如何實現醫療管理數字化轉型？金蝶可提供積極助力

數字化是新一代信息技術真正實現推動整個社會的變革，推動產業鏈的重構，推動改進服務與消費者之間的關系。對于醫療管理服務來說，數字化轉型是有吸引力的新鮮事物，醫療機構都在摸著石頭過河。

現代醫療管理服務的模式趨向是個性化和精準化，服務流程是全病、全家、全程和全方位。面對個性化的需求，醫療機構作為服務方，迫切需要從患者角度出發了解，理解患者，從各個維度出發洞察患者。通過數據分析為患者畫像，才能精準了解患者的需求，快速為患者提供相匹配的治療，康復及相關服務。

另外，從醫療服務的競爭力角度來看，醫療機構要想在不斷變化的市場中生存下去，需要改變傳統的醫療管理和服務思路。數字化能提供一套科學的優化方法，可以幫助管理者調整運營思路，創建多功能，多維度，多態體系，可使組織架構更具創新性，更利于機構的發展。

數字化轉型對醫療機構來說是戰略決策，是重構服務模式的機會，可以通過提升效率和患者體驗實現轉型。而金蝶云醫院的運營管理模式是非常有助于醫療機構實現轉型升級的。

金蝶云醫院開創了醫院系統的先河，利用統一的云系統將所有的病患的信息進行了統一管理，并且不僅僅面對病患，對于醫院內部的管理系統也有了完善，使整個醫院大大縮短了在內部管理的時間，將更多的空間留給了病人。

事實上，醫院內部的管理就像是企業的管理，根據醫院不同科室，不同醫生職務的區別，會有很多的不同，比如薪資，每月加班制度，年底獎金，職稱評定等等。而且不同的科室是否是醫院的重點培養科室，這也是不同的。使用了金蝶云醫院后，就可以讓醫院像企業一樣成為一個整體，這樣管理醫院里面的員工就會更加便捷。

病患是醫院最為關注的一部分。病患信息的整理往往非常困難，因為傳統的病歷卡無法完全展現病患的問題所在，而且很多的病患也無法表達清楚。但是如果使用了金蝶云醫院，所有同一位病患的信息就可以全部進行上傳，對于醫生來說，直接就可以調用過去的資料，更加可以對癥下藥。

數字化轉型是當前時代醫療機構發展的必備工具和路徑，接下來金蝶還將持續為醫療機構轉型升級的道路上提供積極助力。