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在經濟增速持續放緩、人口紅利逐漸消退的時代大背景下,制造業、服務業野蠻式增長時期結束,降本增效愈發成為企業的重要訴求。而數字技術正在驅動新一輪產業變革,企業數字化轉型日益加速。
目前而言,國內仍有很多企業的采購端仍然受困于種種因素,在轉型的路上找不到合適的方向和高效的方法。其實,要在巨浪中保持平穩航行,離不開相關的智能數字化采購系統幫助企業尋求管理供應商、采購、庫存等事宜。
顯然,用互聯網和大數據工具提升采購質量,推動業務協同和流程再造,以數字化助力采購合規管控、風險防范、成本管理和效率提升,驅動采購業務的轉型升級成為了重中之重?;诖?,金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平臺為企業提供完整的互聯網采購整體解決方案。
在數字化采購方面,金蝶EAS Cloud采購管理通過供應商協同平臺連接供應商,打通企業與供應商和物流商之間的信息流、資金流與物流的協同,實現企業與供應商端到端的業務連接;通過建立統一的業務處理、數據共享平臺,實現采購端到端業務的融合,提升企業采購效率與整體采購效益。
與此同時,金蝶EAS Cloud采購管理所有采購都基于全集團共享的電子采購平臺,數據、流程透明可以追溯,并借助平臺提升采購尋源和采購人員作業的效率,同時提升與供應商之間溝通效率。尤為重要的是,金蝶EAS Cloud采購管理基于采購業務分類,制定針對性的采購策略和業務流程,實現采購流程可控。
不僅如此,金蝶EAS Cloud采購管理通過平臺幫助企業實現基礎數據標準化、業務流程的標準化,基于平臺做到事前預警、事中控制、事后分析,大數據規避采購過程中的風險。另外,金蝶EAS Cloud采購管理通過“云+端”模式,可以協助企業做生態資源的融合,隨著業務的變化,平臺也可適應企業快速變化的靈活性。
無疑,身處數字化時代,企業都一直渴望更低的成本、更高的效率、商業模式的革新和內外一體的生態鏈接。而在數字化采購層面,金蝶EAS Cloud采購管理能更好地助力集團型企業采購協同管理數字化,實現企業采購業務更高效、低成本。
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
在醫療行業中,醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先,系統的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
10月18日,在2023全球工業互聯網大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現公司產研一體化、業財一體化,提升公司整體業務水平。?
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又到了進行采購工作總結的時候?常常因為采購數據太多而導致出現差錯?相信進行采購工作總結是令很多人傷腦筋的事,畢竟采購工作總結涉及到采購方式、成本、工作效率等問題,還需要分析存在不足的原因和努力方向...如果總結工作沒有令領導滿意可能還會被領導罵。
隨著數字信息技術的快速發展,近年來企業數字化轉型的腳步不斷加快,在經歷了疫情挑戰之后,轉型進程更是進一步提速。在企業數字化管理全面推進的背景下,數字化采購對于企業降本增效的重要支撐作用越發凸顯。
對于企業來說,采購是非常重要的一件事,不管是生產原材料還是加工材料的采購,都直接關乎于企業的日常生產經營,一旦出現了問題,企業的生產就會陷入停滯的狀態,繼而影響到整個企業的日常經營。
企業采購是企業經營當中的重要內容,提升企業采購管理水平,將有效提升企業的資源利用率,保障經營發展的正常開展,對于企業業務拓展起著重要作用。那么,企業采購管理該怎么做呢?數字化采購值得深入了解。
2018年8月 金蝶與移動云正式簽署戰略合作備忘錄 雙方緊緊圍繞企業上云,攜手并進 助力企業數字化轉型 尤其是在充實而不平凡的2020年 迭新產品與技術 布局資源池、重構數字戰斗力 開展線上+線下大型活動 全國巡回城市峰會、客戶伙伴大會 助力戰“疫”與經濟復蘇
近日,劉鶴副總理在人民日報發表署名文章《必須實現高質量發展》指出,我國大企業存在大而不強的問題,雖然近兩年我國位列世界500強的企業數量連續居于全球首位,但主要依賴規模,創新引領力、國際競爭力與世界一流水平還存在差距。數量龐大的小企業活力強,但存在市場競爭力弱、升級能力不足的現象。
魯商健康產業發展股份有限公司(簡稱:魯商發展)是山東省商業集團有限公司控股的一家國有上市公司,下設70多家權屬公司。魯商發展在先后收購山東福瑞達醫藥集團有限公司和山東焦點生物科技股份有限公司后,確立了生物醫藥和生態健康產業雙輪驅動發展戰略。
江東集團是以云南江東房地產集團有限公司為核心企業,擁有多家控股公司,涉及城市運營、電力建設、礦產開發、商業、建筑、旅游、廣告等多個領域的集團公司。 在房地產開發方面,累計開發了三十余個商住項目,累計實施開發量1000多萬平方米,現年開發能力達150萬平方米;在能源開發方面、建材生產方面均有不俗成績。 同時,公司積極拓展,在物業服務等行業也取得了較好的成績,目前為區域龍頭物業企業,管理項目30+。