金蝶車商悅幫助集團實現精細化管理，全面提升整體運營效率

我國汽車行業近年來發展迅速，但在經濟全球化以及國內外的雙重挑戰下，僅僅依靠傳統的降低人工成本、減少設備成本的方式進行成本管理與控制已經遠遠不夠。為了促進汽車行業的長遠發展，需建立更全面、更完整、更精細化的體系，即將精細化管理理念有機的融入到企業成本管理與控制中。

精細化管理旨在以最低的成本實現最大的效益，該模式的應用還可以簡化企業業務流程，抓住企業效益、客戶價值關鍵點，是提高企業經濟效益、社會效益的一項有益渠道。為了成本控制需求，構建信息化成本管控體系可以對成本費用展開全過程管理。在企業中，各個部門在長時間的工作過程中，都會產生大量數據，都給精細化成本控制工作提出了新的挑戰。

基于此，企業可以借助金蝶車商悅來實現精細化管理目標，對各項成本數據做出動態化管理，構建完善的信息化平臺，將財務、采購、生產、人力資源系統整合起來。金蝶車商悅專注為汽車行業提供數字化解決方案。以“移動互聯網+全面集成應用”的創新模式，全面提升汽車行業整體服務水平與運營效率，幫助企業打造以客戶為中心的服務體系，實現業財稅一體的數字化升級。

針對于大中型汽車經銷商集團，金蝶車商悅可以提供EAS汽車行業方案，以“ERP+云服務”模式，幫助4S集團真正落地規?；洜I、精細化管理、客戶價值提升、盈利模式創新。

在購車意向管理方面，通過金蝶車商悅，可根據客戶來電、來訪以及銷售回訪，記錄客戶往來及客戶購車意向，掌握客戶真實需求；按照潛客意向級別和跟進狀態，系統生成行動計劃，每日自動回訪提醒；通過銷售戰敗分析，發現問題及時糾正，有效提高潛客轉化。

在整車管理方面，其支持從整車采購訂單、新車首檢、車輛入庫、銷售訂單、銷售出庫、衍生業務處理到銷售結算的完整車輛管理過程，通過規范車輛管理流程，共享整車管理相關信息，強化整車業務的協同管理，提高整車管理效率，強化集團對下屬企業的經營管控。

除此之外，金蝶車商悅還可提供客戶關懷提醒與回訪、投訴管理及客戶滿意度調查等功能，實現對銷售及售后客戶服務質量的監督，有助于汽車經銷商完善服務體系與標準，提升客戶滿意度與忠誠度。