《電子信息制造業(yè)數(shù)字化轉型實施方案》解讀

近日，工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委、國家數(shù)據(jù)局聯(lián)合印發(fā)的《電子信息制造業(yè)數(shù)字化轉型實施方案》（下稱《方案》）正式對外公布，明確把電子信息制造業(yè)作為數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合的“主戰(zhàn)場”，提出以創(chuàng)新驅(qū)動、統(tǒng)籌謀劃、因業(yè)制宜、安全有序為原則，為行業(yè)繪制到2030年的數(shù)智化升級路線圖。《方案》指出，電子信息制造業(yè)不僅規(guī)模巨大、鏈條復雜，而且承擔著為其他行業(yè)提供數(shù)字化“底座”的關鍵角色，因而迫切需要用數(shù)字技術重塑生產(chǎn)方式，激活產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與新質(zhì)生產(chǎn)力。

《方案》確立了“兩步走”的目標：第一階段到2027年，新型信息基礎設施要基本建成，規(guī)模以上企業(yè)關鍵工序數(shù)控化率須達到85%以上，行業(yè)將推出百個以上可復制、可推廣的典型場景和解決方案，并擇優(yōu)遴選百家專業(yè)化服務商進入“資源池”，形成較為完善的標準與人才梯隊；第二階段到2030年，行業(yè)要基本建成電子信息制造業(yè)工業(yè)數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)基礎制度體系，形成一批標志性智能產(chǎn)品，顯著提升全球價值鏈地位，全面邁向高端化、智能化、綠色化與融合化的新發(fā)展格局。這一時間表不僅對企業(yè)內(nèi)部管理提出升級要求，也對供應鏈協(xié)同、行業(yè)生態(tài)以及公共服務體系搭建提出了系統(tǒng)性考驗。

為了讓目標落地，《方案》圍繞五條主線部署了十八項舉措：首先是強化核心數(shù)智技術攻關，通過“揭榜掛帥”加快高精度工業(yè)控制、復雜系統(tǒng)仿真、專用大模型等關鍵技術突破；其次以“點-線-面”梯度推進，先做深單點典型場景，再延伸到產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈協(xié)同，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群和園區(qū)整體升級；第三是在產(chǎn)品側同步實現(xiàn)高端化、智能化、綠色化，構建“先進計算＋人工智能”加速器，加快智能傳感器、可穿戴設備、能源電子等創(chuàng)新應用；第四是夯實軟硬協(xié)同底座，以“行業(yè)大腦＋工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺＋5G工廠”模式完善算力、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)、安全和標準體系；最后通過建立覆蓋診斷、集成、運維全鏈條的服務商體系與“數(shù)智工匠”培養(yǎng)機制，為行業(yè)持續(xù)輸送復合型人才。

對于電子信息制造業(yè)而言，《方案》也給出了可操作的路徑：企業(yè)可先利用行業(yè)協(xié)會提供的數(shù)字化診斷工具，先行定位投入產(chǎn)出比最高的痛點環(huán)節(jié)，再分步投資實施，隨后按模塊化思路迭代引入EAP、MES或質(zhì)量管理系統(tǒng)，逐步織就貫穿采購—制造—交付的數(shù)字鏈。

金蝶云·星空電子高科技行業(yè)解決方案，覆蓋需求驅(qū)動配置BOM、模擬報價/AI報價、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)體系、齊套策略、全球貿(mào)易管理、研發(fā)加計扣除、標準成本等核心場景，通過打通研產(chǎn)銷數(shù)據(jù)、實時監(jiān)控關鍵工序，可平均幫助企業(yè)縮短30%的產(chǎn)品交付周期并降低20%的管理成本，目前已幫助海能達通信、華鑫電瓷、宇瞳光學、匯中儀表、步科等電子高科技企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型升級。

電子信息制造業(yè)數(shù)字化轉型最關鍵的是在全過程嵌入PDCA閉環(huán)，將數(shù)字化與業(yè)務融合，做成持續(xù)迭代的“長跑”而非一次性工程，確保數(shù)智化價值與成本、質(zhì)量、交期三大核心指標始終緊密聯(lián)動。

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