金蝶HR組織管理，企業(yè)核心競爭力是這樣煉成的

隨著時代的不斷發(fā)展，各行各業(yè)競爭力都逐漸加大，這種情況下，人力資源組織管理就至關(guān)重要，關(guān)系著公司未來的人力發(fā)展。組織管理能夠提高員工的工作績效，是企業(yè)發(fā)展需要，也是企業(yè)核心競爭力的重要要素。如何在人力資源管理領(lǐng)域幫助企業(yè)在新商業(yè)環(huán)境中持續(xù)健康成長，成為企業(yè)人力資源管理面臨的巨大挑戰(zhàn)。

具體來說，如何構(gòu)建更適合的HR運(yùn)營模式以提升HR服務(wù)質(zhì)量，需要實(shí)現(xiàn)保質(zhì)保量的人才供給，以及如何在對組織和員工的管控與激活之間保持動態(tài)平衡等等，都是人力資源管理不得不直面的課題。

據(jù)了解，金蝶s-HR Cloud作為數(shù)字化人力資源按解決方案，為企業(yè)高層決策、各級部門業(yè)務(wù)開展、全體員工職業(yè)發(fā)展，提供支撐服務(wù)的企業(yè)級整體解決方案。

金蝶s-HR Cloud通過人力資源管理專業(yè)應(yīng)用平臺、多角色社交化的自助服務(wù)平臺、開放的云端輕應(yīng)用平臺，為企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略驅(qū)動、全員互聯(lián)人力資源管理體系，從人力資源角度構(gòu)建和提升企業(yè)核心競爭力。其設(shè)計(jì)理念就是面向中大型集團(tuán)企業(yè)，秉承“戰(zhàn)略決策、社交協(xié)作、全員服務(wù)、人才供給”的4S。

金蝶HR組織管理主要從以下幾個方面來展開，首先是戰(zhàn)略決策，其以戰(zhàn)略性視角管理企業(yè)人力總量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與核心人才隊(duì)伍，引導(dǎo)員工能力與行為匹配企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)變革需求，持續(xù)提升人才適應(yīng)性與競爭力。

至于社交協(xié)作，是通過溝通與協(xié)作平臺，自下而上讓員工積極主動、自發(fā)參與人力資源管理，隨時隨地鏈接人、事、數(shù)據(jù)和管理，有效提升企業(yè)組織活力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和員工情感凝聚力。

值得一提的是全員服務(wù)，能夠通過自助服務(wù)平臺，隨時隨地為員工、直線經(jīng)理人和高管傳遞人事薪酬信息、在線流程申請與審批、在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)、在線績效管理等，提高HR部門工作效率和管理價(jià)值。

人力資源管理當(dāng)然少不了人才供給，能實(shí)現(xiàn)社交化招聘，鏈接企業(yè)外部人才與內(nèi)部用人需求，徹底打通內(nèi)外部推薦渠道，并通過官網(wǎng)、微信朋友圈等多種方式快捷擴(kuò)散職位信息，高效、及時的為用人部門輸送合適人才。

眾所周知，HR組織管理關(guān)系著企業(yè)的未來，而金蝶組織管理可以為企業(yè)構(gòu)建高效業(yè)務(wù)協(xié)同平臺，并輔助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策。