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金蝶HR組織管理,為企業帶去力量!

作者 aidekangsai | 2022-05-11
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從經濟學的角度分析,資源可分為社會資源和自然資源。其中,社會資源主要分為信息資源、物質資源和人力資源等,而人力資源已成為當今社會最為重視的資源之一。人力資源管理的意義在于將人力與物力科學合理地利用起來,使之發揮最大的作用,而金蝶旗下就擁有HR組織管理,為企業帶去力量!

在市場競爭日益激烈的情況下,人力資源管理的重要性逐漸凸顯,企業想要實現可持續發展,必須重視人力資源管理的提升。簡單地說,人力資源管理一可以提高管理效率,二可以增加企業收入。傳統的人力資源管理作為一種商業功能,一直被視為是可以降低成本和提高收益的潛在因素,盡管很少被認為是價值創造的直接來源,而金蝶就取其精華去其糟粕,打造出了成熟的組織管理。

金蝶HR組織管理可以從人才發展和招聘管理來分析,人才發展是基于業務構建人才戰略,將超級個體轉化成組織能力,構建真正的組織競爭壁壘,人才是組織的核心競爭力。

組織管理采用閉環式人才管理,是將超級個體轉化為組織能力,是基于業務構建人才戰略,把好人才質量關,有針對性的做好培訓提能,將合適的人才放在合適的位置,靈活運用短期績效工具和長期激勵等,最終將超級個體轉化成組織能力,構建真正的組織競爭壁壘。

同時,招聘管理可以為企業提供暢順的人才供給與質量鑒別服務。此外,還能為企業提供暢順的人才供給與質量鑒別服務,支持通過招聘網站、企業官網、微信等多渠道發布職位招聘信息,可實現從招聘信息發布、簡歷收集、智能篩選、面試組織、人才測評、錄用審批、offer發放、入職辦理的“一站式”在線服務。

當然績效管理也是完善的,其借助PDCA績效閉環機制幫助企業提升人才效能,充分打通績效目標管理、績效計劃管理、績效考核過程、考核結果應用、績效溝通等工作環節,形成科學系統的績效PDCA閉環運行機制。不僅如此,其還能適用于不同行業、不同類型企業、不同績效模式的績效管理實踐,支持可視化績效指標地圖,實現企業戰略解碼與績效執行過程有效監控。

這么完善的組織管理,不僅能為企業賦能,還能帶動企業優秀人才的可持續發展。相信這是目前大部分企業需要的!

上述內容來自用戶自行上傳或互聯網,如有版權問題,請聯系qy_qin@kingdee.com 。

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