傳統(tǒng)模式下企業(yè)采購管理面臨多重挑戰(zhàn)，星瀚采購服務云解決難點

企業(yè)的正常運作，采購顯然是重要環(huán)節(jié)之一，如何做好企業(yè)財管管理，一直是企業(yè)管理者持續(xù)思考的問題。隨著云端技術、大數(shù)據(jù)等前沿科技的發(fā)展，企業(yè)實現(xiàn)高效采購管理獲得創(chuàng)新助力，數(shù)字化管理進程加速推進。

不論是新技術還是新模式，能切實解決問題才能真正成為企業(yè)的助力。所以第一步，就需要對企業(yè)所面臨的痛點、難點進行精準洞察。

企業(yè)采購管理當前面臨哪些難題？傳統(tǒng)單組織的信息系統(tǒng)已經(jīng)逐漸無法支撐集團采購業(yè)務，分支機構采購各自為戰(zhàn)，集中采購的優(yōu)勢無法沒有體現(xiàn)。并且，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)在采購領域的功能模塊的缺失，基本只能覆蓋內(nèi)部的訂單協(xié)同部分，無法支撐與供應商的信息貫通與聯(lián)動。所以，第一個難題就是受到了工具層的限制。

除此之外，采購部的管理職能弱化，過程缺乏監(jiān)控；傳統(tǒng)采購方式落后；采購流程缺乏可落地的制度和規(guī)范；采購基礎數(shù)據(jù)分散管理，標準不統(tǒng)一等問題，同樣越發(fā)明顯。因此，要助力企業(yè)實現(xiàn)高效采購管理，就需要從全方位入手，從工具層實現(xiàn)新突破。

以星瀚采購服務云為例，致力于中國企業(yè)數(shù)字化轉型，結合對成千上萬家國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營實際的分析與探討，對企業(yè)的數(shù)字化采購發(fā)展方向進行深入的研究，構建連接、智能、共生的企業(yè)數(shù)字化采購平臺，為企業(yè)采購管理提供專業(yè)數(shù)字化解決方案。

比如，針對辦公物資、低值易耗、MRO、生產(chǎn)性物資，企業(yè)可以通過商城模式進行采購。并且采購商城還支持企業(yè)自建商城和連接外部商城兩種模式；又比如針對原材料、大宗物資采購，其還提供了海量供應商，支持廣泛詢價。

在供應商管理方面，利用星瀚采購服務云還能實現(xiàn)對供應商準入和供應商評估，從而吸引優(yōu)質供應商資源，實現(xiàn)供需雙贏。

在數(shù)字化浪潮之下，企業(yè)管理已經(jīng)開始充分發(fā)掘數(shù)字化的賦能價值，對于采購環(huán)節(jié)，數(shù)字化的助力通過星瀚采購服務云可以很明顯的看到。相信接下來，將有更多企業(yè)組織，利用星瀚采購服務云等創(chuàng)新數(shù)字化服務來更高效地實現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展。