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金蝶開發(fā)的數(shù)據(jù)治理體系,助力企業(yè)提升核心競爭力

作者 aidekangsai | 2022-05-09
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目前企業(yè)數(shù)據(jù)量的缺乏,這是大多數(shù)中小企業(yè)的通病。所謂的“數(shù)據(jù)量少”并不是單純指一家企業(yè)所提供的數(shù)據(jù)量少,而是指企業(yè)所提供的數(shù)據(jù)資訊,不足以支撐數(shù)據(jù)分析,導致數(shù)據(jù)分析的結(jié)果對企業(yè)業(yè)務的幫助很小。很多企業(yè)想搞數(shù)據(jù)化建設(shè),但是倒騰來倒騰去,也沒想出一套適合企業(yè)自身的數(shù)據(jù)化管理方案,而金蝶的數(shù)據(jù)治理體系就能為企業(yè)帶來幫助。

金蝶數(shù)據(jù)治理體系,結(jié)合企業(yè)與自身的特點,引入專業(yè)數(shù)據(jù)治理公司或?qū)<?,?gòu)建統(tǒng)一的原則、促成因素、關(guān)鍵域和框架,形成可落地的數(shù)據(jù)治理框架和數(shù)據(jù)治理方案。

首先數(shù)據(jù)治理從數(shù)據(jù)源頭起抓,也就是數(shù)據(jù)采集,明確企業(yè)數(shù)據(jù)來源,把企業(yè)核心的業(yè)務數(shù)據(jù)規(guī)范、準確收集,這個環(huán)節(jié)可以通過一些表單流程的設(shè)計,來規(guī)范數(shù)據(jù)采集的過程。

第二步是進行數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,要想進行數(shù)據(jù)分析首先要保證企業(yè)數(shù)據(jù)的一致性和準確性,所以要建立數(shù)據(jù)的標準化管理,把企業(yè)的核心業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)一在一個平臺上進行管理和治理,將內(nèi)部不規(guī)范、不全面、有錯誤的數(shù)據(jù)進行清洗,保證數(shù)據(jù)的唯一性、準確性、一致性、及時性。

第三步是內(nèi)部數(shù)據(jù)分析,將企業(yè)內(nèi)部核心的業(yè)務數(shù)據(jù)進行分析,搭建企業(yè)的數(shù)據(jù)分析平臺,助力企業(yè)精細化管理、以數(shù)字驅(qū)動企業(yè)決策力,當然這個部分要做的,還有加強企業(yè)的數(shù)據(jù)文化,尤其是企業(yè)各個業(yè)務部門對數(shù)據(jù)價值的利用意識和認知,才能順利的推動企業(yè)數(shù)據(jù)化管理進程。

第四步是外部數(shù)據(jù)分析,企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)分析達到一定成果后,內(nèi)部數(shù)據(jù)梳理清楚,呈現(xiàn)數(shù)據(jù)價值之后,企業(yè)可以通過一些工具采集外部數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)分析,幫助企業(yè)了解行業(yè)的發(fā)展方向,與其它行業(yè)差距,對比出有利于公司的信息,幫助企業(yè)提升核心競爭力。

同時,金蝶也一直專注企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,其造就了數(shù)據(jù)治理體系。據(jù)悉,金蝶數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度融合業(yè)務場景與語音識別、圖像識別、自然語言處理與深度學習算法等AI技術(shù),為企業(yè)用戶提供低代碼個性化的AI服務,實現(xiàn)豐富多樣的智能化場景。其對話機器人、視覺識別、智能搜索等產(chǎn)品,助力企業(yè)降本增效,優(yōu)化企業(yè)業(yè)務流程,加速了企業(yè)智能化升級。

金蝶今后將繼續(xù)全力以赴把積累的數(shù)字化能力傳授給各個企業(yè),對企業(yè)的業(yè)務產(chǎn)生源源不斷的價值。

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數(shù)據(jù),是企業(yè)發(fā)展的重要資源之一,對于企業(yè)來說,數(shù)據(jù)不僅展示的是企業(yè)發(fā)展過程中的情況,更是一種重要的參考,能對企業(yè)未來的發(fā)展起到指導作用。進行科學的數(shù)據(jù)治理,能夠讓數(shù)據(jù)成為更加直觀的“發(fā)展資源”,讓企業(yè)發(fā)展更加高效。

金蝶數(shù)據(jù)治理系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值最大化

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金蝶軟件利用數(shù)據(jù)治理體系,解決企業(yè)數(shù)據(jù)難題

現(xiàn)在許多企業(yè)都在數(shù)據(jù)領(lǐng)域一籌莫展,隨著時間的推移,企業(yè)數(shù)據(jù)越來越多,復雜又多樣,數(shù)據(jù)治理對于企業(yè)來說變成一個很棘手的事情。正是這種需求下,金蝶的數(shù)據(jù)治理體系能幫企業(yè)解決難題,完成數(shù)據(jù)管理優(yōu)化。

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