數字化對于房產開發至關重要，金蝶推動企業發揮數字的真正價值

今年是十四五規劃的開局之年，亦是房地產行業加速數字化轉型關鍵元年。在房產開發領域，推進房地產數字化轉型，是房產開發企業順應大勢，增強內生動力、提高核心競爭優勢的重要籌碼，亦是實現企業可持續發展，推動房產開發行業平穩健康發展的必經之路。

數字化經濟的轉型趨勢，就是將管理流程、業務流程等所有流程數據化，并基于數據進行大數據分析和人工智能分析，幫助企業進行決策。

而金蝶EAS房地產行業解決方案則是房產開發企業不錯的選擇，它對于房產開發企業來說，具有六大價值。如實現房地產業務管理一體化戰略，實現財務與業務、業務與數據一體化集成，實現業務管控、管理流程透明化，并對各業務系統分散的數據進行整合處理，實現各業務系統與管理門戶的集成。

具體而言，金蝶EAS房地產行業解決方案能連接線上客戶，為房企提高客戶轉化率。而且，它能解決采購過程中，缺乏計劃性，隨意性大，招標質量不高、缺乏目標成本指導，成本虛高或者虛低，監管不到位等問題。

更重要的是，金蝶EAS房地產行業解決方案能為不同崗位的員工，提供更有針對性的工具，以人為中心打造極致的用戶體驗。并且，將房地產企業所有業務集中于統一的系統平臺，結合移動互聯網技術，打破傳統流程壁壘。同時，從項目進度、成本管控到建立信息真實透明的供應商平臺，到覆蓋整個項目生命周期的經營分析，一體化管理各項業務流程。

除此之外，金蝶EAS房地產行業解決方案還能幫助運營商實現招商、租賃、客服、物業、財務等全過程的運營管理信息化。

總之，該方案以規范項目核心業務為基礎，以成本、資金的管理和監控為主要內容，建立房地產企業多項目運作、業務一體化的集團項目管理平臺，因此可幫助企業建立和實現戰略目標的執行與監控，管控房產開發業務運營風險。

數字化的引領，對于房產開發企業的建設至關重要。在云計算、大數據、5G等新技術加持下，金蝶EAS房地產行業解決方案將幫助更多企業實現更好地協同和創新，發揮數字的真正價值。