金蝶HR組織管理，企業核心競爭力是這樣煉成的

隨著時代的不斷發展，各行各業競爭力都逐漸加大，這種情況下，人力資源組織管理就至關重要，關系著公司未來的人力發展。組織管理能夠提高員工的工作績效，是企業發展需要，也是企業核心競爭力的重要要素。如何在人力資源管理領域幫助企業在新商業環境中持續健康成長，成為企業人力資源管理面臨的巨大挑戰。

具體來說，如何構建更適合的HR運營模式以提升HR服務質量，需要實現保質保量的人才供給，以及如何在對組織和員工的管控與激活之間保持動態平衡等等，都是人力資源管理不得不直面的課題。

據了解，金蝶s-HR Cloud作為數字化人力資源按解決方案，為企業高層決策、各級部門業務開展、全體員工職業發展，提供支撐服務的企業級整體解決方案。

金蝶s-HR Cloud通過人力資源管理專業應用平臺、多角色社交化的自助服務平臺、開放的云端輕應用平臺，為企業構建戰略驅動、全員互聯人力資源管理體系，從人力資源角度構建和提升企業核心競爭力。其設計理念就是面向中大型集團企業，秉承“戰略決策、社交協作、全員服務、人才供給”的4S。

金蝶HR組織管理主要從以下幾個方面來展開，首先是戰略決策，其以戰略性視角管理企業人力總量、結構、質量與核心人才隊伍，引導員工能力與行為匹配企業戰略和業務變革需求，持續提升人才適應性與競爭力。

至于社交協作，是通過溝通與協作平臺，自下而上讓員工積極主動、自發參與人力資源管理，隨時隨地鏈接人、事、數據和管理，有效提升企業組織活力、團隊協作效率和員工情感凝聚力。

值得一提的是全員服務，能夠通過自助服務平臺，隨時隨地為員工、直線經理人和高管傳遞人事薪酬信息、在線流程申請與審批、在線培訓學習、在線績效管理等，提高HR部門工作效率和管理價值。

人力資源管理當然少不了人才供給，能實現社交化招聘，鏈接企業外部人才與內部用人需求，徹底打通內外部推薦渠道，并通過官網、微信朋友圈等多種方式快捷擴散職位信息，高效、及時的為用人部門輸送合適人才。

眾所周知，HR組織管理關系著企業的未來，而金蝶組織管理可以為企業構建高效業務協同平臺，并輔助企業進行戰略決策。