傳統模式下企業采購管理面臨多重挑戰，星瀚采購服務云解決難點

企業的正常運作，采購顯然是重要環節之一，如何做好企業財管管理，一直是企業管理者持續思考的問題。隨著云端技術、大數據等前沿科技的發展，企業實現高效采購管理獲得創新助力，數字化管理進程加速推進。

不論是新技術還是新模式，能切實解決問題才能真正成為企業的助力。所以第一步，就需要對企業所面臨的痛點、難點進行精準洞察。

企業采購管理當前面臨哪些難題？傳統單組織的信息系統已經逐漸無法支撐集團采購業務，分支機構采購各自為戰，集中采購的優勢無法沒有體現。并且，傳統ERP系統在采購領域的功能模塊的缺失，基本只能覆蓋內部的訂單協同部分，無法支撐與供應商的信息貫通與聯動。所以，第一個難題就是受到了工具層的限制。

除此之外，采購部的管理職能弱化，過程缺乏監控；傳統采購方式落后；采購流程缺乏可落地的制度和規范；采購基礎數據分散管理，標準不統一等問題，同樣越發明顯。因此，要助力企業實現高效采購管理，就需要從全方位入手，從工具層實現新突破。

以星瀚采購服務云為例，致力于中國企業數字化轉型，結合對成千上萬家國內企業經營實際的分析與探討，對企業的數字化采購發展方向進行深入的研究，構建連接、智能、共生的企業數字化采購平臺，為企業采購管理提供專業數字化解決方案。

比如，針對辦公物資、低值易耗、MRO、生產性物資，企業可以通過商城模式進行采購。并且采購商城還支持企業自建商城和連接外部商城兩種模式；又比如針對原材料、大宗物資采購，其還提供了海量供應商，支持廣泛詢價。

在供應商管理方面，利用星瀚采購服務云還能實現對供應商準入和供應商評估，從而吸引優質供應商資源，實現供需雙贏。

在數字化浪潮之下，企業管理已經開始充分發掘數字化的賦能價值，對于采購環節，數字化的助力通過星瀚采購服務云可以很明顯的看到。相信接下來，將有更多企業組織，利用星瀚采購服務云等創新數字化服務來更高效地實現數字化發展。