對于制造業(yè)企業(yè)來說,原材料便是企業(yè)的命脈,足夠的原材料是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營的保障。而如果企業(yè)的原材料來源被斷開了,那么企業(yè)也將受到極大的打擊。而在這種情況下,企業(yè)能做的無非也就是更換原材料與尋找另外能夠供給原材料的途徑。更換原材料太過于天方夜譚,那么企業(yè)就只能尋找另外的渠道進(jìn)行原材料采購了。
如何才能打開企業(yè)的原材料采購渠道,金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商協(xié)同平臺給企業(yè)答案!
金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商協(xié)同平臺通過供應(yīng)商協(xié)同平臺連接供應(yīng)商,打通企業(yè)與供應(yīng)商和物流商之間的信息流、資金流與物流的協(xié)同,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商端到端的業(yè)務(wù)連接;通過建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理、數(shù)據(jù)共享平臺,實(shí)現(xiàn)采購端到端業(yè)務(wù)的融合,提升企業(yè)采購效率與整體采購效益。
金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商協(xié)同平臺支持企業(yè)多種種尋源方式,打破傳統(tǒng)的線下尋源方式,實(shí)現(xiàn)采購實(shí)時化、高效率、透明化,極大降低采購成本,以多渠道、高效尋源的“云”功能助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。并且還能強(qiáng)化企業(yè)與供應(yīng)商的連接,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和供應(yīng)商高效的協(xié)同機(jī)制和手段,減輕業(yè)務(wù)工作量、提高業(yè)務(wù)準(zhǔn)確度、提升工作效率。
同時,金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商協(xié)同平臺還能助力企業(yè)建立規(guī)范、可追溯的全生命周期供應(yīng)商管理體系,每個環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)可在線進(jìn)行查詢、追溯,確保供應(yīng)商管理部門在業(yè)務(wù)上的公開、透明。
除此之外,金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商協(xié)同平臺還能支持企業(yè)針對不同類物資采用不同的采購管控策略,支持對采購價(jià)格、采購權(quán)限、定價(jià)權(quán)限、采購模式等進(jìn)行精細(xì)化管理,為企業(yè)管控和防范采購風(fēng)險(xiǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。并支持4種常見的集團(tuán)集中采購模式。通過采購方與內(nèi)部銷售方、發(fā)貨方與收貨方、付款方和收款方之間的單據(jù)協(xié)同,能夠自動生成相應(yīng)的業(yè)務(wù)單據(jù),從而大大減輕制單量,簡化操作。
金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商協(xié)同平臺,幫助企業(yè)打開原材料采購困境,助力企業(yè)擴(kuò)展采購渠道,更好地完成原材料采購,從而讓企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營不再有后顧之憂!
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準(zhǔn)確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點(diǎn)。 首先,系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用,允許用戶無障礙地進(jìn)行操作。 復(fù)雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運(yùn)營管控平臺,從而實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財(cái)一體化,提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項(xiàng)目上線匯報(bào)會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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采購其實(shí)理解很簡單就是把公司所需要的材料或者是原料或者是服務(wù)從公司外的地方買過來,成為公司的資產(chǎn)或者為公司所用。這個過程可以是單個的也可以是多方面的。而供應(yīng)鏈的話則應(yīng)該是全面的一個事情,所有的事情都應(yīng)該從公司需求出發(fā)。
企業(yè)的正常運(yùn)作,采購顯然是重要環(huán)節(jié)之一,如何做好企業(yè)財(cái)管管理,一直是企業(yè)管理者持續(xù)思考的問題。隨著云端技術(shù)、大數(shù)據(jù)等前沿科技的發(fā)展,企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效采購管理獲得創(chuàng)新助力,數(shù)字化管理進(jìn)程加速推進(jìn)。
企業(yè)需要采購產(chǎn)品,這也是企業(yè)最基本的需要,企業(yè)的生產(chǎn)同樣需要采購,因此在采購方面也一定要注意,同時也需要報(bào)賬,因?yàn)椴少徥潜仨氁獔?bào)賬的,那么采購與結(jié)算報(bào)賬怎么操作呢?
在企業(yè)整個供應(yīng)鏈管理流程中,采購是供應(yīng)鏈“上游控制”的主導(dǎo)力量。采購業(yè)務(wù)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),市場競爭、國家監(jiān)管要求企業(yè)通過成本控制和采購合規(guī)管理,來應(yīng)對外部環(huán)境的變化。企業(yè)對采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題的重視程度不斷提高,表明企業(yè)在尋找現(xiàn)階段面臨挑戰(zhàn)的應(yīng)對之道。
現(xiàn)在的企業(yè)對采購是非常重視,因?yàn)槠髽I(yè)的采購關(guān)系到各個方面的因素,尤其是在采購管理中也一定要注意。從而在后續(xù)的采購中帶來更大的幫助,所以現(xiàn)在的企業(yè)采購才是最好的選擇,而金蝶K3采購管理系統(tǒng)在中小企業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值,能夠?yàn)槠髽I(yè)的采購帶來更大的幫助。
企業(yè)的資金消耗是一個很關(guān)鍵的內(nèi)容,消耗的越多就意味著企業(yè)的資金損失的更多,所以現(xiàn)在的企業(yè)都非常注重控制采購成本,這也是節(jié)省損耗的一種方式,繼而也能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來更大的幫助,而企業(yè)唯有降低采購成本才能夠提高經(jīng)濟(jì)效益,這是最關(guān)鍵的一點(diǎn)。
一個企業(yè)的消耗包含很多方面的內(nèi)容,所以現(xiàn)在的企業(yè)想要發(fā)展的更好就要在成本上做好控制,但是做好成本控制也不是很簡單的因素,而是非常復(fù)雜的因素,所以在企業(yè)的成本控制上也一定要做到最好的程度,而企業(yè)采購成本控制方法研究也可以掌握。
提升企業(yè)競爭力對企業(yè)而言是非常重要的一個方面,尤其是出于紅海中的企業(yè)。不少企業(yè)都在保持企業(yè)旺盛的生長力的同時將企業(yè)的行業(yè)競爭力進(jìn)行合理的規(guī)劃。