酒樓管理急需數字化轉型，金蝶幫助餐飲企業建立智能化管控平臺

近年來，隨著服務業的不斷發展，酒樓業相對于其他傳統服務產業，競爭尤其激烈，市場機遇稍縱即逝，因此科學合理的酒樓管理就顯得十分重要，它將直接影響到經營效益的實現與酒樓長遠健康發展。

而通過數字化與網絡化，實現酒樓管理和服務的信息化，不僅能滿足客戶的個性化需求，還能提高酒樓管理和服務的品質、效能和滿意度。例如，金蝶餐飲行業數字化轉型解決方案——金蝶云·星空食神餐飲，其致力于幫助餐飲企業建立智能化、精細化的全價值鏈集中管控平臺，是實現酒樓資源與社會資源共享與有效利用的管理變革，更是信息技術經過整理后在酒店管理中的應用創新和集成創新。

金蝶云·星空食神餐飲的EBC+POS+O2O一體化全價值鏈解決方案，使得餐飲業務及財務信息資源納入基礎管理平臺系統中，幫助企業在各項決策中快速調取數據，提升決策的準確性和可執行性。更重要的是，其全過程、全方位的解決方案能打通企業各個業務環節的信息通路，然后通過各模塊底層數據，為企業適應市場變化、結構化調整財務系統及業務奠定基礎。

尤其值得一提的是，這款金蝶餐飲行業解決方案還具有四大優勢。譬如，從戰略規劃設計出發，把控企業運營、供應鏈和消費端，通過數字化轉型，對日常經營和消費者數據進行分析和監控，并快速反饋，使經營更加精準。而且，要補貨和配送體系解決了存貨積壓和門店菜品出品延遲的問題，中央廚房和采購中心有效降本增效。此外，業財一體化，實時反映經營效益和決策支持。

與此同時，CRM企業服務平臺，提供點菜、預訂等應用，將企業管理從內部延伸到消費端，增加消費者觸點和粘性，強化企業品牌影響力。另外，金蝶云·星空食神餐飲可集中管控平臺涵蓋企業總部、區域、門店、顧客，實現政策統一建立下發執行，規范業務流程和過程監控，會員管理與運營、資料數據集 中管理和分析。

可見，在互聯網高速發展的當下，原有的酒樓管理模式已經不適用于當下的市場環境，企業急需數字化轉型以尋求變革。在目前傳統酒樓與智能酒樓交接的關鍵時刻，金蝶用智慧化提前為酒樓打造品牌IP。