企業組織管理如何搞定人力難題？專業數字化方案給出答案

在不少企業管理者的印象中，最難的管理的就是人的管理。企業發展離不開人才支持，但每個人都是個性鮮明的獨立個體，要做好人力資源管理無疑是一道難題。在數字經濟時代下，企業組織管理該如何去解決這一難題？專業數字化方案或許大有助益。

秉承“戰略決策、社交協作、全員服務、人才供給”的4S設計理念，金蝶s-HR Cloud通過人力資源管理專業應用平臺、多角色社交化的自助服務平臺、開放的云端輕應用平臺，為企業構建戰略驅動、全員互聯人力資源管理體系，從人力資源角度構建和提升企業核心競爭力。

當然，企業組織管理永遠不能脫離實際，在人力資源管理上自然也是如此。針對企業人力管理的各個實際場景，金蝶s-HR Cloud帶來了針對性的專業方案支持。

比如在組織管理上，可滿足多業務集團管控的組織支撐，為企業戰略執行與組織管控構建必需的基礎框架。其提供可視化的行政組織架構和職位管理功能，支持企業常用的組織及職位設立與調整，實現變動歷史的追溯和預期變動的模擬。

此外，還可以基于職位價值評估形成的職務體系，全面支持面向不同業務類型的下屬企業，實現差異化的集團管控政策制定與執行。在日常管理當中，還能為企業的員工管理、假勤管理、薪酬管理、招聘管理、培訓管理、績效管理等人力資源業務及財務、供應鏈、OA等關聯業務系統提供組織主數據。

企業人力資源管理，對于員工的各項事務管理自然是重要組成內容。金蝶s-HR Cloud以“人”為中心的多業務協作與聯動管理，助力企業核心資源“人”的合規雇傭與調配管理?？芍ζ髽I“入、轉、調、離、退”等業務流程及勞動合同等事務的規范化管理，并滿足集團型企業內部復雜的人事事務情景操作，并將各類人事變動操作結果自動記錄系統中，大大提升了管理效率。

在快速發展的數字時代，企業組織管理當中的人力問題日漸凸顯，提高管理效率，充分釋放人力資源價值，企業選擇專業數字化工具不失為一個好辦法。面對更加激烈的市場競爭，擁有人才優勢的企業也勢必獲得更多的競爭底氣與實力。