金蝶賦能企業數字化轉型，財務云讓財務管理更智能

在數字經濟背景下，中小企業數字化轉型已不是“選擇題”，而是關乎生存和長遠發展的“必修課”。然而，多數成長型企業依舊存在財務管理分散、費用管理難、報稅難等財稅難題，作為企業管理的核心部分，財務管理更需要以數字技術賦能組織韌性，以共享服務為抓手提升運營效率，從電算化、信息化邁向智能化時代。那么，如何推動財務管理進行數字化轉型？諸如金蝶云·星空 財務云等優秀智能化軟件對企業有何幫助？本文，我們一起來探索。

財務數字化轉型困難重重，財務云助力財務管理智能化

1、財務管理較為分散，核算效率低下

在多數成長型企業中，會計人員仍然以手工做賬為主，不僅效率較低，而且容易出錯；由于分工模糊，部分會計人員還會接手一些行政、法務方面的工作，使得這部分人群分身乏術，難以精準完成財務核算。

針對這一現象，財務云以多核算體系、多賬簿、多準則為基礎，基于RPA、大數據等技術為企業提供智能會計平臺和電子會計檔案，并劃分經營單元，實現企業財務核算的智能化，提升財務核算效率。

2、費用管理難，財務信息化程度低

針對預算執行較難、報銷費用時員工無法查詢報銷進度和結余等費用管理問題，財務云融合智能語音、發票助手等功能，為企業提供人人報銷工作臺，并以預算管控、費用標準控制等多種控制手段，幫助企業高效管控各類費用。

3、稅務申報數據龐雜、稅收政策更新頻繁、企業合規難

為解決企業稅務難題，財務云基于最新稅收法規，結合交易計稅引擎及內容服務，打通業務、財務、稅務數據壁壘，實現全稅種納稅申報自動化，助力企業稅務風險管控智能化。 

圖為財務云稅務管理服務

財務云賦能企業財務管理數字化轉型

金蝶云·星空財務云的發展，離不開自身的科技創新，也離不開客戶的信任。目前，財務云已經滲入到多個行業，攜手眾多企業邁進了財務管理數字化時代，締造了一個又一個成功案例。重慶涪陵榨菜集團就是客戶之一。

重慶涪陵榨菜集團曾經飽受公司間賬務分離管理、業財傳遞不及時不準確、銷售業務管控薄弱三大問題的困擾，此時，金蝶云·星空 財務云及時為其提出了集中數據資產、協作產生價值、構建全方位智能發運系統的建議，以助力涪陵順利渡過難關，實現財務管理智能化。

圖為全方位智能發運系統

涪陵榨菜集團財務總監兼董事長秘書韋永生先生也坦言：“通過與金蝶公司的精誠合作，實現了集團化多工廠協同制造一體化管控模式，滿足了我們在業務上的個性化需求，多樣化系統的對接，以及管理層的報表分析要求。”

隨著數字經濟影響的不斷擴大，為了滿足企業的未來發展要求，財務管理工作要充分抓住數字經濟時代帶來的機遇，加快數字化轉型的步伐，為企業各項生產經營活動的順利開展提供技術支持和可靠保障。未來的財務管理，將不僅僅關注財稅法規的合規內控以及企業經營的降本增效，更應注重如何幫助企業應對充滿不確定性、快速變化的政策和商業環境。