如何高效率履行好采購部職責？以數字化賦能各類信息輕松管控

一般來說，采購部職責主要有這些：對接業務部門收集貨需、匯總采購訂單；負責進口采購商品的具體訂單流程，跟進付款、到貨；負責產品采購、生產、交期等日常跟進工作；對接報關，負責公司商品的進口報關資料審核、跟進報關進度等等?？傊?，采購部職責離不開與采購相關的各類事項。

如果公司采購事務繁多，那么做好采購部的這些事項就需要很多個人分工完成，而同一事務交給越多的人處理，意味著還需要進行工作對接，那么將很容易出現差錯，使效率降低...不過好在，如今數字化技術得到發展，企業可以利用數字化賦能管理來提高效率，在采購領域也是如此。

那么如何高效率履行好采購部職責？企業可以利用數字化賦能管理，讓采購部的日常管理效率更高。以金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺為例，該平臺能為企業提供完整的互聯網采購整體解決方案，助力集團型企業采購協同管理數字化，實現企業采購業務更高效、低成本。

采購部在進行采購時，使用金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺，可以實現采購基礎管控，防范采購風險。同時，支持企業針對不同類物資采用不同的采購管控策略，支持對采購價格、采購權限、定價權限、采購模式等進行精細化管理，為企業管控和防范采購風險打下堅實基礎。

在采購模式方面，金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺還支持4種常見的集團集中采購模式。通過采購方與內部銷售方、發貨方與收貨方、付款方和收款方之間的單據協同，能夠自動生成相應的業務單據，從而大大減輕制單量，簡化操作。

此外，為了進一步提高采購部工作效率，金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺還提供了全程采購業務協同解決方案，可以強化企業與供應商的連接，實現企業和供應商高效的協同機制和手段，減輕業務工作量、提高業務準確度、提升工作效率。實現訂單協同、物流協作、開票及付款協同。

利用數字化平臺賦能采購管理，可以讓采購部的工作效率大大提高，讓采購部職責輕松履行。員工工作效率得到提高，也將更有利于企業發展。