規劃和實施數字化商業模式的轉型。

在當前市場態勢下，強者恒強、行業洗牌、篩選仍在繼續，地產投資競爭的本質日益轉為產業互聯生態的競爭，只有打造高效協同的產業互聯體系才能匹配高質量的增長。而金蝶認為，重構房地產企業數字戰斗力，把握產業互聯先機至關重要。

也就是說，在商業社會的新時代，速度、大規模的個性化和智能化解決方案已經成為決定企業成敗的關鍵。而金蝶房地產企業數字化轉型解決方案的價值在于以內容定義平臺，把平臺做成生態，以生態服務內容，并以經營視角，進行全局管控。

眾所周知，數字化技術平臺對企業平臺戰略起著重要作用，連接生態，業務調整、管理創新都依賴數字化技術平臺穩定性、靈活性、擴展性和自主可控。

更重要的是，金蝶房地產企業數字化轉型解決方案可讓地產投資企業的一切業務與管理活動都是圍繞經營目標實現而開展。如經營預算、項目管理、采購管理、營銷服務、人才戰略等都是實現經營目標中的一環，各領域管理活動都需要以經營為導向，實現全局經營統籌。

例如，在金蝶房地產企業數字化轉型解決方案中，通過金蝶我家云系統，可實現物業智能計費管理、賬單一鍵生成、直達業主手機端，方便隨時支付。同時，通過金蝶EAS房地產業務系統，可實現地產業務財務一體化，實現主數據、計劃進度運營、全成本管理、售樓管理、資金計劃、財務核算全流程閉環管理，實現業務、流程、數據的互聯互通。

總之，金蝶房地產企業數字化轉型解決方案，是地產投資業務管控及數字化轉型的關鍵。