金蝶構(gòu)建數(shù)字化采購平臺(tái)，助力企業(yè)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈管理流程中，采購是供應(yīng)鏈“上游控制”的主導(dǎo)力量。采購業(yè)務(wù)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)家監(jiān)管要求企業(yè)通過成本控制和采購合規(guī)管理，來應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化。企業(yè)對(duì)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題的重視程度不斷提高，表明企業(yè)在尋找現(xiàn)階段面臨挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)之道。

傳統(tǒng)的采購方式落后，受工具層的限制。單組織的信息系統(tǒng)，無法支撐集團(tuán)采購業(yè)務(wù)，分支機(jī)構(gòu)采購各自為戰(zhàn)，集中采購的優(yōu)勢(shì)無法體現(xiàn)；傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)在采購領(lǐng)域的功能模塊的缺失，基本只能覆蓋內(nèi)部的訂單協(xié)同部分，無法支撐與供應(yīng)商的信息貫通與聯(lián)動(dòng)。

此外，采購部的管理職能弱化，過程缺乏監(jiān)控。要知道，采購業(yè)務(wù)涉及到的環(huán)節(jié)眾多，過程數(shù)據(jù)無法準(zhǔn)確獲得和沉淀，多數(shù)企業(yè)都是事后監(jiān)管或追溯，容易造成采購風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)缺乏良好的采購管理監(jiān)督手段，無法進(jìn)行采購數(shù)據(jù)的追查，容易形成監(jiān)管盲區(qū)。

數(shù)字化采購的轉(zhuǎn)型和實(shí)現(xiàn)，不僅僅需要先進(jìn)的管理理論、模型與實(shí)踐的完善和發(fā)展，更需要新的軟件技術(shù)平臺(tái)的創(chuàng)新、支撐、落地才能實(shí)現(xiàn)。

金蝶云·星瀚采購云服務(wù)軟件致力于中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，結(jié)合對(duì)成千上萬家國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的分析與探討，對(duì)企業(yè)的數(shù)字化采購發(fā)展方向進(jìn)行了深入研究，在新商業(yè)模式的建立過程中，構(gòu)建連接、智能、共生的企業(yè)數(shù)字化采購平臺(tái)。

據(jù)了解，金蝶云·星瀚采購云服務(wù)軟件通過連接多種采購電商，支持商城采購、比價(jià)采購、招標(biāo)采購、戰(zhàn)略采購等多種采購模式，幫助企業(yè)降低采購成本，并與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

供應(yīng)商管理是對(duì)供應(yīng)商全生命周期管理的應(yīng)用，主要包括供應(yīng)商準(zhǔn)入和供應(yīng)商評(píng)估兩部分。金蝶云·星瀚采購云服務(wù)軟件通過對(duì)供應(yīng)商準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)化管控，達(dá)到吸收優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源的目的。同時(shí)支持不定期對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)估，激勵(lì)供應(yīng)商不斷優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)供需雙贏的目的。另外，還可幫助企業(yè)采購人員與供應(yīng)商在采購執(zhí)行過程中進(jìn)行信息的交互，提升采購效率。

未來，企業(yè)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型和探索依舊任重而道遠(yuǎn)，金蝶將發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，持續(xù)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展。